山西焦煤集团有限责任公司组建于2001年,是我国煤炭行业第一家以资产为纽带,由原西山煤电、汾西矿业、霍州煤电三家国有重点煤炭企业合并重组设立的煤炭大集团,是中国目前规模最大、品种最全的炼焦煤生产企业,是一个集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、煤矿机械制造、建筑建材、运输、现代服务业等产业于一体的多元化大型企业集团。
山西焦煤实行集团公司、子分公司、生产矿厂三级运行和管理体制,旗下设11个子分公司,其中6个煤炭产业公司,分别为西山煤电集团公司、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、煤炭销售总公司和投资有限公司,5个非煤产业类和现代服务型子(分)公司,分别为山西焦化集团公司、国际发展公司、国际贸易公司、财务公司、公共事业发展公司,拥有西山煤电股份公司和山西焦化股份公司两个中国A股上市企业。
山西焦煤现有六大主力生产和建设矿区,下辖99座煤矿,总产能13780万吨/年;洗煤厂28座,入洗能力9185万吨/年;焦化厂5座,焦炭产能1060万吨/年;坑口综合利用电厂7座,总装机2168MW;煤层气及余热余气电厂8座,发电装机153MW。2011年,山西焦煤实现原煤产量11006万吨、精煤产量4618万吨、商品煤销售量8557万吨、发电量115.4亿度、焦炭产量859万吨、销售收入1219.68亿元。原煤产量跨亿吨,销售收入过千亿元的“双过亿”历史性跨越,山西焦煤成为国内第二家“双亿”级煤炭企业、山西第一家产量过亿吨煤炭企业、省管第二家收入过千亿企业。
“十二五”期间,山西焦煤将以打造山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业为价值追求,以建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团为战略目标,狠抓本质安全型企业、内涵式管理机制、人才和职工队伍、党风廉政和企业风气、企业和谐稳定“五建设”,实现发展战略、产业结构、经济形态、经营模式、体制机制“五转型”,确保原煤产量、销售收入、项目投资、资产总额、利税总额“五翻番”。
管理理念:没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事。管理是企业永恒的主题。管理的核心是明确和落实责任。通过层层分解和落实责任,达到“没有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事”,使事事有人管,事事人愿管;人人有事做,人人愿做事,人人做好事,人人做实事。
质量理念:质量是企业的生命。质量是全员、全方位、全过程管理的核心。抓企业的产品质量、工程质量、工作质量和服务质量,创山西焦煤优质品牌;抓质量标准化管理作风,建百年大计优良工程,树优质服务企业形象,永葆企业的生命力和影响力。
营销理念:诚实守信,合作共赢。诚信是企业的第一品牌,服务是营销的内在要求。合格稳定的产品质量、双方满意的合同兑现率和对用户始终如一的诚挚态度是诚信的三个基本要素。不论供求关系如何变化,都要一以贯之地保质保量,真诚待人。在任何时候,对所有合作伙伴都坚持诚实守信,谋取合作共赢,实现共同发展。雪中送炭而不势利恭傲,精诚所至以求金石为开,决不以牺牲合作伙伴应得利益谋求自身一时一地的收益。
主要产品:炼焦精煤、优质动力煤、喷吹煤、焦炭及电力、煤化工产品
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