临亚集团召开2013年半年度财务会议
近期,作为中国质量检验协会团体会员单位的临亚集团有限公司,其2013年上半年度财务会议在石梁宾馆召开,临亚集团财务总监余和平、资金部部长杨秋华、审计部副部长胡淳琛及各子公司财务经理、主办会计、浙江敬业会计师事务所刘大兴与会。此次会议由余和平主持。
会上,余和平肯定了财务部各职能部门在临亚集团董事长和各子公司总经理领导下,在会计核算、资金管理、税收筹划方面所取得的成绩,尤其是临亚股份公司股权转让税收筹划,降低税负,攀枝花临亚房产税务清算,退还土地增值税72万元;扭转了国税对恒亚贸易公司B类(带征)纳税人认定,改为A类纳税人管理,从源头上降低了税负;组织子公司财务经理、主办会计参加纳税人俱乐部活动,组织全体财务人员参加地税局会计管理科会计人员继续教育,积极参与国税局组织的税收宣传月活动,并与国税进行税企座谈会联谊活动,在临海电视台作为税收宣传月专题播放,建立了和谐的税企关系,对于防范涉税风险也起到了一定作用等成绩。随后,余和平对2013年上半年度各项经济指标的完成情况做出了全面、详尽的分析。他说,2013年1至6月,集团共实现销售收入7.5亿元,完成了全年计划的56%;利润总额8927万元,完成全年计划利润的146%,其中投资收益4897万元,贡献了80%;若不考虑投资收益因素,则完成全年目标利润的66%。
资金部部长杨秋华作了工作汇报。她说,根据临亚集团本年度的战略部署及指导方针,资金部合理筹集、统一管理、规范运用、强化资金使用的计划性、效率性和安全性,继续利用银行远期汇率避险工具,为公司的出口收汇规避汇率风险,争取收益的最大化,并根据公司现有的资产规模和经营数据,努力尝试了新的融资方式,如发行企业私募债,从而促进公司资金链的健康平稳发展。
接着,审计部副部长胡淳琛历数了上半年集团的内审工作。他说,审计部开展了以完善公司内部控制为目的的内控审计,为临亚集团董事会提供真实、准确、全面的财务数据为目的的财务收支和效益审计,还有对外投资项目现状的专项审计,并对部分子公司的内控工作提出了合理化的建议,共出具审计报告13份,提出审计意见和建议54项。
随后,各子公司财务负责人就其公司的财务状况分别作了汇报,并结合目前存在的问题及下半年可能出现的问题提出了困惑和看法。集团财务总监余和平现场作了指示,并部署了下半年财务部的工作任务。浙江敬业会计师事务所刘大兴针对临亚集团各子公司在账务处理和涉税处理上存在的问题提出了改进意见,并为临亚集团财务人员带来了最新的税务知识讲解。他强调,财务人员要认真学习国家税务总局(2012)15号公告,此号文件对以往的财税政策作了重大变革,对财务人员来说意义非凡,并希望各财务人员要与时俱进,不要以老的思维去理解税法。
会议最后,临亚集团财务总监余和平要求各公司财务人员严格根据新会计法、会计准则的要求,提高成本核算水平,加强内控管理,规范财务信息,强化财务监督,为临亚集团的发展做出更大的贡献。
近期,作为中国质量检验协会团体会员单位的临亚集团有限公司,其2013年上半年度财务会议在石梁宾馆召开,临亚集团财务总监余和平、资金部部长杨秋华、审计部副部长胡淳琛及各子公司财务经理、主办会计、浙江敬业会计师事务所刘大兴与会。此次会议由余和平主持。
会上,余和平肯定了财务部各职能部门在临亚集团董事长和各子公司总经理领导下,在会计核算、资金管理、税收筹划方面所取得的成绩,尤其是临亚股份公司股权转让税收筹划,降低税负,攀枝花临亚房产税务清算,退还土地增值税72万元;扭转了国税对恒亚贸易公司B类(带征)纳税人认定,改为A类纳税人管理,从源头上降低了税负;组织子公司财务经理、主办会计参加纳税人俱乐部活动,组织全体财务人员参加地税局会计管理科会计人员继续教育,积极参与国税局组织的税收宣传月活动,并与国税进行税企座谈会联谊活动,在临海电视台作为税收宣传月专题播放,建立了和谐的税企关系,对于防范涉税风险也起到了一定作用等成绩。随后,余和平对2013年上半年度各项经济指标的完成情况做出了全面、详尽的分析。他说,2013年1至6月,集团共实现销售收入7.5亿元,完成了全年计划的56%;利润总额8927万元,完成全年计划利润的146%,其中投资收益4897万元,贡献了80%;若不考虑投资收益因素,则完成全年目标利润的66%。
资金部部长杨秋华作了工作汇报。她说,根据临亚集团本年度的战略部署及指导方针,资金部合理筹集、统一管理、规范运用、强化资金使用的计划性、效率性和安全性,继续利用银行远期汇率避险工具,为公司的出口收汇规避汇率风险,争取收益的最大化,并根据公司现有的资产规模和经营数据,努力尝试了新的融资方式,如发行企业私募债,从而促进公司资金链的健康平稳发展。
接着,审计部副部长胡淳琛历数了上半年集团的内审工作。他说,审计部开展了以完善公司内部控制为目的的内控审计,为临亚集团董事会提供真实、准确、全面的财务数据为目的的财务收支和效益审计,还有对外投资项目现状的专项审计,并对部分子公司的内控工作提出了合理化的建议,共出具审计报告13份,提出审计意见和建议54项。
随后,各子公司财务负责人就其公司的财务状况分别作了汇报,并结合目前存在的问题及下半年可能出现的问题提出了困惑和看法。集团财务总监余和平现场作了指示,并部署了下半年财务部的工作任务。浙江敬业会计师事务所刘大兴针对临亚集团各子公司在账务处理和涉税处理上存在的问题提出了改进意见,并为临亚集团财务人员带来了最新的税务知识讲解。他强调,财务人员要认真学习国家税务总局(2012)15号公告,此号文件对以往的财税政策作了重大变革,对财务人员来说意义非凡,并希望各财务人员要与时俱进,不要以老的思维去理解税法。
会议最后,临亚集团财务总监余和平要求各公司财务人员严格根据新会计法、会计准则的要求,提高成本核算水平,加强内控管理,规范财务信息,强化财务监督,为临亚集团的发展做出更大的贡献。
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