锯力煌锯床股份有限公司:积极调结构 创新永不止
自改革开放以来,我国机械制造型企业如雨后春笋般涌现出来。但是在经济发展和政策改革的浪潮之下,大多数企业的辉煌永远地变成了历史,被淘汰是一种很普遍的命运。当然也不乏一些优秀的企业,在改革和发展中抓住机遇,积极转型,不断创新,书写了企业乃至整个行业的神话。中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位浙江锯力煌锯床股份有限公司就是这些脱颖而出的企业中的一个,
公司从1987年开始组建,叫三合农具厂,生产一些简单的农具产品,后来根据当时机械加工工具的良好市场前景,三合农具厂更名为缙云县工具总厂,开始转行生产各类高速钢刀刃具。1996年,经过广泛和细致的市场调查、分析,了解到锯床产品潜在的巨大市场前景,缙云县工具总厂更名为缙云县工具锯床制造总厂,开始生产锯床产品。2001年,随着企业的快速发展,企业的规模不断扩大,原有的设备、厂房已无法满足生产需求,锯力煌在湖川工业区建设新厂房,缙云县工具锯床制造总厂更名为浙江锯力煌锯床有限公司。2003年,又组建浙江锯力煌锯床集团有限公司,企业逐步成长为锯床行业的龙头老大,开始引领行业的发展。
2007年,公司进行股份制改革,企业名称更改为“浙江锯力煌锯床股份有限公司”,2009年,公司又投资1.2亿在壶镇东山工业区又新建成一座占地面积15.9万平方米,建筑面积10万多平方米的现代化花园式厂房,(就是现在这里)拥有丽水市面积最大的单体车间,员工食堂、宿舍、篮球场、健身房等配套设施一应俱全。
公司主要生产GB42系列卧式金属带锯床、GZK4028、4228数控全自动卧式金属带锯床、GB40系列旋转卧式金属带锯床、G5系列立式金属带锯床级切铝、石英等专用锯床,产品不断扩大为五大类列30多个品种。产品主要应用于钢铁、机械、军工等装备制造业。2010年,公司生产带锯床8362台,实现销售收入21520万元。
三年来国内带锯床生产总量与市场占有率从13%提高到18.7%,居全国带锯床产品行业第一位。
全球最大带锯床(锯切直径3米)是由公司研发制造,并具有自主知识产权。
公司是浙江省工业行业龙头骨干企业,是全国锯床行业的副理事长单位,也是全国机械电气系统标准化技术委员会机床电气系统分技术委员会委员,参与了多项行业及以上标准的制定。公司拥有一流的厂房,一流的生产设备,还拥有一批专业从事锯床研发的人员,具有雄厚的制造队伍和高素质的经营管理人才以及完善的检测设备、优良的售后服务。
互联网上,公司利用自建网站、专业网站和综合网站等进行品牌宣传和网络推广,如慧聪网、中国制造网、阿里巴巴网、中国机械网、百度推广等。
在高速公路、省道、国道、汽车站和火车站等人流密集地带设置大型广告牌,公司是缙云火车站广告总代理,并在公共汽车、出租汽车、火车上进行锯力煌品牌的宣传,除此以外,在当地广播、电视台(包括央视七套)、全国性杂志、报刊也经常有锯力煌的声音和身影。
2009年6月,公司创办了锯力煌一个非常重要的宣传窗口——“锯力煌报”,从企业文化、内部管理、员工精神等方面对公司进行全方位的宣传和展示。
锯力煌理念:创新创造,共荣共享。一个企业的发展离不开创新,这个创新包括技术上的创新和管理上的创新。锯力煌是浙江省高新技术企业、浙江省创新型试点企业和浙江省专利示范企业,建有省级企业技术中心和浙江省高新技术企业研发中心,专业技术人员占到了员工总数的31%,有较强的技术创新能力和产品研发能力。
为激励技术创新人员的积极性和创造性,公司目前正在进行分配制度的改革,尝试推行以绩效为评判依据的多种分配制度。建立与市场经济相适应的长期与短期、物质与精神相结合的有效的激励机制和约束机制。对技术创新人员进行绩效评价时,结合技术创新的实际成果及团队绩效等因素,对创新关键人员个人能力予以充分肯定,并对他们的个人成就实行有差别的奖励。在精神激励方面,让创新关键人员在某个部门担当重任,并利用相关的专业性奖励,使他们在相应的专业团队中获得足够的地位和尊重。另外对创新技术人员,公司采取“送出去,请进来”等多种方式对他们进行专业培训,并创造条件让他们参加国内外技术交流,让他们不断吸取新思想和新知识,这样,既有利于提高其创新能力,又能取得事业激励的效果。
