雪韵飘时装有限公司“创世界名牌 铸百年基业”

从首都北京传来“雪韵飘”荣获中国名牌产品的喜讯。消息传来，“雪韵飘”人无不欢欣鼓舞。这是“雪韵飘”发展史上浓墨重彩的一笔，长期以来，中国质量检验协会团体会员单位雪韵飘时装有限公司在领导狠抓产品质量和企业管理、提高经济效益、不断满足用户需求的集中体现，是公司莫大的荣誉。今天的辉煌，是“雪韵飘”人瞄准名牌始终如一奋斗的必然结果。目前，国内羽绒服装品牌有数千个，中国名牌有13个，“雪韵飘”成为其中一员，对于“雪韵飘”人来说，这既是动力，也是压力，“雪韵飘”人任重而道远。

回顾“雪韵飘”争创中国名牌产品的历程，面对强手如林的羽绒服生产企业，“雪韵飘”之所以能够脱颖而出，主要得益于以下几个方面：

产品质量是争创名牌基础。基于这种理念，“雪韵飘”人长期以来将质量管理工作贯穿于产品开发、生产、销售和服务的各个环节，建立了完善的质量保证体系，全员质量意识不断增强，产品质量得到有效保证。

技术创新是“雪韵飘”托起名牌的基石。名牌产品在有好质量的同时，必须在技术含量上是领先的，否则就不可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。多年来，“雪韵飘”人一直注重研发的投入，不断开发新产品。在技术进步，包括技术改造、技术引进、技术创新等方面坚持高起点、高水平，使用先进设备和应用一流技术与工艺。

2004年，公司又率先在羽绒服行业中将纳米抗菌技术应用于水洗羽绒的生产，与中科院理化技术研究所、北京崇高纳米科技有限公司率先研制成功纳米抗菌羽绒服，获得了抗菌标志认证证书，从而引领功能性羽绒服的生态潮流，使公司产品在国内外的销售中获得了优势，增强了竞争力。

近几年来，“雪韵飘”抓住机遇，利用现有的品牌优势在全国26个省市建立了销售网络，零售网点有2000多个，并在进一步增设网点，拓宽销售渠道，提高覆盖率。雪韵飘羽绒服的产值、产量、销售额每年稳步递增，在一些大型商场中销售量已名列第一。

适时提出名牌战略。“创世界名牌，铸百年基业”，是“雪韵飘”董事长深思熟虑提出的企业战略方针，这不仅仅是一种勇气和胆略，而是在考察了世界品牌发展历程后所实施的深谋远虑的战略。适时提出名牌战略，指导公司取得了今天的成绩，更为今后的发展指明了方向。品牌战略已成为公司企业发展战略的一个重要组成部分。

作为一个荣获中国名牌殊荣的企业，“雪韵飘”人明白，创名牌难，巩固名牌更难。

“雪韵飘”不能陶醉于既有的成绩，目前的形势不容乐观。且不论市场变化莫测，国内同行业“虎狼之师”侧伴，单从产品而言，“雪韵飘”与国际知名品牌相比，无论性能、产品质量还是市场占有率、用户满意度、产品亲和力等方面存在着很多需要努力改进的地方，在发展和维护名牌的重视和理解程度上也存在差距，还存在国际市场占有份额的差距、技术发展水平的差距。所以，“雪韵飘”人清楚地意识到，企业如果不重视科技、品质、实力、服务，在新一轮的品牌竞争中必将淘汰出局。“雪韵飘”荣获了中国名牌，但这不是终极目的。以质量赢得市场，以品牌赢得消费者的信赖，不断靠品牌发展壮大企业，实现企业的永续经营才是“雪韵飘”人追求的目标，“雪韵飘”今天的辉煌又将成为攀登更高目标的新的起点。

“创世界名牌，铸百年基业”，起点就在脚下，也在“雪韵飘”每个员工手中，只要“雪韵飘”人将名牌之路架在心中，铺到用户，“雪韵飘”之路就会走得更宽、更远，直至成就百年国际大牌。“雪韵飘”走过了10多年的历程，这段历史完全可以印证雪韵飘人一如既往的坚定信念，也同样可以有力地证明，“雪韵飘”人“创世界名牌，铸百年基业”的雄心一定能实现。