博源集团党委副书记李培成率调研组赴锡林郭勒苏尼特碱业有限公司调研

近期，博源集团调研组对中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位锡林郭勒苏尼特碱业有限公司进行了为期两天的调研。在集团党委副书记李培成的带领下，由集团公司审计部、人力资源部、党政事务部、企业文化传媒中心和事业发展部相关人员组成的调研组一行12人分别对该公司的项目建设情况、制度建设及执行情况、人才培养及干部运用、党建及思想政治工作、宣传及企业文化建设等工作进行了深入调研。李培成副书记还亲临现场，重点对苏尼特公司湖区治理及在建项目情况进行了详细了解。

近日，苏尼特公司高管及相关部门负责人齐聚办公楼三楼会议室，由总经理郭辉向调研组汇报上半年的生产经营及湖区治理、项目建设情况。听完汇报后，调研组分四个组围绕调研内容展开调研，分别针对性地与该公司相关人员谈话，听取意见和建议。

李培成副书记则在总经理郭辉及副总经理孙永强陪同下前往天然碱矿湖区现场了解湖区综合治理情况。

苏尼特碱业有限公司是依托天然碱资源发展起来的，而天然碱是不可再生资源。如何延长矿山服务年限，把有限的资源最大限度地选用好，成了摆在苏碱人面前的一个必须破解的难题。

要解决这个问题，必须有全新思路和开创性的举措。集团董事局戴连荣主席在苏尼特公司调研时说：“延长矿山服务年限，实现科学可持续发展，必须未雨绸缪，对湖区进行综合治理。”

在戴连荣主席的亲切关怀、指导下，一次重大的创举——水溶采项目在苏尼特全面启动。一场变革悄然拉开序幕……

该公司定制的第一艘洗泥船下水作业，开始了水溶采试验，取得了积极成果。2011年2月17日，该公司成立以总经理郭辉为总指挥的湖区综合治理项目指挥部。2011年5月28日，两艘经过改进的洗泥船的盛装下水，标志着水溶采项目的全面启动。2011年6月21日，苏尼特公司向全体员工发出倡议，号召全体员工聚焦湖区水溶采项目，推进公司可持续发展。

几个月过去了，治理工作进展究竟如何？一直是集团高层十分关心的问题。因为它不仅仅是一次打破传统采矿模式的重大创举，关系着矿山服务年限的延长，实现科学可持续发展，更关系着近六千湖区职工及家属的未来。戴主席多次召开专题会议，专门听取苏尼特公司水溶采项目进展情况的汇报。贺占海总裁、梁润彪、王胜利副总裁等集团领导也多次深入到苏尼特公司展开调研。此次，李培成副书记再次深入现场进行实地考察，以便为决策集团提供更充分更扎实可靠的笫一手资料。

李培成副书记一行分乘两辆越野车向湖区进发。通往湖区的简易公路坑坑洼洼，在剧烈的颠簸和飞扬的尘土中，他十分专注地倾听着郭辉总经理治理工作的进度汇报：“截至目前，已经基本完成50万平方米新建卤水池任务；250米疏卤水管线大部分已完成，现只欠对接；沉淀池的围坝工作也已经完成；开挖了从沉淀池到‘二道沟’的引水沟；新修了中心坝公路二道沟处底部设置好可控洗泥卤水疏送管道；安装好洗泥船两艘，现正在试验洗泥。但由于水量所限，现未完成一个洗泥周期，还无法提交试验报告。湖区综合治理需大量用水，正在加快水源井打井进度。”

来到湖边，只见湖里停泊着银湖1号、2号两艘船，其中银湖2号正在作业，高压水炮对着矿山猛烈“开炮”，把矿泥打得粉碎。

李培成副书记乘一艘小船登上银源2号，近距离查看作业现场，并详细询问有关情况，了解到了目前湖区治理面临的最大困难以及需要公司帮助解决的问题。

回到岸边，李培成副书记与现场工人进行了亲切交谈。当看到工人们就吃住在高高的土台上一个半埋在泥土里的铁筒子里时，李培成副书记语重心长地对身边随行的调研组年轻人说：“当我们坐在环境优越的办公室里的时候，不要忘了创业的艰难。艰苦奋斗是我们宝贵的精神财富，在不同的历史时期、不同的历史环境中，艰苦奋斗虽然有不同的表现形式，但其内涵是相同的，本质是一样的。这就是知难而进，奋发向上，勇往直前的工作作风；不畏艰险，顽强拼搏，百折不挠的坚强意志；自强不息，埋头苦干，开拓进取的革命风格；励精图治，克勤克俭，公而忘私的奉献精神。在今天，深刻理解艰苦奋斗，对强化艰苦奋斗的意识，发扬艰苦奋斗的作风，振奋艰苦创业的精神，实现集团的宏伟目标，仍然是大有裨益的。”

紧接着，李培成副书记又来到煤制乙二醇项目拆迁现场，了解碱业技术改造10万吨/年煤制乙二醇项目的进展情况，并给予现场指导。

李培成副书记马不停蹄驱车赶到位于锡林浩特市郊的褐煤闭环闪蒸综合利用示范项目现场，察看施工情况，并现场听取施工方中国建筑第七工程局项目负责人对工程进展情况的介绍。接着听取了博源洁净能源有限公司总经理孙广德关于项目工程进度的汇报。总经理孙广德重点汇报了因前期施工人员严重不足等原因造成施工进度缓慢，与计划相比严重滞后的情况，截止2011年，实际进度与计划进度相比滞后10天的情况进行了分项进度分析。

看过现场，听完汇报，李培成副书记说，褐煤闭环闪蒸综合利用示范项目直接关系到集团下一步的安排，通过现场调研，看到了真实的情况，也了解到了实际问题。把这些情况带回去尽快解决和落实。项目上的同志们要继续加紧工作，一鼓作气把结果拿出来，把项目做出来。

在为期两天的调研中，李培成副书记还详细了解了宇创能源有限责任公司的褐煤干燥项目、露天矿项目以及锡林郭勒准棚煤业有限责任公司的准栅煤田建设项目等项目的进展情况及存在的问题。这些项目都是直接关系到苏尼特是否能走上良性循环轨道的关键，更是关系到集团按照以增量带存量、以发展促生存的基本思路，解决苏尼特产业转型接续和持续经营的问题。因为，苏尼特这一大块资产的盘活，将直接影响到中源化学的成功上市，是集团公司盘活存量资产的重头戏。李培成副书记此次调研掌握的翔实的现场一手资料将为集团下一步工作提供直接的决策依据。