广东检验检疫局开展引进野生动物检疫工作纪实

2011年，国家质检总局局长支树平在广东视察广东长隆集团时指出：广东检验检疫局在过去十多年中，为香江野生动物园在引进、以及繁育、保护世界珍稀濒危野生动物和种质资源检验监管方面，展开了多方面的积极探索，做了大量开创性的工作，付出了几代人的辛勤努力。“香江”的成功是一个奇迹，也是一个敢作敢为的必然结果。“香江”的成功得益于检验检疫系统指挥有力、攻关有力、合作有力、工作有力的尽职尽责；得益于长隆集团与检验检疫部门密切配合、协调高效、全力共促、合力共赢的忠于职守。“香江”的成功，是检企合作的成功，是检企合作的楷模，是检验检疫促进地方经济发展壮大的样板工程，为中国检验检疫发展史写下了浓浓一笔，值得好好总结和宣传推广。

广东检验检疫局局长李延辉向国家质检总局局长支树平汇报时说：“从‘三检合一’前，我局就开始为香江野生动物园的成立、壮大做了大量的开创性工作。十多年来，在国家质检总局领导和机关职能部门的大力指导和支持下，广东检验检疫局党组以促进地方特色产业健康发展为抓手，在野生动物引进、检疫监管、种群繁育和保护世界珍稀濒危野生动物和种质资源等方面展开大量的积极探索，做到了分管领导长期坚持一手抓，抓引进、抓监管、抓疫情防控、抓种群繁育；形成了职能部门组织实施，分支局、相关单位通力合作，专业技术团队联合攻关的大工作格局；在防疫监管一线，广大干部职工做到了科学严谨、攻坚克难、忠于职守、勇于承担，为促进地方特色产业特别是长隆集团的不断壮大，付出了难以想象的辛勤努力，称得上是促进长隆集团成为‘中国旅游业领军企业’的中坚力量……”

追寻长隆集团的发展壮大足迹，当我们翻阅那一部部业已成册的历史资料后，在现任广东检验检疫局巡视员兼副局长、分管广东检验检疫局辖区动物检疫监管等工作的黄伟明同志的介绍下，有关“香江”起源的台前幕后及波澜壮阔，尤其是黄伟明所畅谈的超前思想、思路方向、运筹规划、实施步骤、梯次推进等各项工作，恰如穹幕电影画面一般，以立体生动、缤纷斑斓的集束式影像在眼前展现。

动物类生灵自古时起便休戚与共

在我们所居住的这个蔚蓝色星球上，历经几十亿年生息繁衍所形成的大生态系统独具的创生性、丰富性和可持续发展中，生物群落最终成为了地球的主人。

当许许多多的动物、植物、菌类、原生生物还未被人类所认识、了解的时候，因地球变化及人为破坏所导致的生物生存环境污染、丧失或破碎化，加之人口爆炸、过度开采利用等因素，无数的兽类、鸟类、两栖动物从此不再、集体灭绝。

应当说，生物的多样性是地球上的生命历经无数磨难发展和进化的结果，是人类赖以生存的物质基础，是“物竞天择”、“天人合一” 生生灭灭维持着的一种自然平衡。然而，始于近代后这种平衡正被迅速打破。

起于百多年前的异地生物引进，为保护这些珍贵的、不可替代的、不可再生的自然资源带来福音，也为维护生态平衡、促进经济发展、满足人民日益增长的物质文化需求、发展对外关系、提高社会文明等方面发挥着重要作用。

