四达动力机械公司召开“工艺绿化 精心装调 制造精品动员大会”

近期，来自制造部部装、总装、校车、油封四个工段全体员工以及质量部驻装配车间全体检验人员200多人集聚在中国质量检验协会团体会员单位江苏四达动力机械集团有限公司多功能厅，召开“绿化工艺、精心装调、制造精品”动员大会，宋战全副总经理主持会议，公司领导常务副总经理焦健、董事长特别助理李伯华出席会议。

会上，公司常务副总经理焦健所做的《来自市场的报告》让与会的全体员工感同身受，深切地意识到“质量就是生命”的真谛。

董事长特别助理李伯华就工艺绿化第一阶段向与会人员作了汇报。自工艺绿化小组成立以来，小组成员针对生产过程逐道工序进行了检查，大部分操作员工对于自身岗位工艺要求还是熟悉的，但仍有部分操作者未按照工艺要求执行，省略了工艺要求的操作，忽略了工序上的自检要求，错装、漏装、螺栓未拧紧、搭错齿、纸垫未垫好、野蛮装配导致零部件损坏等等现象时有发生。今天召开的“工艺绿化、精心装调、制造精品”动员大会，就是要在生产一线上，掀起一个“学习工艺、严格遵守、精心装调、制造精品”的活动。每一个人都要牢记“市场在我心中，质量在我手中”的工作理念，严把装调质量，出精品、扩市场。

李总助强调了工艺绿化活动的内容，就是要求员工认真学习作业操作指导书，严格遵守工艺纪律，一丝不苟的装调柴油机。如果做到了，就给这个岗位插一面绿旗，每月检查考核，不遵守就拿下小旗，这也是引进日本质量管理的办法，目的就是：制造精品柴油机，抢占市场，提高员工得益，发展企业。同时，制订了小组的工作计划。在培训阶段，工艺绿化小组将把作业指导书发到每一个岗位，操作者要认真学习，背下来并执行。同时，要求工作小组人员到每一个岗位进行面对面的指导和检查。在9月中旬将对全体员工进行考试，能掌握自己岗位操作书内容的为合格员工，能掌握前后挡的为优秀学习员工，并进行奖励。凡是不及格者，允许补考一次，再不及格，下岗培训。同时建立长效工艺纪律考核管理办法，提高员工执行工艺纪律的自觉性。

在监督保证阶段，工艺绿化小组将建立质控点，制定检查频次，配备质检人员，同时添置工位器具和工装设备，防止零件碰伤，提高装配质量和效率。

总装工段、校车工段、过程检验等各条战线的代表纷纷上台进行承诺，决心从现在开始，从自己做起，把柴油机作为工艺品来装调，严格执行装配作业指导书，人人把关，下道工序检查上道工序，人人争当检验员，做精产品，提升质量，为四达的发展做出贡献。

宋战全副总经理在作总结发言时强调，全体职工必须要立即行动，狠抓质量管理，把精品工程推向新高潮！

据悉，新的装配作业指导书已发到各岗位，员工们都在认真学习，死记硬背，严格执行。相信经过大家的努力，一丝不苟的工作，装调质量一定会有质的飞跃！精品柴油机一定会占领市场！四达的明天一定会更美好！