上海梅林管理系列培训课程 ——《精益思维与成本控制》开班
4月19-20日,上海梅林组织开展《精益思维与成本控制》专项培训,上海梅林党委副书记、总裁李俊龙进行开班动员,公司下属工厂总经理、负责生产成本管理的副总经理及相关职能部门负责人共计40人参加了培训。上海梅林人力资源部总经理许秀娈主持开班仪式。(放李总照片)
李俊龙在开班讲话中指出,针对当前成本管理的瓶颈,各企业必须立足长远,加强成本管理的意识,完善管理的系统建设。并从设备的改进、效率的提升以及供应链整合三个方面提出工作要求。要降低设备故障率,减少损耗;要发现并解决生产过程中的问题,减少浪费,提升生产效率;要加强与供应商、销售商等合作伙伴的沟通与协作,实现资源整合,降低采购、库存和运输等环节的成本。
李俊龙希望参训人员在2天的集中培训中,认真听、认真记,把思想统一起来,学员之间加强相互沟通联系,通过相互学习提升,打造一个学习型企业。同时要通过学习培训,突破自己、突破惯性思维,形成精益管理的思维方式,将学习到的成本控制的策略工具积极落地到实际的经营管理中去,使成本管理工作更加科学、合理和高效。
各企业相关人员共计58人通过视频在线聆听了课程。
4月19-20日,上海梅林组织开展《精益思维与成本控制》专项培训,上海梅林党委副书记、总裁李俊龙进行开班动员,公司下属工厂总经理、负责生产成本管理的副总经理及相关职能部门负责人共计40人参加了培训。上海梅林人力资源部总经理许秀娈主持开班仪式。(放李总照片)
李俊龙在开班讲话中指出,针对当前成本管理的瓶颈,各企业必须立足长远,加强成本管理的意识,完善管理的系统建设。并从设备的改进、效率的提升以及供应链整合三个方面提出工作要求。要降低设备故障率,减少损耗;要发现并解决生产过程中的问题,减少浪费,提升生产效率;要加强与供应商、销售商等合作伙伴的沟通与协作,实现资源整合,降低采购、库存和运输等环节的成本。
李俊龙希望参训人员在2天的集中培训中,认真听、认真记,把思想统一起来,学员之间加强相互沟通联系,通过相互学习提升,打造一个学习型企业。同时要通过学习培训,突破自己、突破惯性思维,形成精益管理的思维方式,将学习到的成本控制的策略工具积极落地到实际的经营管理中去,使成本管理工作更加科学、合理和高效。
各企业相关人员共计58人通过视频在线聆听了课程。
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