太西洗煤厂技改创新效益凸显
2015年以来,面对煤炭价格持续下行带来的压力和挑战,作为中国质量检验协会团体会员单位的神华宁夏煤业集团有限责任公司太西洗煤厂动员全体员工积极参与各项技改工作,集思广益,通过科技创新,有效提高了生产效益。
为了满足客户对不同灰分产品的需求,二分区检修车间对现场工艺、设备不断进行观察、研究、改造、完善,使效益达到最大化。该厂经过现场勘察研究,决定对现有405底流泵管路进行改造,新安装一套出料管与洗煤车间精矿池管路连通。通过改造,使24米浓缩池底流得到有效利用,生产出不同规格的合格产品,以满足客户需求。
检修车间优先效益技改,做出“利用浮选至压滤之间一段闲置管路,分两组同时施工以节省材料费用和工时”的决定。检修人员立即行动,一组在24米浓缩池处负责对底流段进行改造,另一组负责将闲置管路延伸至浮选一楼精矿池内。检修人员连续奋战,将原本3天的工期缩短至2天完成,大大提高了时间利用率。
改造完成后,洗选工艺更加灵活,针对客户不同需求,可生产不同灰分的精煤产品,提高了经济效益。
2015年以来,面对煤炭价格持续下行带来的压力和挑战,作为中国质量检验协会团体会员单位的神华宁夏煤业集团有限责任公司太西洗煤厂动员全体员工积极参与各项技改工作,集思广益,通过科技创新,有效提高了生产效益。
为了满足客户对不同灰分产品的需求,二分区检修车间对现场工艺、设备不断进行观察、研究、改造、完善,使效益达到最大化。该厂经过现场勘察研究,决定对现有405底流泵管路进行改造,新安装一套出料管与洗煤车间精矿池管路连通。通过改造,使24米浓缩池底流得到有效利用,生产出不同规格的合格产品,以满足客户需求。
检修车间优先效益技改,做出“利用浮选至压滤之间一段闲置管路,分两组同时施工以节省材料费用和工时”的决定。检修人员立即行动,一组在24米浓缩池处负责对底流段进行改造,另一组负责将闲置管路延伸至浮选一楼精矿池内。检修人员连续奋战,将原本3天的工期缩短至2天完成,大大提高了时间利用率。
改造完成后,洗选工艺更加灵活,针对客户不同需求,可生产不同灰分的精煤产品,提高了经济效益。
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