心有多大舞台就有多大

现享受国务院特殊津贴的黄伟明，是我国资深的动物检疫专家。从他那独特的思维和观点中，心有多大舞台就有多大的宽广胸怀始终隐约其间。

他说：“我常常深怀这样一种感激，任何一项大的工作、大的事业，首先依赖的是上级领导和局党组，尤其是一把手的坚强支持，这是我们成就一切业绩和成果的最为重要的基础。正因为有了这些年、这么多的坚强支持，才有了“香江”，有了长隆，有了我们今天可以坐下来回顾、畅谈这一切的机会，否则一切都无从谈起。第二点，我始终坚持这样一种观点，如果你想要做好一件事，首先的一个大前提就是，你要清楚你在做什么、为什么做、怎样做、哪一种做法效果最好、哪一种结果是大家的共同期待等等。也就是说，你想要在多大的舞台上唱多大的戏，首先要明白你有多大的能力，能干多大的事。就说我们刚开始做引进野生动物这件事，我就给‘香江’的老板苏志刚说，小打小闹意义不大，要搞就要搞一个永久性的动物园，还要按世界上最好的野生动物园的标准建设，有特点才会有市场，有市场也才会有生命力，邯郸学步、东施效颦为什么成了千古笑柄，就是这个道理。第三点，我经常借助各种工作机会给大家传达这样一种思想，不断把全世界能为我用的动植物资源安全地引进来，为我国动植物育种界提供优质的种质资源，是国家质检总局相信我们这个集体和我们的责任心，相信我们的技术能力有这个水平，才敢于确定从‘香江’开始尝试大批量引进珍稀濒危野生动物。因此，对为什么要引进，引进后能给人类、社会、我们这个地区带来什么，是每一个做这项工作的人都必须清楚的，知道其中学问的人，就能很到位地理解上级精神，也清楚自己要按照哪些要求做好哪些事，而那些不讲科学、不按规程，靠想当然、敷衍了草做事的人，就不要加入我们这个队伍。15年，经过我们严格检疫，科学把关，先后放行了来自32个国家和地区的数百批次、140余种、共52104只珍稀濒危野生动物在广州安家落户，并使‘香江’成为了许多珍稀动物快速繁殖的天堂。”

当我们走进历史长达100多年、国内最早、最大、拥有900余种、2万多只野生动物的北京动物园，透过坚固的铁笼和层层藩篱去接触、认识、感受那一个个同样也是血在沸腾、心在跳，同样拥有欢喜、爱心、救助、团结等与人类拟似相同的许多天性的各类动物时，又一处前期投资3亿元人民币、占地达5平方公里、倚山而建、围水而雕；集近百种、2000余只水、陆、空珍惜动物；创全国首推“动物野生放养”生态概念、首家自驾车观赏动物模式、中国唯一的由私营企业投资管理的大型国家级野生动物园；集动植物保护、研究、养殖、旅游观赏、科普教育为一体的广州“香江野生动物世界”，于1997年底正式对外开放。

从“小木船”到“航空母舰”

“香江”的出现，瞬时轰动广州，虽门票为当时国内最高、上百元红线，但日接待游客达8万人之巨的峰值纪录，成为国内乃至全球业界的标志性奇迹。

在10年弹指一挥间，从“香江酒家”到“香江饭店”再到“香江野生动物园”，“香江”就像从一叶扁舟慢慢发展到驳船、大船、轮船直至航空母舰。如今，“香江”已成长为长隆集团，其旗下已成阵排列出长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江大酒店和香江酒家等8家子公司的世界级“旅游王国”。

如今，坐拥多少资产已为其次的长隆集团创始人、董事长苏志刚，从三代农民的后代，到如今已拥有几十项名誉、荣誉、头衔于一身：全国第九、十届人大代表；广东省工商业联合会副会长(兼)；广州市政协常委、副主席、市工商业联合会会长、番禺区政协副主席；广州长隆集团有限公司董事长、广州长隆夜间动物世界董事长、长隆酒店董事长；1999年被国家人事部、国家旅游局授予“全国旅游系统劳动模范”称号，2008年被评为“广东十大经济风云人物”及“改革开放30年感动广东十大人物”；2007年，长隆景区与故宫、黄山等10处景点被国家旅游局评为全国首批5A级景区等等。所有这一切，都将长隆集团推到了“中国旅游业领军企业”的巅峰要位。

回望成就业绩的那些团队、那些人

在推进“香江”走向成功15年历程的背后，站立着一大批运筹帷幄、建言献策、励精图治、辛勤耕耘的优秀群体。

“要说谁的支持力度最大，那就广了，但从我们这个层面上来说，第一是国家质检总局，第二也是国家质检总局，第三还是国家质检总局。这其中，我们的历届领导如于大海、田润之、李长江、王勇以及现任局长支树平等，都为‘香江’的发展壮大指引方向，大力支持，每次遇到重大难关时，能不断为我们撑腰鼓劲等，使我们深感关怀之重，倍感责任之大，这一点我深有体会，最有发言权。”黄伟明如是说。

