沙驰国际:打造新儒雅男人
在2012中国国际服装博览会(CHIC)期间,气势磅礴的E1男装馆因众多国内知名品牌的加入而备受关注。这些各具特色的男装品牌集体展示了中国男装在20年里发生的翻天覆地的变化,沙驰国际便是其中之一。
事实上,沙驰国际更让人熟知的是箱包皮具。20世纪80年代初,沙驰国际品牌箱包、皮具、皮鞋等产品在新加坡、马来西亚、香港、台湾等地家喻户晓。为满足市场拓展的需要,沙驰国际品牌从原有的箱包、皮具、皮鞋类产品,延展到包括整个男士系列服装服饰类产品的综合性品牌。
很长时间以来,业内人士对国内男装市场普遍有一个共识,到百货商店买男式商务套系,不看商标,绝大部分男装都像一个模子里出来的。显然,驰骋男装市场8年的沙驰国际也注意到了这点。而且,他们的变革也由此而来。
正像沙驰国际品牌的全国代理——上海奇能服饰有限公司董事长陆黄斌所言,沙驰国际在第一个8年站稳国内男装市场后,将在第二个8年中完成传统的颠覆,进行“破坏性”创新。这其中包括在服装运营模式化改变、营运管理创新、库存管理科学化、供应链优化和再造渠道等方面进行大刀阔斧的变革。
当然,消费者对沙驰国际一系列改变的最直观的感受,是来自对服装的外在设计和细节的体验。
设计源于品牌理念。“沙驰国际的新理念是向中国男性灌输‘新儒雅男人’的概念”,在2012CHIC展嘈杂的现场,沙驰国际设计总监袁丽略提高嗓音跟记者讲起她对中国儒雅文化和品牌相结合的理解。
袁丽解释,中国文化一直以含蓄、内秀为美,崇尚具有内涵的简约美。国人内心拥有浪漫主义,但又不张扬在表面。沙驰国际提出的“新儒雅”男人理念中,“儒”针对中国男人的内心追求,“雅”则针对中国商务男人要求含蓄的品质,“新”字表现在品牌国际化的发展战略。
她认为,在中国文化中,儒雅是一个很高的哲学层面,不应存在任何虚荣心。沙驰国际此次提出的“新儒雅”是对现今社会状态反应的一种重新解读。每位成功男士心中蕴含着内在的魅力,这种魅力不张扬却无法抗拒。而国人性格普遍较内秀、含蓄,能体现自己身份、稍微有些张扬的设计和好的材质,正是这一人群所需要的。他们追求的效果是,无论是在安静洁雅的办公间,还是人潮汹涌的都市,亦或放松优雅的休闲旅途中,沙驰国际的穿着者都可以感受到品牌带来的非同寻常的文化内涵与独特风情。
自2011年7月加入沙驰国际设计团队后,袁丽一直致力于对品牌原有视觉效果的改变。她告诉记者,现在中国男人穿衣打扮的变化经常令她感到眼前一亮:“不仅敢穿,而且会搭配”。所以,从2012秋冬季新品开始,沙驰国际的设计团队将表面复杂的装饰简约化甚至去掉,在剪裁上变得修身、又不紧身,口袋造型、腰线设计等细节,正在逐渐渗透进品牌诉求的新儒雅的文化内涵。
陆黄斌认为,目前男装市场人群年龄发生变化,打破了原来商务套系必须要老成的传统想法。因此,沙驰国际将定位放在都市新商务男装,让商务拒绝古板,让经典变得更加年轻。
袁丽介绍,沙驰国际的改变很快就看到了效果:在结束不久的订货会上,沙驰国际的订货量比同期上涨50%,来自市场的声音将此前对变革的质疑之声彻底淹没。
一直以来,沙驰国际始终以35〜50岁男人为主要目标群,在男装市场取得了一席之地。而在2012CHIC展上,谈起正在进入商界的80后消费群,袁丽的脸上不禁多了喜悦之情,甚至做鼓掌状。她认为,在条件相对富裕环境中长大的80后,非常具有性格和判断力。面对纷繁的时尚潮流,他们始终能拥有并保持自己的主观裁断,而这正是优秀设计师希望看到的——他们可以拥有固定群体支持自己的设计。
不仅如此,袁丽分析,逐渐在商界担任重要角色的80后,为了能在职场中得到70后、60后前一两代人的认同,也会主动寻找与他们相似的元素。即便如此,善于张扬个性的80后依然不会忘记在某个时刻选择适合自己的个性、舒适的元素,“否则在他们看来,过于标签化的穿着会很假”,袁丽笑着说,“新儒雅中的‘新’很大程度上是引导他们的商务装消费”。
