加加酱油:多方面消化新增产能
加加食品集团将根据茶籽油市场的现状与竞争特点,随时跟踪市场情况,依据新的市场竞争态势,有针对性地对产品进行差异化定位,并通过恰当、合理的营销渠道布局来推动销售,取得中高端茶籽油市场的领先地位。
品牌定位方面
在充分利用“盘中餐”既有品牌影响力、知名度和美誉度的基础上,有针对性地提出“健康,从油开始”的营销口号,在实现中高端茶籽油系列产品与既有普通食用植物油产品品牌区隔的同时,达成对原有强势品牌的借力;充分利用湖南“中国油茶之乡”的美誉,借助“盘中餐”茶籽油原产地的天然区位优势,结合茶籽油的地域特性、文化特性对品牌进行占位式的定位。
销售渠道方面
做强传统渠道:利用加加既有渠道优势,充分调动经销商体系的经营积极性,在现有经销商体系中优选符合“盘中餐”茶籽油定位的个体,搭建“盘中餐”茶籽油全国重点区域销售体系,实现茶籽油产品的有效铺货率;做大礼品市场:据业界分析,中国目前的节庆礼品市场规模约3,000 亿元。茶籽油的产品特性与市场定位决定其适合成为馈赠佳品。公司将抓住中国节庆礼品市场蓬勃发展的机遇,以集团销售、网购、礼品卡销售等多种方式,抢占节庆礼品市场,推动公司茶籽油业务快速发展;做精现代通路:公司将充分重视现代通路的力量,同时考虑到“盘中餐”茶籽油的中高端定位,有选择性地进入定位于中高档产品销售的精品现代通路,增加对目标消费人群的覆盖面,拉动茶籽油产品的销售;巧做特殊通路:巧妙利用与茶籽油具有类似特质和目标消费群的产品的销售渠道,进行“盘中餐”茶籽油产品的销售与推广,此类渠道包括名烟名酒店、茶馆、美容院、高档休闲会所、妇婴用品店等。
加加食品集团将根据茶籽油市场的现状与竞争特点,随时跟踪市场情况,依据新的市场竞争态势,有针对性地对产品进行差异化定位,并通过恰当、合理的营销渠道布局来推动销售,取得中高端茶籽油市场的领先地位。
品牌定位方面
在充分利用“盘中餐”既有品牌影响力、知名度和美誉度的基础上,有针对性地提出“健康,从油开始”的营销口号,在实现中高端茶籽油系列产品与既有普通食用植物油产品品牌区隔的同时,达成对原有强势品牌的借力;充分利用湖南“中国油茶之乡”的美誉,借助“盘中餐”茶籽油原产地的天然区位优势,结合茶籽油的地域特性、文化特性对品牌进行占位式的定位。
销售渠道方面
做强传统渠道:利用加加既有渠道优势,充分调动经销商体系的经营积极性,在现有经销商体系中优选符合“盘中餐”茶籽油定位的个体,搭建“盘中餐”茶籽油全国重点区域销售体系,实现茶籽油产品的有效铺货率;做大礼品市场:据业界分析,中国目前的节庆礼品市场规模约3,000 亿元。茶籽油的产品特性与市场定位决定其适合成为馈赠佳品。公司将抓住中国节庆礼品市场蓬勃发展的机遇,以集团销售、网购、礼品卡销售等多种方式,抢占节庆礼品市场,推动公司茶籽油业务快速发展;做精现代通路:公司将充分重视现代通路的力量,同时考虑到“盘中餐”茶籽油的中高端定位,有选择性地进入定位于中高档产品销售的精品现代通路,增加对目标消费人群的覆盖面,拉动茶籽油产品的销售;巧做特殊通路:巧妙利用与茶籽油具有类似特质和目标消费群的产品的销售渠道,进行“盘中餐”茶籽油产品的销售与推广,此类渠道包括名烟名酒店、茶馆、美容院、高档休闲会所、妇婴用品店等。
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