另外,企业的生存和发展,是需要员工的共同努力来实现的,员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体,企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求,有责任在为员工提供合理的报酬和生活福利保障的同时,为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台,使员工在企业能获得更好的成长和发展的机会,实现自己的事业追求。所以,锯力煌的发展成果凝聚着全体员工的汗水,同时也让全体员工共同拥有与分享。
锯力煌目前的发展可以分为起步(1987-1996)、成长(1996-2003)、壮大(2003-2009)、跨越(2009-将来)四个阶段。锯力煌刚建厂时是生产农具,1996年开始转行专业生产锯床,从此企业进入了发展的快车道;2003年,锯力煌集团成立,企业规模不断扩大,逐步成长为行业的龙头老大,2009年,锯力煌搬入新厂房,并成功完成股份制改革,在管理、规模和机制等方面进入跨越式发展。
良好的机遇:国家对机床工具行业发展的重视以及“十一五”规划的实施,国民经济的稳定快速发展为整个机床行业提供了极好的政策环境和巨大的市场机遇。另外整个机床行业这几年来的高速发展,以及与重点领域用户之间建立的长效机制所积累起来的经验,为提高行业技术水平、产品质量,更好地满足用户需要奠定了基础。
严峻的挑战:世界众多知名机床企业纷纷加大对中国市场的投资和一些发达国家加强对我国的技术封锁,国际机床技术的快速发展,以及用户对锯床性能的要求越来越高,对制造商的要求越来越高,都对我国的锯床制造企业造成了严峻的挑战。
锯力煌十二五规划:以科学发展观为指导,走新型工业化道路,用高新技术和先进适用技术改造产业,以创新为主体,以市场为导向,充分发挥优势,按照“资源配置、调整结构、自主创新、人才为本、内培外引,壮大企业”的方针,将“锯力煌”带锯床全面推向国家装备制造业重点领域,实现跨越和可持续发展。五年后,建立国家级技术中心和研发中心,销售收入达到6个亿,国内市场占有率达到30%以上,成为世界锯切机床行业的龙头企业,进入世界前三名。
自改革开放以来,我国机械制造型企业如雨后春笋般涌现出来。但是在经济发展和政策改革的浪潮之下,大多数企业的辉煌永远地变成了历史,被淘汰是一种很普遍的命运。当然也不乏一些优秀的企业,在改革和发展中抓住机遇,积极转型,不断创新,书写了企业乃至整个行业的神话。中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位浙江锯力煌锯床股份有限公司就是这些脱颖而出的企业中的一个,
公司从1987年开始组建,叫三合农具厂,生产一些简单的农具产品,后来根据当时机械加工工具的良好市场前景,三合农具厂更名为缙云县工具总厂,开始转行生产各类高速钢刀刃具。1996年,经过广泛和细致的市场调查、分析,了解到锯床产品潜在的巨大市场前景,缙云县工具总厂更名为缙云县工具锯床制造总厂,开始生产锯床产品。2001年,随着企业的快速发展,企业的规模不断扩大,原有的设备、厂房已无法满足生产需求,锯力煌在湖川工业区建设新厂房,缙云县工具锯床制造总厂更名为浙江锯力煌锯床有限公司。2003年,又组建浙江锯力煌锯床集团有限公司,企业逐步成长为锯床行业的龙头老大,开始引领行业的发展。
2007年,公司进行股份制改革,企业名称更改为“浙江锯力煌锯床股份有限公司”,2009年,公司又投资1.2亿在壶镇东山工业区又新建成一座占地面积15.9万平方米,建筑面积10万多平方米的现代化花园式厂房,(就是现在这里)拥有丽水市面积最大的单体车间,员工食堂、宿舍、篮球场、健身房等配套设施一应俱全。
公司主要生产GB42系列卧式金属带锯床、GZK4028、4228数控全自动卧式金属带锯床、GB40系列旋转卧式金属带锯床、G5系列立式金属带锯床级切铝、石英等专用锯床,产品不断扩大为五大类列30多个品种。产品主要应用于钢铁、机械、军工等装备制造业。2010年,公司生产带锯床8362台,实现销售收入21520万元。
三年来国内带锯床生产总量与市场占有率从13%提高到18.7%,居全国带锯床产品行业第一位。
全球最大带锯床(锯切直径3米)是由公司研发制造,并具有自主知识产权。
