神华销售集团华中分公司为一体化运营蓄力赋能
伴随浩吉铁路开通,进口煤及输入电增加,华中区域煤炭市场发生着巨大变化,供大于求的矛盾逐步显现,市场竞争日趋激烈。作为国家能源集团销售前沿,神华销售集团“三型四化”企业建设试点单位之一,华中分公司着力构建创新驱动型企业,为一体化高质量运营蓄力赋能,实现一体化价值创造最大化目标。
2019年9月份,该公司在安徽区域开启了“海江河”联运配送销售新模式,目前已与新客户完成2笔业务,赢得客户充分信赖,计划2020年与华中分公司签订50万吨的合同量。
为适应浩吉铁路开通后的市场变局,公司积极开展浩吉铁路沿线贸易煤购销业务,在前期缺少一体化资源支持下赢得竞争主动权。该公司总经理吴青松说:“通过调研上游沿线资源,密集走访下游重点用户,凭借与区域内各终端用户的良好合作关系,我们已经达成了一定意向的浩吉铁路煤炭采购需求,通过与自营煤炭指标上的互补、物流通道上的互补、采购周期上的互补,实现自营煤和浩吉铁路贸易煤量效齐增,为集团公司及销售集团在浩吉铁路的长期发展积蓄能量。”
该公司还积极拓展数字化营销,以电子竞价交易或挂牌交易的市场交易手段,开展中转基地外购煤年度订单长协销售,探索市场化销售新模式,交易基价由华中分公司以外购煤长协价为基础加转运成本自主确定。同时,加大和优化中转基地电子交易,调整销售结构,增加块煤销售量,实现创收创效;从多销燃料煤向多销原料煤转变,精细入洗,增加非电用户的比例,增强创收能力;通过智能化物流体系建设,提升运力组织、运输和差异化服务等效率,促进煤炭销售量。
为提升内生动力,公司从薪酬管理、职业发展、教育培训和文化活动等方面着手,物质和精神双向激励,充分调动员工积极性。
截至2019年12月15日,华中分公司全年完成煤炭销售5958.29万吨,超年度任务72.93万吨。其中,销售自营煤5786.49万吨,销售贸易煤171.8万吨,正坚定地朝着年销量破6000万吨迈进!
伴随浩吉铁路开通,进口煤及输入电增加,华中区域煤炭市场发生着巨大变化,供大于求的矛盾逐步显现,市场竞争日趋激烈。作为国家能源集团销售前沿,神华销售集团“三型四化”企业建设试点单位之一,华中分公司着力构建创新驱动型企业,为一体化高质量运营蓄力赋能,实现一体化价值创造最大化目标。
2019年9月份,该公司在安徽区域开启了“海江河”联运配送销售新模式,目前已与新客户完成2笔业务,赢得客户充分信赖,计划2020年与华中分公司签订50万吨的合同量。
为适应浩吉铁路开通后的市场变局,公司积极开展浩吉铁路沿线贸易煤购销业务,在前期缺少一体化资源支持下赢得竞争主动权。该公司总经理吴青松说:“通过调研上游沿线资源,密集走访下游重点用户,凭借与区域内各终端用户的良好合作关系,我们已经达成了一定意向的浩吉铁路煤炭采购需求,通过与自营煤炭指标上的互补、物流通道上的互补、采购周期上的互补,实现自营煤和浩吉铁路贸易煤量效齐增,为集团公司及销售集团在浩吉铁路的长期发展积蓄能量。”
该公司还积极拓展数字化营销,以电子竞价交易或挂牌交易的市场交易手段,开展中转基地外购煤年度订单长协销售,探索市场化销售新模式,交易基价由华中分公司以外购煤长协价为基础加转运成本自主确定。同时,加大和优化中转基地电子交易,调整销售结构,增加块煤销售量,实现创收创效;从多销燃料煤向多销原料煤转变,精细入洗,增加非电用户的比例,增强创收能力;通过智能化物流体系建设,提升运力组织、运输和差异化服务等效率,促进煤炭销售量。
为提升内生动力,公司从薪酬管理、职业发展、教育培训和文化活动等方面着手,物质和精神双向激励,充分调动员工积极性。
截至2019年12月15日,华中分公司全年完成煤炭销售5958.29万吨,超年度任务72.93万吨。其中,销售自营煤5786.49万吨,销售贸易煤171.8万吨,正坚定地朝着年销量破6000万吨迈进!
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