品牌经济时代来临，华晨誓做中国宝马

“品质是品牌之魂!”，2017年05月10日，首个“中国品牌日”，在这样一个特殊历史时刻，华晨汽车集团党委书记、董事长祁玉民给出了一句非常精辟的寄语。

众所周知，早在2014年5月，习近平总书记河南考察时便指出，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。如今，“中国品牌日”的确立，体现了国家高度重视品牌的重要性，更预示着中国品牌经济时代真的到来。然而，当品牌经济时代来临时，知名“中国品牌”中依然难有汽车身影。在此关键节点，祁玉民给出了他的思考：华晨汽车就是要做“中国的宝马”，关键就是靠核心技术和优良品质。 首先，中国产品向中国品牌转变关键是掌握核心技术。祁玉民倡导“向大师学习，与巨人同行”，在成功获得宝马先进发动机授权生产后，通过引进、消化吸收再创新，反哺自主品牌发展，提升自主品牌研发能力，推出了满足消费者对高品质需求的自主品牌华颂，并与宝马联合开发了高端商务MPV华颂7，这款车在自主品牌中独自成峰。

先进核心技术的掌握将为华颂、中华、金杯三大自主品牌带来颠覆性的创新。华晨汽车深刻践行“中国制造2025”战略，打造了以宝马发动机技术为核心的高水平M平台，未来中华品牌的中高端车型都将在此平台上推出，成为华晨汽车走向中高端的标志性平台。其次，中国速度向中国质量转变关键在于优良品质。5年前，祁玉民敏锐的意识到消费升级已经成为时代发展趋势，但供给不足，无法满足消费者对高品质生活的需求。怎样改变这一现状呢?在采访中，祁玉民深切地说：“久久为功，我相信坚持的力量。企业要发展，质量最重要。消费者认为你品质好，这才是根本。”在他看来这是“打造中国的宝马”的基础。

“为什么中国目前比德国差距这么大?因为在品质打造中，有两大敌人：急功近利和浮躁浮夸，”此前，祁玉民在接受汽车头条APP采访时说道。针对品质提升，华晨汽车做了大量的探索，对工匠精神有着深刻的理解：工匠精神是企业家“品质为本”的人格魅力和“品质为先”的经营理念的高度契合。为此，华晨汽车特聘请具有37年宝马质量管控经验的高尔曼为首席质量官。高尔曼结合华晨汽车实际情况建立了PPQ1-10质量管理体系，覆盖研发、生产、供应商管理、销售以及售后服务，全方位提升产品质量，实现质量管控关口前移。正是这套科学的质量管理体系，使得华晨汽车产品在品质上得到大幅度提升。

事实上，祁玉民是中国制造企业中最早提出品牌经济概念并身体力行的企业家之一。早在他还是大连主管工业的副市长时，就为大连市品牌经济发展提出了规划，并在华晨提出提出“产品经营向品牌经营转变”的运营方针、布局品牌塑造和品牌经营，并取得一定成就。

国内市场上，华晨汽车依靠核心技术和优良品质，打造“中国的宝马”的品牌战略取得了令人瞩目的成果。在专用车领域，华晨汽车5年前就布局专用车这一蓝海市场，打造高端世界级专用车品牌。同时，华晨汽车还在大连投资建设了集研发、设计、物流、零部件、营销、汽车金融+制造的“6+1”功能区于一体的高端专用车基地。产品畅销国内外成为供给侧结构性改革的典范，2017年预计实现销售收入70亿元，实现利润总额4亿元。在海外市场上，5万多台中华轿车奔跑在伊朗德黑兰的大街小巷，备受伊朗消费者追捧，赢得了“中国宝马”的美誉。伊朗作为华晨汽车“一带一路”沿线布局的重点市场之一，在德黑兰成功布局了两个生产基地。2017年销量有望达到7万辆，2018年有望达到10万辆，并计划2017年至2019年3年间，在伊朗生产并销售30万辆。坚持“以质为先”将让华晨汽车不断接近“中国的宝马”，勇立品牌经济时代潮头。