天津“长虹牌”致力创新开拓国际市场
天津“长虹牌”致力创新开拓国际市场
天津市有机化工一厂始建于1958年,坐落于天津市北辰区京津公路,占地8公顷,位临北辰经济开发区。产品注册商标为“长虹牌”,是为橡胶、塑料、油漆、制药等行业配套的综合性有机化工企业,是化工部橡胶硫化促进剂最早定点生产企业之一。
谈到品牌的健康发展,该厂负责人介绍说,创建品牌要靠完美的产品质量和信誉来支撑,而产品质量又是企业的生命线,没有产品就没有企业。通过打造品牌核心竞争力使一化人“与时俱进看成绩、居安思危求发展”、“团结、敬业、拼搏、进取”、“团结一致、永不服输”的企业精神得到升华。长虹品牌近50年的创建和延伸锤炼了企业全体员工“攻坚不畏难,攻坚志更坚”的硬骨头意志。企业经过多年的艰苦奋斗得到了丰富的回报,占领了市场,赢得了客户,得到了发展,企业和职工获得了收益。
以人为本、致力创新是企业落实科学发展观,实现“十一五”规划的重要保证。企业以技术改造为根本,每年都会有工艺和设备的技术革新和改造项目。同时企业拥有自主知识产权,并有5项专利正在公布期。正是这种致力创新的精神,使企业生产的橡胶硫化促进剂系列产品在2001年被评为“天津市名牌产品”。
在品牌形成发展壮大过程中,企业经历了品牌观念的转变、市场的认知、打击假冒伪劣、提升科技含量、转观念练内功强化管理提升服务水平的曲折和不懈努力。建厂50多年来,企业经历了由计划经济面向社会主义市场经济的转化和由不适应向适应的转变。采用先进的现代化管理手段,实现了生产物流财务电算化一体化运作,以目标、成本、市场为基准出台以产量、质量、消耗、费用、能源节约、合理用工等指标完成情况计算效益工资分配模式,提高了工作效率,降低了企业生产成本和管理成本。
致力创新使企业生产的品牌在科技含量和质量上拔得同行业头筹,该厂各生产车间至少拥有一个质量管理监控小组,围绕本车间关键工序或重要操作参数开展工艺巡查和技术攻关,确保各产品一次合格率达到99%;其次修订经济责任制考核指标,提高质量指标占工资总额比例30%以上,相应增加了安全、环保、操作环境、节能减排等考核系数,强有力的提高了广大员工的质量意识、危机意识和生存意识;三是现场管理采取5S监管手段,对操作记录、投入产出、包装入库、出厂检验、售后服务、工作现场整洁度等一系列管理活动的符合性进行程序化监控,约束质量管理过程中所出现的问题,具有可追溯性,达到持续改进的目的。
为开拓国际市场,提高企业知名度,打造产品含金量,企业以“宁让利不让地”的原则,严把质量关,不为需求降低质量标准,对客户负责、对品牌负责是企业的最终目标。当前长虹促进剂产品享誉国内外,销售网络遍及国内16个省、30多个地区。60%的产品远销世界,主要有美国、德国、日本、韩国等东南亚、欧美等国家。为了使“长虹牌”助剂产品成为深入人心的世界知名品牌,企业制定出更高的目标,借助品牌实现企业又好又快发展。短期赶超目标重点锁定在国际同行业。长期目标按照天津市总体规划和滨海新区开发开放、渤海精细化工基地建设要求,立足“十二五”宏伟目标,集企业迁建、改制异地发展的有利时机正在加紧年产7万吨橡胶助剂迁建改造项目建设。
天津“长虹牌”致力创新开拓国际市场
天津市有机化工一厂始建于1958年,坐落于天津市北辰区京津公路,占地8公顷,位临北辰经济开发区。产品注册商标为“长虹牌”,是为橡胶、塑料、油漆、制药等行业配套的综合性有机化工企业,是化工部橡胶硫化促进剂最早定点生产企业之一。
谈到品牌的健康发展,该厂负责人介绍说,创建品牌要靠完美的产品质量和信誉来支撑,而产品质量又是企业的生命线,没有产品就没有企业。通过打造品牌核心竞争力使一化人“与时俱进看成绩、居安思危求发展”、“团结、敬业、拼搏、进取”、“团结一致、永不服输”的企业精神得到升华。长虹品牌近50年的创建和延伸锤炼了企业全体员工“攻坚不畏难,攻坚志更坚”的硬骨头意志。企业经过多年的艰苦奋斗得到了丰富的回报,占领了市场,赢得了客户,得到了发展,企业和职工获得了收益。
以人为本、致力创新是企业落实科学发展观,实现“十一五”规划的重要保证。企业以技术改造为根本,每年都会有工艺和设备的技术革新和改造项目。同时企业拥有自主知识产权,并有5项专利正在公布期。正是这种致力创新的精神,使企业生产的橡胶硫化促进剂系列产品在2001年被评为“天津市名牌产品”。
在品牌形成发展壮大过程中,企业经历了品牌观念的转变、市场的认知、打击假冒伪劣、提升科技含量、转观念练内功强化管理提升服务水平的曲折和不懈努力。建厂50多年来,企业经历了由计划经济面向社会主义市场经济的转化和由不适应向适应的转变。采用先进的现代化管理手段,实现了生产物流财务电算化一体化运作,以目标、成本、市场为基准出台以产量、质量、消耗、费用、能源节约、合理用工等指标完成情况计算效益工资分配模式,提高了工作效率,降低了企业生产成本和管理成本。
致力创新使企业生产的品牌在科技含量和质量上拔得同行业头筹,该厂各生产车间至少拥有一个质量管理监控小组,围绕本车间关键工序或重要操作参数开展工艺巡查和技术攻关,确保各产品一次合格率达到99%;其次修订经济责任制考核指标,提高质量指标占工资总额比例30%以上,相应增加了安全、环保、操作环境、节能减排等考核系数,强有力的提高了广大员工的质量意识、危机意识和生存意识;三是现场管理采取5S监管手段,对操作记录、投入产出、包装入库、出厂检验、售后服务、工作现场整洁度等一系列管理活动的符合性进行程序化监控,约束质量管理过程中所出现的问题,具有可追溯性,达到持续改进的目的。
为开拓国际市场,提高企业知名度,打造产品含金量,企业以“宁让利不让地”的原则,严把质量关,不为需求降低质量标准,对客户负责、对品牌负责是企业的最终目标。当前长虹促进剂产品享誉国内外,销售网络遍及国内16个省、30多个地区。60%的产品远销世界,主要有美国、德国、日本、韩国等东南亚、欧美等国家。为了使“长虹牌”助剂产品成为深入人心的世界知名品牌,企业制定出更高的目标,借助品牌实现企业又好又快发展。短期赶超目标重点锁定在国际同行业。长期目标按照天津市总体规划和滨海新区开发开放、渤海精细化工基地建设要求,立足“十二五”宏伟目标,集企业迁建、改制异地发展的有利时机正在加紧年产7万吨橡胶助剂迁建改造项目建设。
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