公司是浙江省工业行业龙头骨干企业,是全国锯床行业的副理事长单位,也是全国机械电气系统标准化技术委员会机床电气系统分技术委员会委员,参与了多项行业及以上标准的制定。公司拥有一流的厂房,一流的生产设备,还拥有一批专业从事锯床研发的人员,具有雄厚的制造队伍和高素质的经营管理人才以及完善的检测设备、优良的售后服务。
互联网上,公司利用自建网站、专业网站和综合网站等进行品牌宣传和网络推广,如慧聪网、中国制造网、阿里巴巴网、中国机械网、百度推广等。
在高速公路、省道、国道、汽车站和火车站等人流密集地带设置大型广告牌,公司是缙云火车站广告总代理,并在公共汽车、出租汽车、火车上进行锯力煌品牌的宣传,除此以外,在当地广播、电视台(包括央视七套)、全国性杂志、报刊也经常有锯力煌的声音和身影。
2009年6月,公司创办了锯力煌一个非常重要的宣传窗口——“锯力煌报”,从企业文化、内部管理、员工精神等方面对公司进行全方位的宣传和展示。
锯力煌理念:创新创造,共荣共享。一个企业的发展离不开创新,这个创新包括技术上的创新和管理上的创新。锯力煌是浙江省高新技术企业、浙江省创新型试点企业和浙江省专利示范企业,建有省级企业技术中心和浙江省高新技术企业研发中心,专业技术人员占到了员工总数的31%,有较强的技术创新能力和产品研发能力。
为激励技术创新人员的积极性和创造性,公司目前正在进行分配制度的改革,尝试推行以绩效为评判依据的多种分配制度。建立与市场经济相适应的长期与短期、物质与精神相结合的有效的激励机制和约束机制。对技术创新人员进行绩效评价时,结合技术创新的实际成果及团队绩效等因素,对创新关键人员个人能力予以充分肯定,并对他们的个人成就实行有差别的奖励。在精神激励方面,让创新关键人员在某个部门担当重任,并利用相关的专业性奖励,使他们在相应的专业团队中获得足够的地位和尊重。另外对创新技术人员,公司采取“送出去,请进来”等多种方式对他们进行专业培训,并创造条件让他们参加国内外技术交流,让他们不断吸取新思想和新知识,这样,既有利于提高其创新能力,又能取得事业激励的效果。
另外,企业的生存和发展,是需要员工的共同努力来实现的,员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体,企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求,有责任在为员工提供合理的报酬和生活福利保障的同时,为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台,使员工在企业能获得更好的成长和发展的机会,实现自己的事业追求。所以,锯力煌的发展成果凝聚着全体员工的汗水,同时也让全体员工共同拥有与分享。
锯力煌目前的发展可以分为起步(1987-1996)、成长(1996-2003)、壮大(2003-2009)、跨越(2009-将来)四个阶段。锯力煌刚建厂时是生产农具,1996年开始转行专业生产锯床,从此企业进入了发展的快车道;2003年,锯力煌集团成立,企业规模不断扩大,逐步成长为行业的龙头老大,2009年,锯力煌搬入新厂房,并成功完成股份制改革,在管理、规模和机制等方面进入跨越式发展。
良好的机遇:国家对机床工具行业发展的重视以及“十一五”规划的实施,国民经济的稳定快速发展为整个机床行业提供了极好的政策环境和巨大的市场机遇。另外整个机床行业这几年来的高速发展,以及与重点领域用户之间建立的长效机制所积累起来的经验,为提高行业技术水平、产品质量,更好地满足用户需要奠定了基础。
严峻的挑战:世界众多知名机床企业纷纷加大对中国市场的投资和一些发达国家加强对我国的技术封锁,国际机床技术的快速发展,以及用户对锯床性能的要求越来越高,对制造商的要求越来越高,都对我国的锯床制造企业造成了严峻的挑战。
锯力煌十二五规划:以科学发展观为指导,走新型工业化道路,用高新技术和先进适用技术改造产业,以创新为主体,以市场为导向,充分发挥优势,按照“资源配置、调整结构、自主创新、人才为本、内培外引,壮大企业”的方针,将“锯力煌”带锯床全面推向国家装备制造业重点领域,实现跨越和可持续发展。五年后,建立国家级技术中心和研发中心,销售收入达到6个亿,国内市场占有率达到30%以上,成为世界锯切机床行业的龙头企业,进入世界前三名。
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