圣天狐：时尚升华背后的阳光路

在闽南众多服装品牌中，作为中国质量检验协会团体会员单位的圣天狐服饰织造（中国）有限公司旗下圣天狐品牌以一种低调的方式演绎着时尚与个性。正如圣天狐服饰织造公司董事长陈文河一样，斯文儒雅，锋芒不露，果断毅然地带着圣天狐二十年如一日，不断进取、革新，沿着品牌清晰的定位，成为了中国服装领域最璀璨和耀眼的休闲品牌之一。

在圣天狐革新不久的终端形象店里，沿着“90-00后”的品牌视觉与终端文化，我们悄然触摸到“圣天狐”的传承与创新的前瞻性战略脉搏，并欣喜所取得的成就。在行业应对后金融危机中探索调结构时，圣天狐不仅关注产品与市场等物质要素的结构调整，而且已将目光定位在国际竞争的局面上。 通过与法国蕾克服饰研发中心深入地探讨，在这个着装个性化，时尚化浪潮泛起的时代，传统休闲服装将受到冲击。

从圣天狐对品牌定位来看，休闲有另一番含义：时尚、新潮和活力，这些永远是“90-00后”的生活主题。圣天狐让服装研发团队走遍意大利米兰，法国巴黎，日本东京等全球重要的时尚之都寻找各国青年对休闲时尚的理解，充分结合了国际服装潮流资讯，与当地时尚文化交流碰撞，再评估全国现有的1000余家店铺分布的地域，对产品结构和系列占比都进行了详细的分析和定格。增加了皮衣、马甲、卫衣等一些青年潮选单品，同时在工艺和材质的运用上，也借鉴了国际时装大量运用的亮片、水洗、拼接、蕾丝等；绿色、紫色、蓝色……高饱和度的色彩大胆在休闲装中得以大胆运用，为圣天狐整个产品系列注入充满生机的新鲜气息。

从1995年开始进入服装领域，圣天狐一步一个脚印，走得扎扎实实。经过多年的沉淀，“中国驰名商标”、“省著名商标”、“亚洲名优品牌”、“中国最具潜力发展服饰品牌”等荣誉早就收入囊中，凭借厚重的底蕴和渠道基础，圣天狐在2011年进行了战略上的调整布局，将圣天狐营销公司迁至厦门。因为陈文河董事长早就说过，一个品牌要崛起，或超越对手，必须同步建立行业顶级的团队，让行销、产品、管理“三驾马车”并驾齐驱，形成铁三角，有效率的团队建设才能快速提升一个品牌。通过新的平台，整合国际国内服饰品牌的资源优势，对现有品牌资源充分调控，也开辟全新的市场空间，并以机制创新去激活团队的创新能力，不断地探究与革新，让整个团队走在咨询的前端，形成多渠道的学习模式和创新模式，使企业效益更加多样化。

同时，由于服装企业市场重心的不断下沉，圣天狐已经以2012为市场契机，全面整合，蓄势而发，通过品牌的全面升级与固定的盈利模式，来赋予品牌创新的商业价值。