黄伟明还介绍说：“1997年初，苏志刚办‘香江’的决心敲定后，当时的广州动植物检疫局局长陈博文就全权委托我负责抓这件事的全面落实。为了争取到国家动植物检疫局的大力支持，我专门到北京把这件事向当时的国家动植物检疫局局长于大海作了汇报。领导们很慎重、很负责、很大胆的想了一两天，最后终于下定决心全力支持我们做这件事。现在回头去看，人人都说这是一个英明、正确的决策，但我知道，在作出这个决策的背后，绝对不是简单的拍拍脑袋、拍拍桌子就可以确定的事。要知道，疫情就是猛兽、瘟神、死亡。引进境外尤其是非洲的野生动物，就像在钢丝上跳舞一样，稍有不慎或风吹草动，就会功亏一篑、全军覆没，甚至带来灾难，就会成为历史的罪人。所以说，这是一个多么艰难、多么沉重，又是一个多么难以割舍、无法放弃的决定，于大海局长他们是非常清楚的。如果说，当时在那种背景、那种条件和那种固定思维模式比较盛行的条件下，如果他们稍微有一点点个人私心、思想不够那么解放超前、眼光不够那么长远的话，就不可能有接下来的那些事，也就不可能有‘香江’了。”

专家眼中几乎不可能完成的任务

在全世界来说，动物检疫都是非常严格的，而野生动物检疫，更是属于高风险范畴。其源于自然、生在自然，各种疾病无不存在，有时还相互感染，甚至使一些动物灭种。原广州动植物检疫局在如此巨大的困难面前，坚持从零开始，承担了代表国家动植物检疫局摸索创立大宗野生动物进境检疫的先河。

在那个炎热的夏季，从1997年的7～9月，大家在几乎一片空白的基础上，从明确目标、划定范围、制定方案、分工合作等入手，针对野生灵长类动物、马属类动物和禽鸟类、反刍动物、食肉动物、偶蹄动物等分门别类地翻查资料，埋头钻研，最终按动物的形态、生理、生态和分布等自然特征进行分类确定，整理形成了数十万字的野生动物进境检疫程序、办法、规程、操作指南等一整套可执行文件，提前上报当时的国家动植物检疫局审核批复。

一些参与了此项工作的同志说起那3个月的攻克难关、挑灯夜战、从无懈怠、疲于拼命的同船共渡，都是摇摇头说“不再想了”，还说那不是最重要的，说多了、说到细节了，就觉得像是在表功一样，但有一点可以肯定的是，这样短的时间完成了这项工作，一开始他们是没敢想的。

1997年6月，“香江”正式向检疫部门提出了从南非大规模进口野生动物的申请，品种包括长颈鹿、马科、犀牛科、牛科、猫科、水禽、涉禽等，其中仅长颈鹿就有30头左右，总价值近1亿元人民币。这种大规模引进动物的做法（一次性、多品种、大数量），不仅在我国属首次，在世界上也是闻所未闻。

“这是几乎不可能完成的任务！”原北京动物园园长李杨文这样评价。在他看来，凡事都将程序重重、难关道道，能想到和想不到的问题将接踵而至、应接不暇。要知道，引进野生动物绝对不是和引进家养种畜一个概念，那是完全不同的两个层次的两项工作。

明知山有虎，偏向虎山行。“香江”的气魄从一开始就彰显出这种大气、豪气般的壮志凌云，既令人仰慕，更使业界观望疑惑，五味杂陈。

“我们担得起‘中流砥柱’这份评价”

在推进“香江”走向成功的15年历程的背后，站立着一大批运筹帷幄、建言献策、励精图治、辛勤耕耘的优秀群体。同时，与这个群体共享荣光的广东检验检疫局，称得上是支敢于创新、科学把关、热心服务、无私奉献的技术团队。

