中国联合水泥张金栋总经理到泰山中联视察工作
2011年12月01日 11:08 信息来源:http://www.tssn.cn/news_detail/newsId=5fbf68fb-f8a7-40a9-ae52-71b9b5424b42&comp_stats=comp-FrontNews_list01-63195595274.html
近日,中国联合水泥总经理张金栋到中国质量检验协会团体会员单位泰山中联视察指导工作。中国联合水泥运营总监刘尊科,山东运营管理区副总裁孙建成、营销中心总经理刘宗虎及泰山中联领导班子成员陪同视察。
中国联合水泥总经理张金栋视察了生产现场和中控室,听取了泰山中联总经理丁本立关于公司前三季度工作情况的汇报和山东运营管理区营销中心总经理刘宗虎、济泰区域总监吴晓龙关于近期销售情况的汇报。
在听取汇报后,张金栋总经理对泰山中联的工作给予充分肯定,并对公司今后工作提出了明确要求。一是坚定不移地推进涨价工作,深挖潜力降低成本,加强财务管理降低管理费用,充分利用税收政策争取应该享受的政府补贴,确保完成全年利润指标;二是强化安全管理,确保实现安全生产;三是加强人员培训,提高在职人员素质,提升企业管理水平,为中国联合水泥输出更多专业人才和管理人才;四是搞好技术改造工作,对规模小、效益差的粉磨站进行梳理,拿出改造方案,切实提升企业效益。
近日,中国联合水泥总经理张金栋到中国质量检验协会团体会员单位泰山中联视察指导工作。中国联合水泥运营总监刘尊科,山东运营管理区副总裁孙建成、营销中心总经理刘宗虎及泰山中联领导班子成员陪同视察。
中国联合水泥总经理张金栋视察了生产现场和中控室,听取了泰山中联总经理丁本立关于公司前三季度工作情况的汇报和山东运营管理区营销中心总经理刘宗虎、济泰区域总监吴晓龙关于近期销售情况的汇报。
在听取汇报后,张金栋总经理对泰山中联的工作给予充分肯定,并对公司今后工作提出了明确要求。一是坚定不移地推进涨价工作,深挖潜力降低成本,加强财务管理降低管理费用,充分利用税收政策争取应该享受的政府补贴,确保完成全年利润指标;二是强化安全管理,确保实现安全生产;三是加强人员培训,提高在职人员素质,提升企业管理水平,为中国联合水泥输出更多专业人才和管理人才;四是搞好技术改造工作,对规模小、效益差的粉磨站进行梳理,拿出改造方案,切实提升企业效益。
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