四季沐歌：争锋2012 以技术立天下

2012年，政府的宏观调控以及扶持政策将不再如2008年一般乐观，部分地区家电下乡已经取消，这就表明，面对2012年的世界经济危机，企业必须自己寻求出路，打好市场战。其次，在行业竞争方面，依靠同质化的低价竞争去获取市场份额的经营策略已经快要走到尽头，2011年的同质低价竞争无形中推进了2012年的市场洗牌，大者愈大强者愈强，四季沐歌、太阳雨、皇明一类的领先品牌在2011年的同质低价竞争中已经占据和开发了更多的市场资源和市场份额，中小品牌逐渐被边缘化。在这样一个紧张的市场大环境下，不论大小企业，要想寻求生存和进一步的发展，必须建立科学的发展体系与营销策略，不断持续推进技术升级和创新，实现新的突破和成功。

在经过了2011年的行业竞争之后，四季沐歌凭借远见卓识和敏锐洞察力，推出了一个太阳能行业发展新名词——B2B模式。在前段时间的央视采访中，四季沐歌老总明确了品牌和产业升级的过程中同现实市场的“时间差”问题，他表示，市场是创造出来的，“时间差”是一个培育的过程，谁先进入，市场就是谁的。品牌和产业的升级，不是超出市场需求，而是创造市场需求。在品牌发展过程中，“时间差”是必须的，但也是领导品牌所必须承担的义务，这个义务就是解决市场需求问题。这位企业老总还提出，在后家电下乡时代，弱者等待机会、强者争取机会、快者创造机会。于四季沐歌而言，关键在于充分利用好多年企业发展所聚集的“势”，以B2B的思想实现四季沐歌的技术升级与产业升级，不断地创造、缩减“时间差”，引领太阳能产业发展。

从光热产业发展成果来看，四季沐歌无疑是相当有底气说这句话的企业。目前，四季沐歌太阳能已经实现了从低温利用到中温利用的技术突破，推动了光热利用行业在应用上质的飞跃。远程控制以及物联网太阳能的推广应用，突破了行业界限，推动太阳能产业进入了信息科技时代。2011年，四季沐歌第5代航天管问世，它的推出标志着以四季沐歌为代表的技术创新型企业正在向世界光热前沿技术发力。同时，也标志着我国“以技术创新为主导”的太阳能光热时代已经到来。在2012年的经销商年会上，四季沐歌发布了“微能技术”升级战略，战略的核心不仅仅是构筑行业内难以超越的核心竞争壁垒，同时也代表了全球太阳能领域的“中国步伐”。在高温热发电领域，四季沐歌在核心关键部件研发方面已在行业内率先取得突破性进展；在太阳能储能方面，中国第一批太阳能储热项目已经在四季沐歌洛阳基地开工建设；在太阳能热水系统和建筑一体化方面，四季沐歌“城市热水银行”全面启动，实现了四季沐歌从产品制造商到太阳能热水系统解决方案及一站式服务供应商的转型。随着微能战略的发布，“四季沐歌CNAS实验室”和“国家企业技术认定中心”的实际应用，四季沐歌必将促进整个太阳能热利用行业的产业升级，打开了太阳能热利用更高领域，引领中国太阳能行业进入新的技术拐点。

四季沐歌作为我国太阳能热水器企业中的领军企业之一，在发展过程中逐渐认识到，未来的市场需要更高科技的产品去开拓，而技术创新就是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下，加大技术创新力度，更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。凭借手中软硬件条件的不断优化，为中国太阳能光热行业的技术创新和发展做出更大贡献。