黄伟明说，特别是李延辉局长到任以后，对动植检工作反复强调的就是要抓好专业人才的梯队建设，这个基础抓得好、抓出了成效，我们干起工作来就会得心应手、水到渠成。应当说，通过这些年的努力，我们培养了一大批专业过硬、训练有素、组织严密的人才梯队。从广州机场检验检疫局的黄宝春、李养调到彭绍优等各层次的检疫官员，起早贪黑、顶风冒雨、年复一年地迎接着来自30多个国家和地区的远方“贵客”而执着勤恳、默默无闻；从李树根到以林志雄为首的动检实验室的专家团队，科学严谨、精益求精地做好对每一批进境动物的检验检疫。番禺检验检疫局全面负责抵达动物的隔离监管和检疫工作，从黄统其、肖正国、李建华到钟海伟、刘权叨等各届领导，经常深入现场检查督促，指导工作。特别令人欣慰的是，国家质检总局动植检司的历届领导还多次现场办公，解决了许多工作难题。广东检验检疫局的历届领导对“香江”的发展无不倾注极大的心血，特别是李延辉局长陪同支树平局长考察“香江”时详细地汇报广东检验检疫局多年来竭尽全力支持该企业的发展后，支树平局长深有感触地说出了文章开头的那段话。

黄伟明多次说到：“‘香江’就像我们自己的孩子一样，它的优势、超前谋划甚至包括缺陷、短板等，都是我们投以无尽关注、无限帮助，不计得失、不求回报的情不自禁或者说是心有所向。对‘香江’，我们就像熟悉自己的双手一样，清楚它的每一次渴望、需求、阵痛和关键时刻那一把推力的时候，我们都及时做到了病送良药雪送炭，但每当人前台上风光无限时，我们却退到了人后台下，虽没有锦上添花，更没有任何的邀功争赏，但在为‘香江’各时期发展上，正像很多社会上们对我说的那样：检验检疫是‘香江’危难关头的中流砥柱，我敢说，从15年来各界为‘香江’发展所做出的一切成就看，我们是最担得起‘中流砥柱’这份评价的。”

现任广东检验检疫局动植物监管处处长陈永红、广州检验检疫局动物检验检疫处处长郭光楷和南沙检验检疫局纪检组长黄建新（原番禺检验检疫局动植物检疫科科长）等，是最早参与为“香江”引进野生动物、在南非执行检疫业务的官员。

陈永红介绍说，要从南非引进野生动物，必须要过好多道关。当时，我国与南非还没有建立外交关系，检疫官员如何抵达南非执行检疫任务，这是第一关；其二，南非的野生动物保护组织因种种误解竭力反对向中国出口野生动物；其三，当时南非的非洲马瘟、口蹄疫、狂犬病、新城疫等疫情相当复杂；其四，对大批量的老虎、狮子、雪豹等凶禽猛兽的采血、隔离检疫又如何进行等等，但所有这些难题最终都被我们一一破解。

说起最初赴南非引进野生动物开展境外考察、检疫工作时，郭光楷依旧感慨多多。“1995年是南非刚刚脱离种族隔离统治初始阶段，曼德拉总统对中国人民怀有深切的好感，也断然与台湾脱离关系，希望早日与中国建交。因此，1997年南非野生动物的引进，恰好与曼德拉总统的政治主张十分吻合，也为促进两国的政治交往和贸易关系，以及增进两国人民的友好交流带来了积极的促进作用。”

1997年5月，原国家动植物检疫局派出的代表团一行抵达南非的约翰内斯堡市后，受到了南非农业部部长的接见，并与Derek HaneKom部长友好交谈了大约1小时(原定30分钟)，就引进野生动物的各项关键问题展开了详细的磋商与交流，为下一步工作的展开打下了很好的基础。

黄建新回忆说，由于南非过去的隔离状态，我们对该国动物和疫情了解不多，在南非工作期间的一项重要任务就是考察动物疫病情况。考察期间，我们根据了解的情况，及时向原国家动植物检疫局做好报告和请示，不断对需求进行调整，增加对疫病项目的检测，认真做到严格把关。可以说，那段时间我们几乎每天都乘车几百公里奔波在各大实验室、图书馆、动物健康局、农场等部门之间，不断将所掌握的第一手材料及时向上级部门汇报、请示，大大提高了工作效率。为了避免因引进野生动物而带进疫病的危险发生，代表团在对当地季节、地域地势、隔离场、装运和运输等因素做了全面考察、分析后，确定将动物引进的时段选择在冬季，并对隔离场如何有效阻断疫病传播媒介、装运和运输如何避开媒介活跃时间段、装运工具如何消毒、检疫等方面提出了严格要求。

