跨界整合或将成为卫浴行业竞争热点
国际卫浴品牌又一次摩拳擦掌,准备推新的“组合拳”了。在5月21日上海厨卫展前夕,国际卫浴品牌TOTO宣布,正式进军中国浴室电器领域,并在今年的厨卫展上展出了具有浴霸、取暖、干燥功能的浴室电器。相关负责人表示,目前推出的产品只是TOTO在中国浴室电器领域的试水之举,未来还将在品类上有更多的尝试,踏上卫浴及浴电一体化的道路。
据悉,目前在中国市场,卫浴企业涉足浴室家电尚属新模式,TOTO的此次尝试将填补卫浴企业在浴电领域的市场空白。对此,TOTO营业部部长吴朝晖表示非常看好。“未来浴电空间发展潜力很大,很有可能成为卫浴行业下一轮竞争的重点。”
中国市场成拓展重点
“其实,我们在日本已经涉足卫浴电器领域多年,产品在市场反应不错。但是在中国,这是我们新的尝试。据我所知,目前国内几乎没有卫浴企业涉足浴电市场。”TOTO营业本部部长吴朝晖说。
2011年下半年开始,中国卫浴外贸市场受欧债、美债影响,海外市场发展减速,中国市场成为国际品牌在全球增长最快的市场,也是众国际品牌的拓展重点。科勒厨卫全球总裁大卫·科勒,去年3次飞赴中国,成为科勒进入中国20多年里,总裁考察中国市场最频繁的一年。另外,据业内消息透露,受到国外市场债务危机影响,乐家去年在欧洲市场的发展出现放缓迹象。
然而焦点房地产网有业内人士指出,2011年下半年至2012年上半年,受到原材料及国内各项成本波动的影响,不少国际品牌的中国业务虽然保持增长,但净利润同比出现了不同程度的下滑。再加上国内一线品牌发力,它们以无处不在的终端布局、性价比越来越高的产品及逢节必推的优惠活动,导致国内市场竞争不断加剧。外界普遍认为卫浴品牌迫切需要寻找新的利润增长点。
而进入中国20多年的TOTO,瞄中的则是浴室家电这一新领域。
自主多元与借力多元
无独有偶,有业内消息称,来自欧洲的国际品牌汉斯格雅及杜拉维特也纷纷看好浴室家电市场,计划与专业化的欧洲浴电品牌合作,借力专业品牌,进一步深耕整体卫浴。在多年卫浴五金联盟的基础上,两个品牌提出专业卫浴与专业浴电品牌联盟的合作新模式,希望通过专业优势突显多个品牌间的联盟,实现整体上的多元发展。
从卫浴产品到卫浴电器的跨界整合,这种多元尝试能否在中国取得成功?同样是多元发展,一边是企业的自主多元,一边是品牌的借力多元,形式不同,结果是否一致?对此,有业内人士表示:“条条大路通罗马,多元并非只有一种形式。”
对于国际卫浴品牌进军浴室电器的多元新尝试,业内声音各不相同。安华卫浴事业部总经理刘广仁对此表示认同。
“家居空间里最后一件家电产品将是浴室家电goodfeel(好感觉),只要是有实力、有研发能力的厂家都可以往这个方向发展。虽然目前涉足浴电领域的卫浴企业很少,但是大家都在或多或少地做着这个事情,只是有能力的走得更深一点,没有能力的暂时停留在设想层面。但是这会是未来大家发展和努力的方向。”刘广仁表示。
而同为国际顶尖品牌的科勒,则提出了不同看法。科勒亚太区总裁阮家明认为,卫浴企业不能为了科技而科技,要赢得市场必须回归到产品的使用体验上。
国际卫浴品牌又一次摩拳擦掌,准备推新的“组合拳”了。在5月21日上海厨卫展前夕,国际卫浴品牌TOTO宣布,正式进军中国浴室电器领域,并在今年的厨卫展上展出了具有浴霸、取暖、干燥功能的浴室电器。相关负责人表示,目前推出的产品只是TOTO在中国浴室电器领域的试水之举,未来还将在品类上有更多的尝试,踏上卫浴及浴电一体化的道路。
据悉,目前在中国市场,卫浴企业涉足浴室家电尚属新模式,TOTO的此次尝试将填补卫浴企业在浴电领域的市场空白。对此,TOTO营业部部长吴朝晖表示非常看好。“未来浴电空间发展潜力很大,很有可能成为卫浴行业下一轮竞争的重点。”
中国市场成拓展重点
“其实,我们在日本已经涉足卫浴电器领域多年,产品在市场反应不错。但是在中国,这是我们新的尝试。据我所知,目前国内几乎没有卫浴企业涉足浴电市场。”TOTO营业本部部长吴朝晖说。
2011年下半年开始,中国卫浴外贸市场受欧债、美债影响,海外市场发展减速,中国市场成为国际品牌在全球增长最快的市场,也是众国际品牌的拓展重点。科勒厨卫全球总裁大卫·科勒,去年3次飞赴中国,成为科勒进入中国20多年里,总裁考察中国市场最频繁的一年。另外,据业内消息透露,受到国外市场债务危机影响,乐家去年在欧洲市场的发展出现放缓迹象。
然而焦点房地产网有业内人士指出,2011年下半年至2012年上半年,受到原材料及国内各项成本波动的影响,不少国际品牌的中国业务虽然保持增长,但净利润同比出现了不同程度的下滑。再加上国内一线品牌发力,它们以无处不在的终端布局、性价比越来越高的产品及逢节必推的优惠活动,导致国内市场竞争不断加剧。外界普遍认为卫浴品牌迫切需要寻找新的利润增长点。
而进入中国20多年的TOTO,瞄中的则是浴室家电这一新领域。
自主多元与借力多元
无独有偶,有业内消息称,来自欧洲的国际品牌汉斯格雅及杜拉维特也纷纷看好浴室家电市场,计划与专业化的欧洲浴电品牌合作,借力专业品牌,进一步深耕整体卫浴。在多年卫浴五金联盟的基础上,两个品牌提出专业卫浴与专业浴电品牌联盟的合作新模式,希望通过专业优势突显多个品牌间的联盟,实现整体上的多元发展。
从卫浴产品到卫浴电器的跨界整合,这种多元尝试能否在中国取得成功?同样是多元发展,一边是企业的自主多元,一边是品牌的借力多元,形式不同,结果是否一致?对此,有业内人士表示:“条条大路通罗马,多元并非只有一种形式。”
对于国际卫浴品牌进军浴室电器的多元新尝试,业内声音各不相同。安华卫浴事业部总经理刘广仁对此表示认同。
“家居空间里最后一件家电产品将是浴室家电goodfeel(好感觉),只要是有实力、有研发能力的厂家都可以往这个方向发展。虽然目前涉足浴电领域的卫浴企业很少,但是大家都在或多或少地做着这个事情,只是有能力的走得更深一点,没有能力的暂时停留在设想层面。但是这会是未来大家发展和努力的方向。”刘广仁表示。
而同为国际顶尖品牌的科勒,则提出了不同看法。科勒亚太区总裁阮家明认为,卫浴企业不能为了科技而科技,要赢得市场必须回归到产品的使用体验上。
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