福田发展战略向纵深挺进
2011年12月22日-25日,福田汽车2012商务年会在北京九华山庄隆重召开,会上福田汽车就集团战略、产品技术创新、营销创新等相关领域做了深入探讨,推动福田汽车2020战略向纵深挺进。
2012年,福田汽车进入“十二五”深耕之年。福田汽车将坚持“创新品牌价值,深化产品行销”的营销创新方针,全面强化销售、服务等渠道经营能力。同时,通过建立库内目视化体系、CDC现场持续改善机制等,不断提升仓储运营管理水平,确保配件供应的及时性;整合福田汽车各业务资源,树立福田汽车专业化、标准化公司形象;在北京、长沙、青岛、广州四个地区率先建立6S店,加大对形象店的建设力度,制定专项激励措施鼓励经销商建设形象店;深化服务战略落地,建立全生命周期的客户满意度体系,推动服务体系能力升级,打造福田汽车服务核心竞争力。福田汽车已经建立了以北京为总部,包括德国、日本几大研发中心,形成了完备、创新的技术研发体系。根据福田汽车2020战略,通过10年努力,把福田汽车打造成世界主流汽车企业,商用车树立“世界化”品牌形象,全球第一。成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业。通过“5+3+1”核心增长战略实现福田汽车从“中国运营”到“世界运营”转型。其中,“5”即在印度、俄罗斯、巴西、墨西哥和印尼分五个重点国家实现产业化;“3”即在日欧美三个发达体市场取得市场突破;“1”即在中国市场取得领导者地位。
2011年12月22日-25日,福田汽车2012商务年会在北京九华山庄隆重召开,会上福田汽车就集团战略、产品技术创新、营销创新等相关领域做了深入探讨,推动福田汽车2020战略向纵深挺进。
2012年,福田汽车进入“十二五”深耕之年。福田汽车将坚持“创新品牌价值,深化产品行销”的营销创新方针,全面强化销售、服务等渠道经营能力。同时,通过建立库内目视化体系、CDC现场持续改善机制等,不断提升仓储运营管理水平,确保配件供应的及时性;整合福田汽车各业务资源,树立福田汽车专业化、标准化公司形象;在北京、长沙、青岛、广州四个地区率先建立6S店,加大对形象店的建设力度,制定专项激励措施鼓励经销商建设形象店;深化服务战略落地,建立全生命周期的客户满意度体系,推动服务体系能力升级,打造福田汽车服务核心竞争力。福田汽车已经建立了以北京为总部,包括德国、日本几大研发中心,形成了完备、创新的技术研发体系。根据福田汽车2020战略,通过10年努力,把福田汽车打造成世界主流汽车企业,商用车树立“世界化”品牌形象,全球第一。成为时尚科技与人文环保高度融合的综合性国际汽车企业。通过“5+3+1”核心增长战略实现福田汽车从“中国运营”到“世界运营”转型。其中,“5”即在印度、俄罗斯、巴西、墨西哥和印尼分五个重点国家实现产业化;“3”即在日欧美三个发达体市场取得市场突破;“1”即在中国市场取得领导者地位。
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