云南铜业召开全要素对标指标分解讨论会
2020年05月14日 15:52 信息来源：云南铜业股份有限公司
2020年4月30日，云南铜业召开全要素对标指标分解讨论会。本次会议是继上次云铜股份全要素对标工作动员会后，举行的又一场压实责任、趁热打铁，抓好落实的会议。公司领导田永忠、王冲、黄云静、杨新国、马震林、刘远照、史谊峰、王育明、韩锦根、董家平等出席会议，并逐一登台宣讲讨论全要素对标指标体系分解架构。
通过本次会议进一步压实了中铝集团党组书记、董事长姚林对云南铜业对标工作的要求。公司领导班子成员以身作则，带头压实责任，落实分解指标，引导干部员工形成层层传递压力、人人关心指标、人人重视指标的对标达标氛围。深入分析经营改革和创新发展过程中存在的差距短板，对照行业一流，制定量化发展目标，以水滴石穿的韧劲和咬定目标不放松的狠劲，补短固优，推动企业持续稳健发展。
会议要求未来对标工作氛围要更好，效率要更高。问题暴露要充分，围绕成本饼图，按权重影响深挖。继续完善数据收集和内容的丰富，现有的对标成果要固化，用模版固化，持续跟踪。
2020年4月30日，云南铜业召开全要素对标指标分解讨论会。本次会议是继上次云铜股份全要素对标工作动员会后，举行的又一场压实责任、趁热打铁，抓好落实的会议。公司领导田永忠、王冲、黄云静、杨新国、马震林、刘远照、史谊峰、王育明、韩锦根、董家平等出席会议，并逐一登台宣讲讨论全要素对标指标体系分解架构。
通过本次会议进一步压实了中铝集团党组书记、董事长姚林对云南铜业对标工作的要求。公司领导班子成员以身作则，带头压实责任，落实分解指标，引导干部员工形成层层传递压力、人人关心指标、人人重视指标的对标达标氛围。深入分析经营改革和创新发展过程中存在的差距短板，对照行业一流，制定量化发展目标，以水滴石穿的韧劲和咬定目标不放松的狠劲，补短固优，推动企业持续稳健发展。
会议要求未来对标工作氛围要更好，效率要更高。问题暴露要充分，围绕成本饼图，按权重影响深挖。继续完善数据收集和内容的丰富，现有的对标成果要固化，用模版固化，持续跟踪。
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