祥云股份十一期“醒脑明心会”论坛开讲 杨长青分享坚守安全红线护航企业高质量发展

2019年8月11日下午18时30分，祥云股份第十一期“醒脑明心会”论坛在会议中心召开。祥云股份领导胡华文、廖起成、何俊、胡华平、杜勋平解奇兵等与公司副部级以上干部、青年骨干代表近150人参加论坛。

本期论坛的主讲嘉宾是，祥云股份应急管理部部长杨长青，生态环境部部长廖君，生态环境部副部长陈新华，应急管理部副部长范成俊，质量管理部副部长王静，他们就如何做好企业安质环管理作了精彩分享。

祥云股份党委委员、副总经理解奇兵作了总结性点评，并就进一步加强安质环工作提出了新要求。他指出，刚才几位同志讲得都很好，思路清晰，目标明确，是我们今后搞好安质环工作的前提。一是站位要高。思想决定一切，干部决定一切。要牢记胡华文董事长“六要”发展理念和对安质环工作的指示要求（安全是“大脑”，环保是“心脏”，质量是“血液”），提高认知，强化管理，从思想上、行动上必须与企业目标保持一致。二是全面提升安质环管理人员综合素质，满足企业日益发展壮大的需求。采取“走出去”方式，向知名企业学习先进管理经验；采取“逼迫”式措施，激励大家加强学习。三是全面提升安质环管理水平，在管理机制、制度建设和创新发展上下功夫。四是加强狼性团队建设，从严监督，从严执法，用刚性措施保障企业高质量发展。五是明确目标，不懈奋斗。在安全上，五年内要创建国家安全标准化一级企业；在环保上，五年内要实现超低排放目标；在质量上，要做到好产品会说话，好产品会走路。

杨长青以《坚守安全红线，护航企业高质量发展》为主题，从安全综述、安全形势、安全职责和法律责任，以及公司安全现状及对策四个方面，作了精彩分享。他指出，做好企业安全管理工作，必须贯彻落实胡华文董事长“安全是企业‘大脑’、环保是‘心脏’、质量是‘血液’的讲话精神。安全工作始终从零开始，向零奋斗，长期坚持安全损失为零、人身伤亡事故为零、安全损失额为零。“安而不忘危”是安全从业人员的常态思维，安全没有终点，一切以“不出事”为目标，确保企业万无一失！

廖君从企业环境保护责任、达标排放现状和高质量发展规划三个方面，作了《高站位、强管理、环保升级保发展》的主题分享。他指出，真正检验我们对环境的贡献不是言辞，而是行动。环保工作是一项系统性很强的工作，不是某一个人、某一个部门就可以完成的。他需要全体祥云人上下一心，共同行动起来，打好这场攻坚战，维护好祥云的“心脏”，实现企业健康发展。

陈新华以《中央生态环境保护督查与企业应对方案探讨》为主题，从认识生态环境保护督查、敬畏生态环境保护督察、引领生态环境保护督察和企业自我管理体系建设四个方面，作了精彩分享。他指出，磷肥企业应做好全厂水系统统筹管理，力争实现废水不外排；做好污染界区防渗，建设污染介质输送管线走管廊，由于空间原因无法实现的，应设置管道沟；加大科研投入，力争实现智能化、数字化工厂管理。

范成俊以《坚守安全红线之班组安全管理》为主题，从安全生产标准化、班组安全标准化、班组安全管理现状、班组安全标准化实施和注意事项五个方面，作了精彩分享。他指出，班组安全管理是企业安全生产工作的灵魂。一是必须树立一切事故都是可以避免的安全生产关！二是必须树立安全生产人人有责，落实管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全的理念，共同绘制祥云股份安全事业新蓝图。

王静以《以敬畏之心、为质量发声》为主题，从质量认知、质量提升和质管目标三个方面作了精彩分享。她指出，质量管理的最高境界是“不需要质量管理”，质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西。质量管理者一定要有危机意识，牢记董事长提出的四个“不能低估”，作为我们全面开展质量工作新局面的指针。

会上，两位同志进行了学习分享。