山东省诸城市质监局夯实基础服务长远发展

近日，从山东省诸城市质监局获悉，近年来为创造和谐的发展环境，提升部门自身素质和技术支撑能力，该局着力夯实发展基础，服务于长远发展，取得了明显成效。

一是大质量基础不断夯实。质量强市规划引领。于今年6月在潍坊市率先制定下发了《诸城市人民政府关于实施质量强市战略的意见》（2011-2015），明确提出了“十二五”期间全市实施质量强市战略的指导思想和基本原则、任务目标、主要工作及保障措施等内容，为全市质量工作的全面、有效、持续开展奠定了坚实的基础。领导小组积极发挥作用。于去年调整成立的由市长任组长、各副市长任副组长，质监、住建等28个部门主要负责人为成员的质量强市领导小组，每年都把质量工作纳入经济社会发展总体目标任务同部署、同检查、同落实；并建立起了质量强市工作联席会议制度，出台了一系列联席会议工作制度和工作方案，切实通过联席会议的形式，就质量强市的重大问题进行研究决策，解决质量强市工作推进中遇到的重点和难点问题。推进机制扎实有效。把各项工作任务纳入对镇街的年度科学发展综合考核意见和对部门的年度单位工作考核意见，采用科学统一的评价方法进行评价考核，其中省名牌产品争创作为加分项首次列入市政府对各镇街的年度考核，每新创1个加30分。各镇街在制定各自的质量强镇（街）实施方案的基础上，均成立了质量强镇（街）领导小组；质监、住建等各部门各司其职、各负其责，同时又加强沟通、通力协作，形成了环环相扣的质量监管链条。

二是内部管理基础不断加强。人员培训促素质。制定了年度培训教育计划，采取集中与分散、政治与业务、实践与理论相结合的模式，一月一主题开展学习培训；邀请检察院、纪检委、党校等单位的同志在局内开展了党风廉政建设、预防职务犯罪及国家十二五规划纲要等教育培训，通过一系列的举措积极引导全局干部职工创先争优，提升队伍水平。体系认证促管理。结合形势需要，对局内往年所有的规章制度按财务、人事、业务等类别进行了重新修订、补充，于去年在潍坊市内率先通过了ISO9000质量体系认证；同时根据ISO9000管理和市局绩效考核要求，出台了本局的绩效考核办法，在各单位月自考的基础上，实施了局季考、半年、全年综合考。项目化推进促有序。结合市政府、市局工作目标责任书，该局对2011年确定的各项工作分解成65项，实行项目化管理和推进，明确包靠领导、责任科室（承办人）、工作标准要求及完成时限，并纳入局季度、半年和全年考核，全力整体推进，确保各项工作保质保量按期完成。

三是检测基础不断提升。目前，该市质量检测平台已具备食品、化工、纺织、轻工、机械及建材等276个产品和338个产品的4706项参数的检验资质；计量检测平台拥有29套计量标准器，具备流量、热学、电离辐射、衡器、电学等计量器具的检定资质；新上的省商用汽车零部件质检中心总投资4400多万元，占地15亩，将开展金属材料化学成分分析、力学性能、汽车燃油箱、座椅、内饰材料、车桥、弹簧、汽车用制动软管等26类汽车零部件产品的检验业务，为全省首家在县市批准筹建的省级商用汽车零部件质检中心。

内外部基础的不断夯实，促使该局步入了质监事业发展的快车道，目前，该局无论是基础建设、品牌争创、实施标准化战略，还是实验室建设等技术支撑工作均走在了全省县级局的前列，为当地经济社会的转型跨越发展作出了积极的贡献。