南非濒危动物保护组织人士被感动了

当南非的动物保护组织得知中国将大批量引进该国野生动物的意愿后，颇有声势、连续不断地一次次抗议在当地上演，许多不明真相的相关人士由于误解，极力阻挠将珍稀野生动物输往中国。

复杂的环境、复杂的局面考验着检验检疫人。

在南非，他们以天人合一、崇尚自然的中国文化，以普及科学、尊崇生命的传统追求，以保护珍稀物种和野生种群作为事实，在南非有关组织间展开宣传推介，四处斡旋，反复做好解释说明工作。

在广州，他们积极协同企业全程参与悉心指导，在一片青山秀水间修起了一座兀立闹市的野生动物的世外桃源：公园占地达5平方公里，四周丘陵环抱形成一处天然屏障，周围10公里半径范围内未有其他动物群养的村庄和圈舍，将动物饲养休憩场所选定在公园深处，并以全封闭围墙与外界断然相隔，每一个栏舍还用铁栅栏分隔，崭新的饲养区、观察区、病死动物解剖室和处理室、工作人员更衣室、生化消毒设施等等待着野生动物们的“大驾光临”。

在南非濒危动物保护组织来粤考察期间，黄伟明全程陪同，从“香江”的建设构想旨在影响、鼓励全社会人员认识自然、保护自然的完整性与多样性，是确保自然资源及物种生态可持续发展的积极作为，是建立一处在人类呵护下野生动物得以健康繁衍的新物种库、基因库的战略构想等，解答了南非访问团人员的所有疑问。在实地了解、视察了香江公园、动物场馆、动物隔离场及周边环境的全面情况后，访问团成员被黄伟明等人的专业讲解所说服，同时对中国的动物检疫水平有了全新认识。

该访问团团长Berua女士曾深有感慨的对黄伟明说：“我们没有想到，在中国广州有这样好的一处野生动物新家园，没有想到中国人这样喜欢南非的动物，没有想到中国为保护野生动物物种已经做和将要做这样多的努力，更没有想到中国的检疫官员有这样全面的保护野生动物的素质、意识，我们都被感动了。回去后，我要陈述好我的所见所闻，让大家都放心地把更多的珍稀野生动物输送到这里来。”

但他们不知道的是，为了这份感动，黄伟明团队所作准备的诸多甘苦。

大考，没有退路

1997年7月19日清晨6时许，30头长颈鹿、15头斑马、2头犀牛、6头猎豹、13头大羚羊、5头大弯角羚、5头黑羚羊、7头水羚、10头剑羚、19头跳羚、10头广角羚、11头蓝角马、5头黑角马等共156头非洲大草原珍贵的“客人”，浩浩荡荡飞抵广州白云国际机场。

在铺天盖地的倾盆大雨中，早已守候在此的检验检疫人无法掩饰兴奋而热切的目光。这是一种无法言传的心情，因为他们为这一刻已经努力了一年多，而他们更清楚地知道，这是一个创造历史的时刻，将为我国动植物检疫史谱写浓墨重彩的鸿篇巨章。

在雨中，检疫人员及时登机对动物进行临床健康检查，并向机组及押运人员了解运输情况，查阅有关单证，核对动物品种、数量。临床检查动物全部健康、状态正常！检疫人员开具检疫调离单证，并随后对运载动物的专机、笼具及污染场地分别进行了有效消毒。同时，从动物在境外装机、舱内隔离、广州机场卸机，直至陆路运输，都严格按照指定路线运输，用专门设计的笼具，全程派兽医护送，确保途中不与其他动物接触。

随后45天的隔离检疫，对这些异乡来客和香江动物园、检验检疫人员来说，都是一场没有退路的大考。“香江”派出专人进行饲养管理，昼夜24小时监护，并由专职兽医检查执行；每天记录动物进食情况，进行健康检查，观察动物粪便，对环境、用具、进出路口、粪便处理等都按检疫要求采取严格卫生消毒措施。

