厦门大卫科技有限公司
厦门大卫科技有限公司成立于1995 年,隶属于精卫集团,总部位于厦门,拥有自建高端厂房60000 多平方米。
大卫科技经过多年的发展和沉淀,现如今已经发展成为一家集研发、制造、销售厨房食物垃圾处理器为一体的科技型企业,具备国际领先的生产流水线、检测设备及实验室,为品牌提供专业的OEM/ODM 产品和服务。
大卫科技以高质量、高标准、高效率的经营要求,不仅通过了ISO9001:2015 质量体系认证、ISO14001 环境管理体系认证和ISO45001 职业健康安全管理体系认证,同时获得国家级高新技术企业和福建省科技小巨人领军企业称号。大卫科技拥有先进的生产设备,坚持现代化管理体系,引进高素质的科研人才队伍和完善的产品开发体系,不断提高研发能力,有效缩短了产品开发周期,为产品结构升级、建立核心竞争优势奠定了坚实基础。同时,大卫科技拥有近百项餐厨垃圾处理自主知识产权,包括实用新型专利、设计专利和发明专利。
大卫科技所生产的食物垃圾处理器获得了CQC、ROHS、FCC 、ETL 、 CE 等各项国内以及国际认证,为大卫科技在全球市场的销售以及拓展奠定了良好的基础。产品远销美国、加拿大、俄罗斯、荷兰、新西兰、挪威、印尼等世界各地;作为食物垃圾处理器行业的佼佼者,大卫科技与国内相关领域的知名品牌企业陆续开展了深度的合作,包括橱柜品牌、电器品牌、卫浴品牌、厨电品牌、地产品牌等都建立了良好的合作关系,推动了国内食物垃圾处理器行业的蓬勃发展。
为构建诚信经营、公平竞争的市场环境,加强质量诚信体系建设,切实保证产品质量维护消费者的合法权益,推动建设“质量强国”,厦门大卫科技有限公司向社会郑重承诺:
一、遵纪守法,建立质量诚信体系
增强企业的质量法制意识和质量诚信意识,严格遵守法律法规,严格执行产品标准,信守合同、保证质量,坚决杜绝虚假宣传,抵制制售假冒伪劣、欺诈消费者等违法行为,不侵害其它企业的合法权益,为消费者提供安全、放心的产品和服务。
二、诚信至上,落实质量主体责任
增强企业管理者和广大职工的质量安全主体责任意识,建立健全质量安全责任制度,明确质量岗位职责,严格落实质量安全“一票否决”,把质量安全责任落实到生产经营的每一个环节和每一名员工。
三、强化质量管理,提升质量水平
以科学发展观为统领,加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势,加强全员、全过程、全方位的质量管理,推行先进质量管理方法,完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系,严格原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。在关键质量岗位全面实行质量专业技术人员职业资格制度。
四、自觉接受监督,全面履行社会责任
积极配合政府监管,自觉接受社会监督,建立重大质量安全事故主动报告制度,严格落实质量安全责任追究制度,完善产品质量追溯体系,对不合格产品实行追溯、召回和处理,及时解决损害老百姓利益的质量问题,依法履行质量责任。
五、加强品牌建设,增强国际竞争力
积极采用新工艺、新材料、新设备,采用国际标准和国外先进标准,努力攻克技术标准新高点,不断提高技术研发水平,加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力的大型企业,不断推动“中国制造”创新与发展。
诚信经营是企业的道德底线,保证质量安全是企业的责任。大卫科技决心落实质量诚信的各项承诺,牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念,以诚信铸品牌,以质量求发展。希望全社会加强对大卫科技的监督,支持和推动走质量强国的道路。让我们共同努力,保障质量安全,不断提升质量水平,树立“中国制造”的良好声誉和形象!
