司尔特公司副总工程师陈卫星：工匠精神要“薪火传承”

陈卫星，一个经历过上山下乡、入过伍的普通人，1980年起开始从事化肥设备维修管理工作，38载倏忽流转，只因他钟情于机械设备，对维修技术的那份挚爱，促使他一步步踏上机修之路，并为之苦苦求索，进而由一个门外汉成长为行家里手，从一个懵懂青年技工成长为行业内建树颇多的高级技师，荣膺中国农资行业“时代工匠”“宁国市首届最美工匠”称号，不仅实现了个人价值，也更好地诠释了工匠精神。

每天2小时深入一线“摸听看问”

每天早上7点40分左右，来到位于汪溪街道的司尔特公司，陈卫星要干的第一件事就是深入到车间一线去“摸听看问”。“其实就是对生产运行设备进行巡回检查，及时发现设备问题，对出现小的设备故障，及时安排处理，将事故消灭在萌芽状态。”陈卫星边说，边指着一台风机控制柜介绍，“每天我们巡查时都会把每台设备运行的状态、数据、指示情况用手机拍下来，第二天巡查时，作个对比就可以发现设备有无出现异常。”看着偌大的工厂，不禁疑问，每天要巡查多长时间啊？“十几个烟囱，十几个工段都要跑到，大概2个小时吧。”陈卫星笑着说。其实巡查都是最基本的工作，遇到设备维修难点，时常还要与团队加班加点共同分析和讨论解决方案，直至设备恢复运行。

“记得2013年，厂里有台二氧化硫风机出现了问题，这可是生产的心脏设备，一旦解决不了，十几条生产线就要面临着停产，当时厂里也找来了设备制造厂工程技术人员，但给予的答复却是要返厂修理，时间需要一个星期。考虑到问题的严重性，当晚公司就打电话给在宣城出差的老陈，老陈接到电话，就冒着大雨开车赶回来，然后连夜自己动手找出问题所在，在大家共同努力下，最终解决了心脏设备问题，使二氧化硫风机及时运转，生产得到恢复，而且为公司减少了损失。”陈卫星的一位同事回忆说，无论何时车间里面有疑难问题，他总能第一时间到位，无论多晚，设备问题没有完全解决，他绝不离厂。

设备出了问题怎么办，找他准有戏

自2003年进入司尔特肥业，陈卫星一直负责设备维修管理工作。平日里，他十分注重学习，经常向有经验的老师傅请教设备维修管理专业技术，刻苦钻研优化设备使用方法，注重提高生产效率，先后解决了硫酸厂二氧化硫风机配套的增速机轴瓦温度超高的难点，磷肥厂热风机、过滤机、一效泵、二效泵、压缩机等设备维修等方面难题，大大提高了各设备运行系统的安全性、稳定性，提升了设备运行质量，确保了生产安全平衡运行。

公司原40万吨/年硫基复合肥项目投产中，仅有一套10万吨/年粉状磷酸一铵装置，为了提高粉铵产量，2007年公司继续追加投资另一套同样产量的设备装置，新旧两套磷铵装置投产后均达到设计负荷，产量达800吨/日。即使是两套磷铵装置同时运行，仍然无法满足市场需求。在开车率已饱和的前提下，陈卫星选择从发电装置单独增加一路蒸汽管线，增大磷酸一铵装置的蒸汽供给量，提高料浆的蒸发和循环，减轻干燥系统负荷，磷酸一铵日均产量提高10%以上，即每天多产磷酸一铵80吨左右，增加产值16万多元，为企业带来显著的经济效益。

“现在车间里一些设备出了问题怎么办？找陈总请教，准有戏。”一位修理工笑着说。从工作起，陈卫星就与机械设备打交道。经过多年对制约化肥生产设备运行效率、安全生产难题的研究，他具备了丰富的实践经验，善于处理疑难杂症，解决生产过程中的重点、关键性技术问题，是厂里的技术大拿。

工匠精神不仅体现在技艺上，更在“薪火传承”上

“技术”和“精力”成为概括青年时期陈卫星的关键词，如今“贡献”一词，成为他工作的最佳注脚。他知道，多年的技术和经验是自己安身立命的保证，但对于企业来说，更重要的是技术的传承。因此，他利用业余时间撰写了《快速拆装H12型压缩机一、二段气阀的专用工具》、《二硫化钼在设备润滑中的应用》、《采用正压动火法检修冷交换器》、《变换主热交换器结构的改进》、《用工程塑料阀片代替压缩机金属阀片》等多篇专业论文，将自己维修经验和维修技能固化下来，给更多的企业技术骨干留下宝贵的精神食粮。

为了将自己多年的技术经验薪火传承， 2013年，他主动创办了“大师工作室”，下定决心将好技术、好品质、好作风传承下去。这期间，他利用业余时间，来到生产车间，为全体维修人员讲授《机械制图》《设备维修护养和检修技术》等专业知识，极大地提高了维修人员的工作技能，使得一些青年技工先后走上车间设备维修管理岗位，其中5人通过钳工高级工评审，2人通过钳工中级工评审，多人获得机械类其他技能等级证书。“大国工匠、大国创造，没有技术基础是不行的。每每看到这帮青年技术水平提高了，我就感到高兴。”陈卫星说，到了他这个年纪，以往的贡献、荣誉最容易让人安于现状，骄傲自得。但他却选择将自己的经验成果毫无保留地共享给大家。

经验和成果可以言传身教，但如今60岁的陈卫星身上所具有的兢兢业业、精益求精、埋头苦干等看不见的工匠精神，才是他传承的关键所在。