在2012中国国际服装博览会(CHIC)期间,气势磅礴的E1男装馆因众多国内知名品牌的加入而备受关注。这些各具特色的男装品牌集体展示了中国男装在20年里发生的翻天覆地的变化,沙驰国际便是其中之一。
事实上,沙驰国际更让人熟知的是箱包皮具。20世纪80年代初,沙驰国际品牌箱包、皮具、皮鞋等产品在新加坡、马来西亚、香港、台湾等地家喻户晓。为满足市场拓展的需要,沙驰国际品牌从原有的箱包、皮具、皮鞋类产品,延展到包括整个男士系列服装服饰类产品的综合性品牌。
很长时间以来,业内人士对国内男装市场普遍有一个共识,到百货商店买男式商务套系,不看商标,绝大部分男装都像一个模子里出来的。显然,驰骋男装市场8年的沙驰国际也注意到了这点。而且,他们的变革也由此而来。
正像沙驰国际品牌的全国代理——上海奇能服饰有限公司董事长陆黄斌所言,沙驰国际在第一个8年站稳国内男装市场后,将在第二个8年中完成传统的颠覆,进行“破坏性”创新。这其中包括在服装运营模式化改变、营运管理创新、库存管理科学化、供应链优化和再造渠道等方面进行大刀阔斧的变革。
当然,消费者对沙驰国际一系列改变的最直观的感受,是来自对服装的外在设计和细节的体验。
设计源于品牌理念。“沙驰国际的新理念是向中国男性灌输‘新儒雅男人’的概念”,在2012CHIC展嘈杂的现场,沙驰国际设计总监袁丽略提高嗓音跟记者讲起她对中国儒雅文化和品牌相结合的理解。
袁丽解释,中国文化一直以含蓄、内秀为美,崇尚具有内涵的简约美。国人内心拥有浪漫主义,但又不张扬在表面。沙驰国际提出的“新儒雅”男人理念中,“儒”针对中国男人的内心追求,“雅”则针对中国商务男人要求含蓄的品质,“新”字表现在品牌国际化的发展战略。
她认为,在中国文化中,儒雅是一个很高的哲学层面,不应存在任何虚荣心。沙驰国际此次提出的“新儒雅”是对现今社会状态反应的一种重新解读。每位成功男士心中蕴含着内在的魅力,这种魅力不张扬却无法抗拒。而国人性格普遍较内秀、含蓄,能体现自己身份、稍微有些张扬的设计和好的材质,正是这一人群所需要的。他们追求的效果是,无论是在安静洁雅的办公间,还是人潮汹涌的都市,亦或放松优雅的休闲旅途中,沙驰国际的穿着者都可以感受到品牌带来的非同寻常的文化内涵与独特风情。
自2011年7月加入沙驰国际设计团队后,袁丽一直致力于对品牌原有视觉效果的改变。她告诉记者,现在中国男人穿衣打扮的变化经常令她感到眼前一亮:“不仅敢穿,而且会搭配”。所以,从2012秋冬季新品开始,沙驰国际的设计团队将表面复杂的装饰简约化甚至去掉,在剪裁上变得修身、又不紧身,口袋造型、腰线设计等细节,正在逐渐渗透进品牌诉求的新儒雅的文化内涵。
陆黄斌认为,目前男装市场人群年龄发生变化,打破了原来商务套系必须要老成的传统想法。因此,沙驰国际将定位放在都市新商务男装,让商务拒绝古板,让经典变得更加年轻。
袁丽介绍,沙驰国际的改变很快就看到了效果:在结束不久的订货会上,沙驰国际的订货量比同期上涨50%,来自市场的声音将此前对变革的质疑之声彻底淹没。
一直以来,沙驰国际始终以35〜50岁男人为主要目标群,在男装市场取得了一席之地。而在2012CHIC展上,谈起正在进入商界的80后消费群,袁丽的脸上不禁多了喜悦之情,甚至做鼓掌状。她认为,在条件相对富裕环境中长大的80后,非常具有性格和判断力。面对纷繁的时尚潮流,他们始终能拥有并保持自己的主观裁断,而这正是优秀设计师希望看到的——他们可以拥有固定群体支持自己的设计。
不仅如此,袁丽分析,逐渐在商界担任重要角色的80后,为了能在职场中得到70后、60后前一两代人的认同,也会主动寻找与他们相似的元素。即便如此,善于张扬个性的80后依然不会忘记在某个时刻选择适合自己的个性、舒适的元素,“否则在他们看来,过于标签化的穿着会很假”,袁丽笑着说,“新儒雅中的‘新’很大程度上是引导他们的商务装消费”。
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