厦门大卫科技有限公司自1995 年成立以来认真贯彻《产品质量法》等相关法律法规及条文,强化上述法律法规的宣传,提高广大员工安全生产意识。建立健全食物垃圾处理器系列产品“产、销、研一体化”质量保证体系,加强对原料采购、加工、流通、消费等重点环节的全程监管,建立产品质量可追溯体系和产品召回制度;严格执行产品质量安全市场准入制度,严格规范公司生产条件,严格按标准组织生产,严格产品出厂检验,坚持以消费者健康、满意为己任,不断落实完善产品质量管理体系,加强本企业诚信体系建设工作。大卫科技的质量诚信体系建设遵循如下原则:
一、落实诚信管理工作体系
全面贯彻落实科学发展观,以保障产品质量安全和促进公司发展为目标,以加强质量安全诚信为核心,以守法遵章为准绳、社会道德为基础,公司领导以身作则,加快推进公司诚信体系建设,增强全公司质量安全责任意识,提高公司诚信保障能力和产品质量安全管理水平,促进公司健康发展。主要落实措施如下:
1. 开展诚信建设相关标准宣导与贯彻。
2. 完善检验检测手段,提升质量检测能力;加强产品生产原料管理,建立健全企业生产经营档案,完善产品安全可追溯体系。
3. 开展企业诚信建设自查自纠,建立企业内部诚信管理自律机制。
4. 总结完善。
二、建立诚信信息收集、处理体系
建立企业诚信信息管理系统,加强自律机制建设,制定和完善行规行约,开展诚信宣言、公约、自查或互查等自律活动。配备专职产品安全和诚信管理人员,开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动,倡导文明诚信经商,提高企业和员工的诚信意识和诚信水平,形成有效的企业自律机制。同时,建立企业内部客服售后平台,做到24小时及时处理,充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息。规范诚信服务机构管理,健全诚信服务机构的服务监督、考核制度,推动诚信服务机构发展。
三、加强诚信宣传与诚信文化建设
制定年度诚信宣传计划,结合年度工作重点确定宣传主题,明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。
通过上述几项措施,目前我司质量诚信建设已达到一个全新的高度,员工安全质量管理理念及意识的提升也有明显提升,产品合格率提升到目前的99.5%,客户满意度也上升到目前的99%。未来,公司将不遗余力的贯彻质量方针,将产品质量管理放在日常工作首位,力争成为国家级质量优质知名企业。
一、质量管理工作状况
1、建立健全质量管理体系和各项质量管理制度
根据公司标准化体系建设要求,用心推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序和质量管理制度,并组织各部门开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。
2、有效运行公司的质量管理体系
按照质量管理体系标准运行要求,配合公司管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,并于2020 年5 月,顺利透过了方圆认证公司的第三方审核,获得ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015 环境管理体系、ISO45001:2018 职业健康安全管理体系认证,三体系运行贴合体系要求,审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。
3、强化生产过程质量控制,提高产品质量
通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对生产现场质量进行监控,提高了产品质量,具体措施如下:
3.1 规范生产设计和生产方案审查,对生产部上报的生产安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。
3.2 严格技术交底制度,对技术交底的资料、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织生产,避免安全、质量事故的发生。
3.3 严格质量监督检查程序及三检制,透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保生产产品质量达到既定的质量目标。
3.4 加强质量通病的防治,针对生产过程中易出质量通病,质量管理难点以及过去的或在其他加工过程中已多次出现的不合格,检查生产部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了产品质量的控制。
3.5 加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强对物资设备的现场管理。
4、加强现场质量检查制度
依据质量检查管理制度,对各个部门加强了质量管理的日常监督检查工作,保证每月一次全面检查,并将每次检查结果在全公司范围内进行通报。认真检查纠正质量问题和隐患。透过检查,促进了质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。
5、强化质量人员培训
根据公司安排,组织了公司关键岗位人员培训工作,满足了公司生产管理和运营的需要。
6、坚持产品满意度调查和质量回访制度
根据质量管理体系运行要求,定期对客户进行了满意度调查,经统计满意度均在98%以上,满足一体化质量目标要求。销售完成后,根据制定的质量回访计划及时进行质量回访。客户质量投诉由公司售后部门统一受理,根据客户意见,提来源理推荐,进行售后相关处理,客户评价满意。
二、2022 质量管理工作重点
1、组织做好标准化体系和各项管理程序、管理标准的宣贯学习。严格按照标准化体系要求开展各项管理工作,组织做好标准化体系的试运行工作,确保标准化体系的有效运行。
2、协助各项目部的做好制定质量管理制度工作,根据公司的质量管理规定建立适合该部门的质量管理制度,建立现场质量保证体系。
3、加强质量教育培训工作,制定公司年度质量教育培训计划,并组织实施质量教育培训工作。制定培训计划,组织做好关键岗位人员教育培训,确保达到要求持证上岗率。
4、强化现场质量监控,认真组织开展定期、季节性等质量检查,及时消除质量隐患。
5、加强整体质量管理,及时总结好的成果和新技术、新工艺的应用,提高公司的综合竞争力。
主要产品:“大卫科技”食物垃圾处理器