在进入隔离场的最初几日，有些动物不适应我国南方气候环境，加上饲养员对野生动物习性不了解，引起动物的应激反应，导致一头大羚羊和一头小黑角马撞击铁丝网围栏，颈椎骨折断而死亡。面对这样的状况，园方立即采取保护措施，在围栏上加装了有条纹色彩的尼龙网，加强识别，使动物们逐渐适应了环境。

远方的贵客，要我怎样呵护你

夏天雨季到来，从8月4日至19日，台风、暴雨不时袭粤。由于环境、气候和饲养条件与非洲大草原完全不同，一些动物相继出现了临床症状甚至死亡。

每当接到动物园的这类报告时，无论任何时间，检验检疫人员都迅速前往，解剖尸体，抽取病料，为室内检验赢得了时间。从死后动物解剖和临床状况初步诊断，主要病变在肺、心、肝等器官，死亡动物大多数患有原发性肺炎、胸膜炎、心包炎、心脏衰竭等病变。检验检疫专家与动物园专家一起分析情况，认为可能与南方的气温变化有很大关系，同时长途运输、改变饲养环境对发生动物死亡也有直接影响。经咨询国内权威兽医得知，野生动物喜群体生活，听、嗅觉异常灵敏，抵抗力强，不到严重患病阶段不易表露病状，所以人们常常不易察觉病症。原广州动植物检疫局为此先后与园方商讨，要求添加草药类饲料，或在饲料中加入适量抗生素进行预防。

采血又是一次考验。羚羊们跑来跳去，难于对付；猎豹凶猛无比，更是令人畏惧；而珍贵的“跳羚”宁可撞死也不配合检疫采血，并有一头撞伤了脖子，还有一头直接撞死在工作人员面前。

面对这些从未遇到过的工作困难，标准不降、程序不改、项目不减是必须要坚持的原则。为此，大家根据各类野生动物的特点，反复揣摩其习性心理，不断摸索、把握有利时机，在保证安全的前提下，费尽周折地完成了对长颈鹿、大象、鳄鱼、河马等艰难异常的采血检验任务。

实验室检测时，如何把握动物种群间易感动物的传染病，又要注意其携带的个别传染病的区分鉴别，有的放矢的高质量展开病毒确诊、检疫等，又是一道很难跨越的坎。

挑战从未停止，攻关由此展开。一次次比对、实验、鉴别、判定，最终病毒分离及血清学检验显示：非洲马瘟，阴性！马脑炎，阴性！各重点疫情全部排除，全员健康。实验室内，专家们欣喜若狂。

45天的隔离期顺利渡过，动物们活蹦乱跳地在中国广州开始了全新生活。可以说，在整个引进过程中，检验检疫与新生的香江野生动物园一起成长，大家边摸索，边实践，边总结，成功跨越了境外预检、入境查验、隔离检疫以及长途运输、环境气候变化等道道难关，以爱心、诚心、耐心迎来了“历史性”的胜利。

创造“国宝”乐园

历经十余载，香江野生动物园目前拥有460余种20000余只珍稀动物，其中70%的动物由国外引进，包括引尾猴、金头狮狨、大食蚁兽等10余种动物属于国内甚至是世界范围内从所属国首次引进。而其间各种趣味盎然、跌宕起伏的故事层出不穷，听着每个时期亲历者的描述，让人十分神往。如观赏鸟的检疫，需要从它们小小的身体里采血，一般只能从心脏采，来自香港的有关专家一下子“采”死了3只。可知道这些小鸟的价值不菲，很多都达到10多万元一只。最后是广东检验检疫局的兽医出马，一针下去就搞定。又如为了从泰国引进13个品种354只世界级珍稀鹦鹉，他们花费了近3年时间精心准备，克服了种种困难，在全世界范围寻找鹦鹉热试剂，向高等院校、动物实验室等多方查询，最后终于在美国找到试剂进口。

2006年5月，6只可爱的澳大利亚“国宝”—— 考拉（学名树熊）落户“香江”，引来国人的高度关注。作为中澳建交30周年纪念活动的重要组成部分，此次是澳大利亚最后一次向国外输出活体考拉，也是澳大利亚输出考拉最多的一次。考拉作为澳大利亚的国宝，检验检疫条款限制非常严格。澳大利亚同意向广州赠送考拉，证明了我国检验检疫工作水平和动物保育工作得到了国际社会的充分肯定。

