汉德公司强基固本抓党建 凝心聚力促发展

2016年汉德公司党委在陕汽集团公司党委的领导下，通过“两学一做”学习教育与生产经营各项举措紧密结合，以“客户导向 驱动创新 转型发展”工作方针为指引，突出客户中心文化和目标执行力，以“品牌党支部”建设为着力点，全面加强党的思想建设、作风建设、组织建设和队伍建设，打造“文化、基础、创新、创优、暖心”五大工程，坚定信心，迎接挑战，持续推动“党建135工程”和企业战略落地，超额完成了2016年的预算目标，取得了较好的成绩。全年共生产桥总成36.9万根，销售35.4万根，完成预算目标136%，同比增长55%。

深入开展“两学一做”学习教育

制定下发《汉德公司“两学一做”学习教育实施方案》，成立汉德公司“两学一做”学习教育领导小组，开展领导班子集中学习研讨和督导工作；延伸宣传平台，紧贴四季度大干热潮，充分利用网站、网页、微信和OA信息化等各种新媒体，通过图文并茂、黑板报、专题宣传栏、微信推送和编发电子学习材料等方式，刊发宣传稿件31篇，第一时间向各党支部和党员推送“两学一做”相关知识信息；统一发放“两学一做”学习教育笔记本和《党章》各410份，各党支部相继召开了党支部“两学一做”学习教育启动大会，做好学习笔记和心得体会，制定《“两学一做”实施方案》和党员个人学习计划；建立专题学习党支部微信群，制作党课课件，认真落实“三会一课”制度，紧密结合实际工作，开展学习研讨，做到党员学习教育全覆盖。

夯实基础建设 全力服务保障中心工作

持续规范和完善基层党组织建设，制定下发《关于做好党支部换届选举工作的通知》文件，严格按照换届选举要求，采取差额选举的方式完成了18个党支部的换届选举和汇总上报工作；持续开展党员组织关系集中排查，完成汉德公司全体党员党务管理信息系统信息输录，不断促进党建工作信息化、规范化建设；开展组织处置工作，做好党费补缴，严格党员日常教育管理；召开党员代表大会，完成汉德公司党委换届工作。

及时宣传学习十八届六中全会、“两学一做”学习教育和集团书记例会精神，适应微媒体时代新形势，做好员工思想引导；组织党员加“陕汽先锋在线”、“陕西先锋”微信，制定下发了《关于开展先进基层党组织、优秀共产党员“双评”工作的安排》的文件，评选出40名优秀党员和3个先进支部，推荐上报集团8名优秀党员，充实宣传媒介、畅通渠道建设；开展“两学一做”党史学习教育、党员义务服务、优秀党员事迹宣传等建党95周年活动。

不断丰富“1234”党建工作法内涵 增强党组织的凝聚力和战斗力

创新创先争优特色载体。以党支部为单元，结合重点目标项目，持续推进创先争优活动的开展，以问题为导向，以服务客户为重点，突出精益管理、创新驱动和服务型制造三大业务，党政工团同向驱动，将党组织日常工作、党支部特色活动和创先争优主题活动紧密融合，目前共汇总相关项目60项，汉德公司累计实现降成本1.4亿元，完成年度目标170%；涉及物资采供、生产管控、人力资源、企业文化和党建等党支部调研报告12项。

创新党建工作方法。积极践行“双培养”方针，将基层党支部的辐射作用延伸在项目链上，加强骨干党员示范效应的同时，注重通过带项目、承诺践诺等活动严把党员发展“入口关”，征集入党积极分子和预备党员承诺践诺书12份，7名积极分子参加集团组织的党课培训，7名党员转正，5名党员发展，大学生党员10名，办理62名党员党组织关系转接手续；以党支部为单位，以客户问题为导向，充分发挥党工团协同的平台优势，每季度开展“星级员工评选”活动，截止目前，共评选奖励23名星级员工，其中创新能手5名，质量明星10名，服务明星8名，制作星级员工宣传展板在西安和宝鸡两厂区巡展。

开展“吹响集结号 党员争先锋”主题实践活动

18个党支部全体党员分批开展了“大干冲锋 党员争先”党旗下宣誓签名活动，提振精神，鼓舞干劲；开展“支部争先锋，党员做承诺”活动，全体党员在党旗下庄严的立下誓言，立足岗位做承诺，作表率，各支部定期公示，定期监督检查党员承诺情况，充分发挥党支部战斗堡垒作用，着力解决企业转型发展和“两学一做”学习教育中的突出问题，以学深做实的精神推动企业战略目标的落地；开展“大干争先”模范党员、模范党支部评选表彰活动，目前共上报集团党委12名月度模范党员，4名季度模范党员，1个基层模范党支部，完成表彰奖励16人次，积极做好相关宣传工作。

建立领导干部联系制。建立公司领导各支部联系点并及时公示，公司全体党员干部在做实“两学一做”中锤炼过硬的工作作风。公司领导干部切实肩负起管理职责，努力把该办该管的工作锲而不舍地抓到位。公司领导夜间轮流值班巡查安全生产情况，及时解决问题，确保各项安全生产措施落实到位；分厂党员干部扎根生产一线，紧盯生产计划，想尽一切办法，随时解决各种突发问题。

高产攻坚，五比争先。党员冲锋在营销一线，优化客户结构，增强核心竞争实力，客车桥产品跻身公开市场三甲，实现了历史性突破；关键问题党员攻关，持续开展单级桥开发、验证、推广和升级工作，完成了重点产品的升级切换；重点项目支部联合攻坚，协同作战，通过以产品项目制为载体，严抓项目管理流程，通过建立售后质量问题改进动态立项机制，提升产品售后质量；面对四季度高产的挑战和考验，党员干部勇挑重担，干群一心，大干争先，通过产能布局优化、线体调整、人员补充、顺序锁定排产和班班见面等内部挖潜的措施迅速将单级桥的产能由日产450根提升到日产900根。12月份桥总成下线5.2万根，创造了单月历史新高；把“两学一做”学习教育与“客户回访”活动紧密结合，通过重点查、全面查等方式，注重突出问题导向，加强反思，严格整改，持续构建以客户为中心的企业文化。综合管理党支部和分厂管理科室全力为一线员工做好后勤保障，在保证早中晚夜四餐营养搭配的同时，综合党支部志愿者服务队每天下午和晚上轮流去员工食堂帮厨并为一线员工熬制姜汤驱寒。后方管理部室全体党员在四季度大干热潮中充分发挥党员先锋作用，全力支持服务生产一线保质保量完成各项生产任务，立足岗位，提高工作质量和效率，真正落实管理与服务双推进。

积极落实学习教育第四轮督导要求

通过领导班子会、行政例会、党支部书记例会和支部大会等形式组织党员和干部学习了党的十八届六中全会、习近平总书记在庆祝建党95周年大会上“不忘初心、继续前进”、全国国有企业党的建设工作会议等重要讲话精神，组织党员观看学习了《榜样》；持续学习贯彻《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，以“两学一做”学习教育为抓手，以日常工作、学习和生活为切入的推进模式，坚守党规党纪底线。围绕学习习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话，紧密结合四季度大干和生产经营实际工作，11月19日召开党员代表大会，圆满完成党委换届选举后，汉德公司党委积极筹备领导班子民主生活会，组织各支部完成了第四个专题学习研讨，进行支部民主评议党员活动，无不合格党员，完成党务信息系统升级上报工作。牢固树立“我是党员，向我看齐”标杆形象，增强党员意识，大局意识和看齐意识，快速落实企业党委安排部署的各项工作，为企业转型发展做出实实在在的努力。