提高执行力是实现工作目标的“生命线”

执行力是一切工作的生命线，随着我国社会经济建设进程的不断推进，检验检疫部门在维护国家经济利益和确保进出口质量安全、维护人民群众的生命健康等方面的职责作用日益体现。这就要求检验检疫工作者必须围绕大局，服务中心，树立科学的执行理念，着力加强执行力建设。

一要树立提高执行力的理念。着眼大局创新发展。要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线。对检验检疫工作来讲，后国际金融危机时代，发展的外部环境日趋复杂，我们必须紧紧围绕主题主线，着力推动思想观念转变，主动呼应、主动对接、主动融入中原经济区建设，为国家经济发展做出应有的贡献，实现有为有位；着力推动监管方式转变，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，增强工作的系统性、预见性、创造性，建立科学的决策、执行、评价、监督、激励机制，提高领导水平和执政能力。

二要健全提高执行力的机制。要形成行为规范、有章可循的执行制度和责任明确、高效执行的执行机制；建立科学的决策机制，形成有效执行的制度和规范；建立严格的目标责任制，健全执行责任协调机制等；坚持领导责任制，形成各司其职，各尽其责，相互配合的良好格局。建立健全教育、管理、服务的长效机制，引导各级党组织履职尽责创先进、广大党员立足岗位争优秀，把创先争优活动作为长效机制固定下来、持续下去。要健全完善绩效考核评估体系，制定主体明确、任务量化、措施具体的岗位责任制，发挥绩效责任制考核对执行过程、执行结果全面检查监督的职能和作用。要加强约束机制，严格责任问责，进一步完善行政问责制，实现问责依据法制化、问责制度系统化、问责程序规范化。

三要切实提高党员的执行力。增强执行力，最重要、最基础的是提高执行能力。我们只有结合检验检疫本职工作，学习、熟悉制度基本内容，掌握精神实质，在学习和实践中培育执行力，制度的执行才不偏离标准、不流于形式。学习务必求深，弄清制度所约束管理的对象、所需达到的目标；学习务必求精，准确把握制度的实施要求，抓住按制度实施责任追究的主干要素。通过学习，使自己成为熟知规章制度的“明白人”，落实规章制度的“有心人”，做到记于心而见于行；要加强对干部队伍的教育培训，促进检验检疫工作人员由单一型向复合型转变，由经验型向知识型转变，由被动型向执行型转变；要加强干部队伍作风建设，提高领导干部的服从力。要提高领导干部协调力和创新力，在尊重事实和科学的基础上创造性开展工作；要加强干部队伍处理突发事件能力建设，树立居安思危和忧患意识，洞察先机、未雨绸缪、处变不惊、统筹处理好各种突发事件。

四要强化执行力的责任监督。提高执行力，不仅取决于自觉，还要加强监督检查。通过内部监督与外部监督相结合，上级监督与下级监督相结合，日常监督与重大事项监督相结合确保执行责任落实。一要加强组织监督。要对各项反腐倡廉制度的执行情况，特别是对容易发生问题、滋生腐败的关键岗位定期或不定期组织全面检查和重点抽查，对制度执行中存在的问题，早挖死角，勤堵漏洞，根除隐患。二要主动“透明公开”。继续完善政务公开、党务公开和财务公开制度，以公开的形式接受群众监督，提高工作透明度和公信力。三要拓宽民主渠道。通过设立群众意见箱，开通监督电话，畅通诉求渠道，落实领导干部接待日制度，开展行之有效的“下评上”活动，依靠群众参与监督。

五要真抓实干确保执行成效。要按照“实干为先，业绩为要”的工作要求，树立实干的意识、培养实干的作风、掌握实干的方法，通过想干事、能干事、会干事、干成事来体现执行，深化工作思路，找准自身工作的切入口和落脚点，切实提高和加强执行力，有的放矢地抓好每一项工作任务的落实。必须突出“实”字，要时时处处重实际、说实话、办实事、求实效，用服务当地经济区建设的业绩来检验发展。把各项工作细化量化，具体落实到每个领导、每位工作人员身上；要用好“三位一体”综合行政管理体系，使其成为工作的总抓手，推动各项工作考评最大程度的量化；加强工作的考核考评，建立健全评价机制，让工作实绩全都实实在在、公开透明；要倡导凭本事、看政绩的选人用人导向；要力戒浮皮潦草、麻木不仁、敷衍塞责，倡导迎难而上、敢于担当、雷厉风行，说了就做，做就做好。