2003年开始，在广东检验检疫局的指导下，“香江”开始引种适合考拉食用的桉树，并按相关检疫要求与澳方开始磋商，从技术上进行储备，想尽办法把澳方的国宝引进来。

2006年2月，“香江”向广东检验检疫局正式提交要在仲夏前完成引进考拉的工作报告。为此，广东检验检疫局的专家们夜以继日地工作，并把对考拉的检疫要求、办法及隔离检疫措施等一系列文件上报国家质检总局。国家质检总局相关部门以特事特办效率，在短短的一个月时间里，即审批办结所有手续，拟输出的10只考拉（10选6）如期在澳大利亚政府隔离检疫场开始为期30天的出口隔离检疫，并在4月27日运抵中国。当日，时任广州市副市长王晓玲亲自到机场迎接，黄伟明现场对考拉进行了临床检查。

如今，这些来自大洋彼岸的国宝级小家伙们已经扎根在第二故乡，创造了引进当年3只母考拉全部产仔，并在全球动物园首次产下考拉双胞胎的奇迹。据说，此动物在澳大利亚是50年才出现一次双胞胎。但不同的是，在“香江”出生的双胞胎考拉日前首胎时再次出现双胞胎。目前，“香江”的考拉种群已达到14只。

除澳大利亚考拉外，近几年来，“香江”陆续从30多个国家或地区引进了150多个野生动物品种，以“九大国宝”为代表，除中国的大熊猫、澳大利亚的考拉外，有“南美第一怪”之称的洪都拉斯国宝食蚁兽、西非塞拉利昂的侏儒河马、马来西亚的国宝“马来貘”、南非国宝“黑犀牛”等，催生了亚洲规模最大、全世界动物种类最多的野生动物主题公园，不仅丰富了我国野生动物种质资源，带动了地方旅游业发展，也为我国野生动物进境检疫工作积累了丰富经验。

那探索、那创造、那财富正一路传承

由于野生动物种类繁多，分布甚广，其患的疫病有寄生虫病、霉病以及细菌、支原体、衣原体、病毒感染等形形色色的疫病。国内对野生动物疫病的研究又较少，很多国家级重点实验室都没有相关疫病的检测能力，检验检疫部门就成为了进境野生动物检疫的最后一道防线，他们的隔离检疫一旦完成，动物就直接与广大游客见面了。因此，每一批动物入境，检验检疫人员都“如临大敌”，要翻查大量的国内外有关资料，向国内外有关专业人士多方咨询、掌握它们的生活习性、常见疾病及危险疫病。然后，根据检疫和卫生要求及我国与出口国签订的官方协定，制定详细的工作计划，以及发现重大疫病后的应急处理预案等，做到万无一失。

所有引进的野生动物在“香江”安家落户后，检疫工作并未全部完成。如此之多的动物聚居，又属于不同的动物种群，存在较大的疫情相互传播的可能性，防疫问题是关键中的关键。

1997至1998年，在香港发生禽流感期间，政府部门为控制疫情，对所有家禽采取捕杀，使疫情得到了有效控制，但给当地民众造成的心灵伤害却十分巨大。该事件很快在广州疯传，“香江”的观鸟园也闻风而动，闭门谢客。黄伟明得知该事件后，马上组织了3万支的预防疫苗迅速展开接种注射工作，并对各相关场所展开了拉网式消毒灭菌。在采取一系列措施和确认后及时向社会宣布，“香江”的观鸟园是安全的。很快，光顾观鸟园的游客很快达到摩肩接踵。

2011年5月25日，广州市向高雄市赠送白虎启运仪式在“香江”隆重举行。经过一年多的充分准备和严格的隔离检疫并合格后，“昭海”和“欢乐”两只可爱的白虎在香江野生动物园兽医和检验检疫工作人员的护送下，携着大陆美好的祝愿和福祉成功移居美丽的宝岛——台湾。国家质检总局动植物监管司副司长施宗伟参加了赠送仪式，并现场颁发了《动物卫生证书》。1997年“香江”从瑞典进口10只白虎的时候，全世界也不过只有100多只，后来经过不断繁育，目前长隆的白虎总数已达到150只，占了全世界现有白虎总数的一半。白虎已成了“香江”的象征，甚至还作为广州的亲善大使被当作礼物送给泰国、西班牙、台湾等10多个国家和地区。

