河南华东起重机集团有限公司举行“运营改善”大面积培训

目前，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位河南华东起重机集团有限公司经过数年的快速发展，企业的产能及各项能力均有了长足的发展和提升，经营规模已达占地400余亩，人数近千，产值数亿。与此同时，公司积极拓展了新的生产领域，涉足风电产业。

这一切都标志着集团的规模化经营进入了一个新的阶段，是一个里程碑式的跃进。

然而，伴随着企业的高速成长，一些相伴企业发展的顽疾和出现的一些新问题，也必然影响和困扰着企业的发展。如何与时俱进，不断持续改进，克服和解决企业经营中出现的困难和问题，提升管理档次，增强企业抵御各类风险的能力，就必然地摆在了全体华东人的面前。

正是在这样的背景下，在集团董事长韩永章的大力倡导和支持下，集团用了一段时间，对班组长以上各层管理人员进行了系统的“运营改善”培训。

培训主讲师由公司管理顾问胡玉峰担当。胡经理经过多方查找资料，精心备课，从人、财、物、产、供、销、技术、信息、客户服务、班组建设等多方位、多角度对大家进行了培训。既有理论，又有实际，图文并茂，相得益彰。使大家了解和掌握了很多生产管理中的管理知识和概念，了解了工作中易出现的问题和教训，明确了实际运营中的方向和道路，受益匪浅。

目前，国内外市场竞争日趋激烈，尤其是美国标普将美国国家主权债务信用评级由“AAA”下调为“AA+”，更使本就脆弱的世界经济形势雪上加霜，再加上欧债危机愈演愈烈，世界经济很可能会“二次探底”。由此带来的可能引起世界经济衰退。这对以劳动密集型市场为主的中国等新兴市场国家来说极为不利。

因此，面对国内外不利的市场形势，集团举行的此次“运营改善”培训就显得尤为重要。这对于提升集团管理档次，增强企业核心竞争力，提高全员素质等都具有重要意义。

当然，培训期间只是掌握了书本知识，更重要的是如何落实到行动上。衷心希望，要建章立制，要将培训连续不断坚持下去，并采取措施，一项一项认真落实，外树形象，内抓练功，使各项工作都有条不紊地开展下去。热切地期待着“运营改善”取得优异成果。