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华联瓷业公司董事长许君奇出席“2011年工作年会暨先进总结表彰大会”

2011年12月22日 13:40 信息来源:http://blog.china.alibaba.com/blog/hhci888/article/b0-i22699598.html?boardid=0

近日,华联国内营销总公司2011年工作年会暨2010先进总结表彰大会在华联国贸大厅二楼会议室隆重召开,中国质量检验协会团体会员单位湖南华联瓷业股份有限公司董事长许君奇、公司领导唐日晖、汤羊、肖魁建、蔡人强、凌庆财出席会议。国内营销总公司下属红官窑、群力、溢百利釉下彩、君窑分厂中层管理人员,国内销售公司干部员工及获奖代表共150余人参加了本次会议。

华联国内营销总公司新任总经理唐日晖在会上作《乘势而上,再攀高峰》的工作报告。2010年,在集团公司的正确领导和大力支持下,在许君奇董事长的亲切关怀和正确决策下,以国内营销总公司叶早云总经理为首的国内营销管理团队充分执行集团公司制定的各项方针、政策。在极为激烈的市场竞争环境中,紧紧抓住上海世博会和广州亚运会事件营销项目机遇、攻坚克难、顽强拼搏、忘我工作,凭借高度的主人翁责任感和强大的执行力超额完成了集团下达的2010年度的销售任务指标,取得了优秀的销售业绩,赢得了荣耀和自豪。其中国内营销总公司全年销售收入和年创利润两项指标分别超过集团考核目标任务的157.85%和149.42%。

唐日晖代表国内营销总公司对奋战在销售和生产一线的全体员工一年来所付出的艰辛和执着努力表示衷心感谢。他指出在取得成绩的同时公司也要理智和清醒地看到自身存在的诸多不足,在提升品质观念、加强市场和营销服务意识、提高效益和效率观念、加强成本管理、理顺内部管理流程、加强与员工之间的有效沟通等六个方面的工作仍有较大的提升空间,需继续为此作出不懈地努力。

他强调,2011年国内营销工作的指导思想应一切围绕以市场和营销为中心,贯彻集团“调结构、转方式”的经营战略要求,从调整产品、管理和市场网络结构着手,强化意识和观念,转变经营管理机制,改善产品体系,加快商业连锁模式建设,加快市场网络渠道拓展,加大品牌宣传推广力度,加强产品品质和成本管理,提升团队凝聚力和战斗力,确保国内营销事业稳健、快速发展,全面实现集团下达的全年各项任务指标。

会上,人事行政部部长蔡人强宣读了《国内营销总公司二○一一年度人事聘任决定》。国内营销总公司总经理唐日晖与二级实体单位负责人分别签订了2011年度承包合同。

红官窑艺术品公司总经理汤羊、国内营销总公司常务副总经理肖魁建、财务部长凌庆财、人事行政部长蔡人强、生产总监助理程立新、策划总监黄九杰及北京、华东、华中、华南销售分公司和酒瓶部负责人分别就2011年工作计划和重点工作开展作了详细的阐述和发言。

最后,集团董事长许君奇作重要讲话,他代表集团公司向国内营销总公司在2010年取得的工作成绩表示衷心的祝贺。在认真分析了当前国内陶瓷市场的发展现状和机遇后,他指出:一是树立品牌连锁的经营模式是华联瓷业长远发展的唯一出路;二是树立高度的市场意识,以市场为导向,以客户为中心,才能赢得市场,持续发展;三是要紧盯2011年工作目标,突出工作重点,狠抓实干;四是塑造一支高素质,具有高度职业化和专业化的营销团队;五是建立和完善国内营销发展的商业模式、营销和管理机制;六是大力弘扬团结与合作精神,轻松做人,给力做事。许君奇董事长衷心祝愿大家在新的一年里取得更大的成绩,为国内营销工作再上新的台阶作出新的更大的贡献。

会议对国内营销总公司2010年涌现的先进集体和先进个人进行表彰并颁发荣誉证书。红官窑分厂、商品保障中心等6个单位被授予优秀团队奖,毛伟国、黄昌国等11人被授予总经理特别奖,何连波、付磊等78人被授予优秀员工奖。

晚上,国内营销总公司在瓷韵湘味大酒店举行了隆重的答谢宴会。宴会现场灯光璀璨,座无虚席,欢声笑语,气氛热闹非凡,精彩的文艺表演和抽奖游戏穿插进行,台上、台下互动氛围热烈,掀起了一轮又一轮欢乐的浪潮。结束时大家同举杯、共祝愿,2011年的国内营销明天会更好!

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