苏州检验检疫局吴森明副局长赴吴中办事处调研
2012年2月22日上午,苏州局吴森明副局长对吴中办事处全年工作思路进行调研指导,并带领办事处中层干部一起学习了《质量发展纲要》。
在座谈会上,办事处各个科室负责人结合学习《质量发展纲要》和科室工作实际,畅谈了2012年工作思路。
一是聚精会神,落实好五项重点工作。包括以绿色环保区、商贸形态优化区、服务小微企业示范区为核心,推进集聚区建设;以全国争先、全省领先为目标,以一机双屏、探索邮件分类监管为核心,贯彻落实省局和南京关合作备忘录;以检企合作、出口免验申请、支持民族品牌出口为核心,深化“国检引航”服务品牌;以制度建设、管理成果展示为核心,进一步推进办事处精细管理;以风险分析为基础,加大把关成效的取得。
二是稳扎稳打,推进好两项基础工程。包括以“能力提升年”为契机,采取培训、晨会、演讲、科研、讨论、文化建设等多种形式,着力抓好人员能力和素质的提升,以加工区申报综保区位契机,着力抓好“两个平台”建设,提升口岸核心能力。
三是统筹规划,落实好各项工作目标。在工作能力、服务水平上有提升,在工作质量、事业发展上有进步,扎扎实实完成各项工作目标,为苏州局“全国率先、全省领先,率先打造现代化强局”目标而扎实工作。
2012年2月22日上午,苏州局吴森明副局长对吴中办事处全年工作思路进行调研指导,并带领办事处中层干部一起学习了《质量发展纲要》。
在座谈会上,办事处各个科室负责人结合学习《质量发展纲要》和科室工作实际,畅谈了2012年工作思路。
一是聚精会神,落实好五项重点工作。包括以绿色环保区、商贸形态优化区、服务小微企业示范区为核心,推进集聚区建设;以全国争先、全省领先为目标,以一机双屏、探索邮件分类监管为核心,贯彻落实省局和南京关合作备忘录;以检企合作、出口免验申请、支持民族品牌出口为核心,深化“国检引航”服务品牌;以制度建设、管理成果展示为核心,进一步推进办事处精细管理;以风险分析为基础,加大把关成效的取得。
二是稳扎稳打,推进好两项基础工程。包括以“能力提升年”为契机,采取培训、晨会、演讲、科研、讨论、文化建设等多种形式,着力抓好人员能力和素质的提升,以加工区申报综保区位契机,着力抓好“两个平台”建设,提升口岸核心能力。
三是统筹规划,落实好各项工作目标。在工作能力、服务水平上有提升,在工作质量、事业发展上有进步,扎扎实实完成各项工作目标,为苏州局“全国率先、全省领先,率先打造现代化强局”目标而扎实工作。
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