云南金星化工有限公司召开第三届一次员工代表大会

近期，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位云南金星化工有限公司在娱乐中心隆重召开第三届一次员工代表大会暨2012年度工作会议，共有来自各单位、各部门的员工代表及特邀代表200余人出席大会。

会议由公司副总经理、纪委书记沈静、副总经理王维中共同主持。云南煤化集团党委委员、工会主席周建辉、副主席刘琴、个旧市副市长何建华、市总工会副主席马锐等领导出席了大会并发表讲话，预祝大会圆满成功。会议在《中华人民共和国国歌》声中开幕。

大会选举出公司第三届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会，产生了新一届工会主席、副主席，经审委主任，女工委主任、副主任；大会听取并审议通过了董事长、党委书记陶世秋代表公司董事会所作的《云南金星化工有限公司董事会2012年工作纲要》及邓国臣总经理代表公司经营班子所作的《围绕三条主线，突出一个重点、突破两大难关，为把公司打造成环境友好型企业而努力奋斗》二个工作报告；通过了陶粉仙同志作的《2011年度财务决算及2012年财务预算》及游国光同志所作的《云南金星化工有限公司第二届工会工作总结》报告；听取了游国森同志所作的《公司2011年度监事会工作报告》。大会表彰了2011年度各类先进集体和个人，签订了多项协议、责任书及承诺书。

会上，公司董事长、党委书记陶世秋代表公司董事会作了《云南金星化工有限公司董事会2012年工作纲要》报告，报告纲领性总结了公司2011年的生产经营情况，并从国际国内全面分析了当前的经济形势，清晰地指出了公司存在的各种问题。报告指出，公司2011年及今后一段时间主要工作是：“围绕三条主线，突出一个重点、突破两大难关”。其中“三条主线”是中心，“一个重点和两大难关”是关键。围绕三条主线即：一是把生产经营视为是公司赖以生存的生命线，这条线是公司全体员工和各级管理人员必须用生命和行动去呵护的线，其关键是要确保生产装置“安、稳、长、满、优”运行，实现达标达产；二是把竭力完成环保整治项目和环境绿化美化工作作为公司生存的救命线，关键是实现低砷原料工艺顺畅，水零排放，尾气在线监测，固废达标处置；三是把新型肥料的研发和生产视为公司生存百年的延续线，其关键是“研发和生产”。突出一个重点：把新型肥料的营销策划，试点示范、市场营销和市场开发作为2012年的工作重点。突破两大难关：一是有效盘活现有固定资产；二是有效盘活现金流。

总经理邓国臣代表公司经营班子向大会作工作报告，报告全面总结了公司2010年的工作情况，对公司在生产经营、安全环保、市场营销、产品研发、质量管理等诸多方面的情况及存在的问题进行了全面剖析；明确了2011年的工作任务和目标。会议强调，2011年公司工作的指导思想是：深入贯彻落实胡锦涛总书记在建党90周年大会上的重要讲话和省委九次党代会精神，坚持科学发展观，加快转方式、调结构、促增长步伐，紧紧围绕董事会提出的“围绕三条主线，突出一个重点、突破两大难关”的任务要求，以创先争优为抓手，以“111345”为动力，以降低生产成本为突破口，以提高盈利能力为目标，狠抓环保治理项目，充分释放产能和提高营销能力，进一步增强融资功能，扎实推动各项工作向前推进，为打造环境友好型企业起好步、开好局。

会议分组讨论并表决通过了以上报告。会上，公司董事长陶世秋与经营班子签订了经营管理责任书；与工会代表签订了《公司2012年工资集体协商合同》；总经理邓国臣分别与经营承包单位及员工代表签订了安全责任书、承诺书。大会最后形成并通过了决议。

会上还对公司领导班子及领导班子成员进行了民主测评。大会在豪迈的《金星之歌》的歌声中胜利结束。