华橡自控技术公司召开“生产经营运行分析会”
近日,中国质量检验协会团体会员单位华橡自控技术股份有限公司在多功能厅召开了2011年生产经营运行分析会。
会上,陶翼方总经理传达了中国化工集团公司重点工作研讨会主要精神,总结了公司的生产经营、综合管理、班建、安全保卫等工作通报,部署了公司以后的工作:一要认真传达中国化工集团公司重点工作研讨会和上半年生产经营运行分析会精神,密切关注和把握当前的经济和市场形势,扎实做好四季度各项工作,确保全年生产经营目标的实现。二要狠抓橡机和化机订单的落实,特别是明年的订单任务。三要按照公司资金专题会要求,组织好应收账款的清欠工作,力争实现公司2008年以前的应收账款清欠率达90%以上和年末应收账款占营业收入35%目标。四要强化生产经营管控,及时协调产出和发货的矛盾,落实好下半年产出和发货工作。五要加大产品结构调整力度,搞好RD—7双针床经编机的现场调研,组织做好技术图纸消化、创新、生产准备和项目申报,要全力确保16台65.5〃白俄罗全钢液压硫化机保质按期产出。六要强化综合管理工作,积极推动总公司开展的橡机板块整合,推进世界级制造和持续改进管理,学习借鉴江西星火有机硅厂文化理念,加强企业文化建设。七要贯彻落实公司《关于加强员工外出安全管理的通知》,加强劳动纪律和安全生产管理工作。
近日,中国质量检验协会团体会员单位华橡自控技术股份有限公司在多功能厅召开了2011年生产经营运行分析会。
会上,陶翼方总经理传达了中国化工集团公司重点工作研讨会主要精神,总结了公司的生产经营、综合管理、班建、安全保卫等工作通报,部署了公司以后的工作:一要认真传达中国化工集团公司重点工作研讨会和上半年生产经营运行分析会精神,密切关注和把握当前的经济和市场形势,扎实做好四季度各项工作,确保全年生产经营目标的实现。二要狠抓橡机和化机订单的落实,特别是明年的订单任务。三要按照公司资金专题会要求,组织好应收账款的清欠工作,力争实现公司2008年以前的应收账款清欠率达90%以上和年末应收账款占营业收入35%目标。四要强化生产经营管控,及时协调产出和发货的矛盾,落实好下半年产出和发货工作。五要加大产品结构调整力度,搞好RD—7双针床经编机的现场调研,组织做好技术图纸消化、创新、生产准备和项目申报,要全力确保16台65.5〃白俄罗全钢液压硫化机保质按期产出。六要强化综合管理工作,积极推动总公司开展的橡机板块整合,推进世界级制造和持续改进管理,学习借鉴江西星火有机硅厂文化理念,加强企业文化建设。七要贯彻落实公司《关于加强员工外出安全管理的通知》,加强劳动纪律和安全生产管理工作。
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