陕汽控股召开全面预算工作一次会议
近日,陕汽控股2021年度全面预算工作一次会议在陕汽西安商用车产业园召开,陕汽控股党委书记、董事长袁宏明出席并对2021年工作提出要求,党委副书记、总经理王延宏主持会议。
29日下午,会议结合宏观政策和行业环境回顾了公司2020年运营情况,分析了宏观经济及行业形势,并提出公司2021年销量目标、方针、纲要建议,与会人员进行了充分研讨。
袁宏明指出,目标、方针、纲要的制订要结合实际,科学合理,指导性强,各单位要将目标纲要分解,责任落实到人。研讨要坚持实事求是,充分发表意见,确保目标、方针、纲要能够指导实际工作。
30日上午,技术管理部、陕汽商用车销售公司、陕重汽销售公司、陕汽进出口、军品部分别围绕2020年产品现状分析、收盘方案及2021年产品策略及准备计划、营销策略思路进行了汇报。各板块主管领导及运营管理部进行了发言。讨论中,王延宏指出,希望各部门建立定期沟通机制,加快产品研发、改进的落地速度,明确工作重点,在强优补短中以点带面,有举措、抓落实、抓细节。
针对下一步工作,袁宏明强调,四季度,各部门要紧密围绕各项目标节点,坚定不动摇,确保全年任务顺利完成。针对会议制定的2021年工作任务,各单位要认真梳理分解、责任落实到人,要以目标为导向,加大产品研究,切实了解客户需求,细化工作流程,确保各项部署落地落实。
近日,陕汽控股2021年度全面预算工作一次会议在陕汽西安商用车产业园召开,陕汽控股党委书记、董事长袁宏明出席并对2021年工作提出要求,党委副书记、总经理王延宏主持会议。
29日下午,会议结合宏观政策和行业环境回顾了公司2020年运营情况,分析了宏观经济及行业形势,并提出公司2021年销量目标、方针、纲要建议,与会人员进行了充分研讨。
袁宏明指出,目标、方针、纲要的制订要结合实际,科学合理,指导性强,各单位要将目标纲要分解,责任落实到人。研讨要坚持实事求是,充分发表意见,确保目标、方针、纲要能够指导实际工作。
30日上午,技术管理部、陕汽商用车销售公司、陕重汽销售公司、陕汽进出口、军品部分别围绕2020年产品现状分析、收盘方案及2021年产品策略及准备计划、营销策略思路进行了汇报。各板块主管领导及运营管理部进行了发言。讨论中,王延宏指出,希望各部门建立定期沟通机制,加快产品研发、改进的落地速度,明确工作重点,在强优补短中以点带面,有举措、抓落实、抓细节。
针对下一步工作,袁宏明强调,四季度,各部门要紧密围绕各项目标节点,坚定不动摇,确保全年任务顺利完成。针对会议制定的2021年工作任务,各单位要认真梳理分解、责任落实到人,要以目标为导向,加大产品研究,切实了解客户需求,细化工作流程,确保各项部署落地落实。
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