财富需要传承。广东检验检疫局已整理出30多种珍稀动物的资料，包含了基础信息、易感疫病、检疫要求、卫生证书版本、进境检疫的样品采集规范、实验室检测情况等资料。番禺检验检疫局还申报了《香江野生动物园动物种质资源调查》的科研课题，计划开展对香江野生动物世界的动物种质资源的收集、整理、性状评价等基础研究工作，初步建立香江野生动物世界动物种质资源信息库，为我国的种质资源调查、引进珍稀动物审批、动物种质资源保护等各项工作提供相关信息和科普资料。

“香江”要拷贝整座奥兰多

“香江”的成功走的是“唯一性”、“规模化”的唯我独尊。早在建园初期去世界各地考察复制建园项目时，就定下了所有规模、尺寸都是原样3倍的规矩。当全国各地的主题公园纷纷倒闭时，“香江”却在大兴土木建起了水上乐园、欢乐世界、鳄鱼公园、国际大马戏等7家主题公园，且座座辉煌，创下了年均超过1000万游客进入长隆旗下各主题公园的纪录。2009年，国际游乐园及景点协会（IAAPA）主席Bob Masterson在考察了长隆集团的做法和规模后感慨说：“这个集团经营的游乐园，在世界上的任何国家都能算是一流的”。不错，长隆瞄准的不是迪士尼,它想拷贝整座奥兰多。

“香江”的发迹得益于野生动物，从引进世界级珍稀品种10只白虎发展到如今的150多只白虎种群，占到了世界现有白虎总数的一半；从引进上千条鳄鱼发展到如今的8万条鳄鱼；拥有10只大熊猫，成为全国拥有熊猫最多的野生动物园等。从开业时仅百余种、2000余只水、陆、空珍惜动物，更迭、繁衍到如今的460余种珍稀动物共10万成员的规模，尽管得到了国家林业局、国际野生动物保护组织的多次肯定，但对野生动物老种群的更新换代、新动物种类的不断引进中，在香江野生动物园总经理、动物检疫专家董贵信博士和谢杰博士的带领下，却从未有过任何的满足止步。

在庆祝14岁生日之际，“香江”又开发了用巨资升级打造的自驾区（乘车游览区），全新推出模拟五大洲的澳洲森林、美洲丛林、西亚荒漠、南亚雨林、欧洲山地、狂野地带、南非高原、东非草原，涵盖世界八大经典自然景观、中国唯一的世界级野生动物保护乘车游览区，使人进笼车、6万多匹凶禽猛兽尽享自由的模式在国内呈现。

不仅如此，2009年11月25日，国务院批准成立横琴新区，使其成为继上海浦东新区、天津滨海新区后第三个国家级新区。广东省政府和当地银行为了启动横琴岛的开发，给予长隆数10亿元的银行授信，并为“香江”量身定制了土地招拍挂的条件，使其能在几乎无竞争对手的条件下先后拿下横琴岛5平方公里的旅游综合用地开发权。其中，新品种野生动物又起了决定性因素。

为此，又一轮引进海洋大型动物的举措同时展开，加州海狮、日本北海狮、智利南美海狮、乌拉圭南美海狗、俄罗斯北极熊、俄罗斯白鲸、新加坡国王企鹅、荷兰洪氏环企鹅、西班牙巴布亚企鹅、阿根廷麦哲伦企鹅、英国白眉企鹅、所罗门宽吻海豚等数百只海洋动物来到广州，等待着将于2012年年底正式开业的长隆海洋王国。这个王国将秉承“香江”一贯的“唯一性”、“规模化”的唯我独尊，计划建设拥有1888间以海豚为主题的内地最大规模的生态主题酒店，内设八大主题区，每个区都包含游乐、表演和动物展示三大元素，并同时引进全世界最高的摩天轮、最长的木质过山车、设备最先进的5A影院等诸多项目。

对此，国人有理由充满期待。毕竟，这次大举措的前期，即预计总投资已超过200亿元人民币。