陕钢集团党委书记李永刚一行到龙钢公司推进扭亏脱困措施落地

2015年9月23日，陕钢集团党委书记李永刚带领陕钢集团党群工作部、审计监察部负责人一行深入中国质量检验协会团体会员单位陕西龙门钢铁有限责任公司，就干部员工思想动态、改革及重点工作推进、生产组织、产销衔接等扭亏脱困工作进行调研，推进扭亏脱困措施落地。

座谈会上，龙钢公司党委副书记、董事长杜东兴首先就龙钢公司扭亏脱困重点工作推进、生产组织方案、职工队伍思想状况、销售统管衔接等方面工作进行了汇报，并就落实9月1日陕煤化集团扭亏脱困专题会议精神落实情况进行了说明，其他班子成员围绕各自分管工作进行了补充，公司各相关职能部门、主要生产单位也对近期工作推进情况、干部员工思想动态逐一做了汇报。

针对当前和下一阶段工作，李永刚从四个方面作了强调和要求：

一是要深刻领会陕煤化集团9月1日脱困扭亏专题会议精神，把思想真正统一到会议精神上来，上下齐心协力，思想大解放，行动大落实，把确定的事情落实好。

二是要深刻认识当前龙钢公司面临形势的严峻性和推动自身改革的紧迫性。其中形势严峻性，体现在行业的严峻性，失血性经营的严峻性，成本居高不下的严峻性及沿用高盈利时期管理模式的严峻性。

三是全员迅速行动起来，支持改革、参与改革、带头改革，形成蹄疾步稳的改革大势。并强调：一要按要求落实好经济性组织生产；二要支持配合好当前正在组织实施的四统筹工作；三要积极稳妥科学地做好机构、人员瘦身；四要做好供应关联价格的谈判，使之回归市场；五要下决心清理壳公司、影子公司；六要切实加强成本管理，特别是在铁前降成本上再下功夫；七要在薪酬改革上，向一线倾斜；八要切实抓好当前安全生产和职工生活。

四是要严肃纪律。讲政治、讲规矩、守纪律，不说不利于抓改革的话，不做不利于推改革的事。

会议最后，李永刚要求，龙钢公司上下要紧张起来，严肃、严格起来，抓起来、干起来，把龙钢公司确定的任务和措施落到实处，同时做到齐心协力推动改革措施落地、系统筹划安排好2016年各项工作两不误，为陕钢集团战危机、保生存贡献力量。