三环车桥公司推进精益管理提升核心竞争力

精益管理是21世纪最先进的业务管理模式，强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资和更短的时间，满足客户需求，提升企业效益的业务管理办法。2013年以来，作为中国质量检验协会团体会员单位的湖北三环车桥有限公司积极推进精益管理模式，成立精益管理部，配强配硬专职人员，大力开展精益管理的宣传，制定完善精益管理整体方案。有序开展人员前期培训，各项工作正按计划有序推进。

三环集团高度重视车桥公司精益管理工作，抽调5名精兵强将进驻车桥公司，指导开展精益管理活动，并把车桥公司作为三环集团第一个推广精益管理模式示范企业，计划2013年建成一条公司级示范生产线，并导入方针管理体系及星级评价体系。