华通机电股份营销工作视频会议如期召开

凝心聚力再发力，砥砺奋进创佳绩。7月11日，华通机电股份2020营销工作视频会议如期召开。主会场设在五楼会议室，各办事处共设7个分会场。会议对2020年上半年公司营销工作进行回顾总结，并对下半年公司营销工作部署安排。公司各部门、生产公司及销售系统全体销售人员近200人参加视频会议。公司领导李成文、张龙松、黄贤福、李成伦、李茂丰、高赛琴、吴俊利、张正斌、俞成义等出席会议。会议由赵晓斌主持。

会上，各区域负责人在分会场分别代表本区域作营销工作述职报告，对2020年区域上半年的营销工作开展作了回顾，就下半年的营销工作思路、策略措施、重点工作任务作了展望和规划，并对公司营销工作提出了诸多合理化建议或意见；财务、审计等部门分别作有关营销方面的工作报告。

会议指出，上半年，是不平凡的半年，各办事处既要抓疫情防控，又要抓市场经营，在必须两手都要抓，都要硬的情况下，全体营销人员顶住了压力，付出了艰辛，默默耕耘。虽然，公司总体业绩与去年同期相比略有下滑，但是在终端客户开发、与电气同行间的合作等新营销模式的创建均取得一定成果，这为今后营销新体系的打造夯实了基础。

会议明确，下半年，针对目前存在的主要问题，要求全体销售人员要有高度的责任感、使命感、危机感，与时俱进，创新营销，与公司一道共同创新营销策略，谋划营销大计，做到精准营销。主抓三方面工作：一是深化改革提升服务质量。各办事处作为公司前沿的战斗堡垒，更要深化改革措施落到实处，不断提高管理水平，提升服务质量；二是多措并举构造营销体系。各办事处根据本区域市场的特点要精心谋划，制定策略，多措并举，构造先进的，并适应本区域的营销体系；三是强化财务夯实资金管控。各办事处要强化财务管理，严格遵照执行相关财务制度，要切实管控好资金，为公司的健康有序发展保驾护航。

张龙松要求，创新求变拓市场，尽职履责勇担当。营销系统全体人员必须要有尽职履责、勇于担当的精神，不断进取、大胆开拓，更要发挥“敢打、敢拼、拼搏进取”的精神，用半年的时间，争取超额完成今年的经营目标，为建设华通美好的未来而不懈努力！主要对营销工作具体提出四点要求：一是创新营销思路，确保全年目标顺利完成；二是强化风险控制，严格授信管理；三是敢于担当问责，推进执行力建设；四是强化举措树信心，确保业绩抓效益。

李成文强调，精准谋划拓市场，合作拼搏赢未来。由于今年上半年疫情影响，国内外经济形势比较严峻，下半年的形势一定会向好，各办事处要在严格遵守当地政府疫情防控规定的前提下，务必更加同心同德，用智慧和勤劳去努力拼搏，融入时代发展潮流，与时间赛跑，竭力完成全年的目标任务。并就营销工作强调三点：一是坚定信心、抢抓机遇，把营销工作做得更好；二是精准营销、同心聚力，把区域市场开拓得更大；三是团结合作、凝心聚力，把营销团队打造得更强。最后勉励，上下同欲者胜，风雨同舟者兴。全体营销人员要有高度的危机感、责任感，同心聚力，砥砺奋进，为圆满完成年度目标任务而努力！为共创华通美好的明天而拼搏！