家电业：智能家居是“近水楼台”

无论是传统家电企业还是互联网巨头，都已把智能家居作为未来发展的主战场，加上原来的家居生产企业，智能家居产业的竞争进一步加剧，而任何一方都想成为产业的主角。不过在业界人士看来，相对另外两方来说，家电企业进军智能家居却是“近水楼台先得月”。

海尔之前推出过一款“空气盒子”，这个直径只有9毫米的“迷你保龄球”，可以检测出家庭空气中的PM2.5、VOC有害气体情况，并判断室温和湿度。用户只需通过手机APP，就可以随时随地了解家里的空气质量，并通过它的控制界面，遥控家庭中的空调和空气净化器。在业界人士看来，海尔推出这款“盒子”的主要目的不在于盒子本身，而是意在未来的智能家居市场。近两年来，沉寂了一段时间的智能家居概念开始重新变得火热起来。不过，智能家居要想真正的落地，需要一款或几款明星级产品的引领。海尔想通过这些盒子产品来做为一个切入点，进而布局整个智能家居市场。

事实上，早在1999年，海尔就已涉足智能家居领域，经过十多年的技术沉淀，海尔不仅最早在国内提出了“智慧家庭”战略，接连推出了系列智能家居产品。还先后于今年3月和4月发布了“U+智慧生活操作系统”和智慧管家Smart Center，以解决消费者所使用的智能家居产品因产品标准不一，从而造成“不连不通”的难题。同时，将智能家居产品的消费习惯从整套购买转变为DIY，有效降低了智能家居门槛。

在业界看来，2014年可谓是智能家居元年。尽管此前囿于技术和市场的原因，智能家居的发展总是不愠不火。然而，随着4G时代的来临和WiFi网络的普及，智能家居行业的发展速度已经超出此前的预期。众多市场研究机构更是预测，未来几年，智能家居行业将成为主流行业之一。

位于英国汉普郡的一家无线技术研究机构Juniper R esearch曾发布一份《2012-2020年中国·智能家居市场发展趋势及投资机会分析报告》预测说，到2018年，中国的智能家居市场规模将达到1396亿元人民币。

而中国家电商业协会与奥维咨询最近联合发布的《智能改变未来——智能家电的现状与发展趋势》报告则显示，2013年中国智能家电产值已达1000亿元，预计到2020年将冲到1万亿元人民币。其中，智能冰箱目前的渗透率约在1%左右，预计到2020年普及程度可达到38%。体量如此庞大的市场自然吸引了行业巨头们的目光。

年初，谷歌曾以32亿美元的现金收购智能家居公司Nest。谷歌希望以此为切入点进军智能家居领域。因为收购Nest后，谷歌不仅能获得该公司的技术，还有机会深入了解用户在家中的生活习惯，而收集到这些信息，对谷歌研发智能家居产品具有重要意义。

同样，三星在今年的消费电子展上也首次推出了自己的智能家居服务系统——通过一个应用软件实现对多种家用设备的控制，例如电视、洗衣机、冰箱和家用照明。

微软前段时间也宣布与家庭自动化设备制造商Insteon建立合作关系，计划把流行的家庭自动化网络整合到Windows生态系统中，据说会在近期推出智能家居产品。

而在国内，海尔是少数在智能家居领域实现突破性进展的企业之一，其以智能家电为突破口打开了产品升级的空间，突破了传统家电制造企业的界限，成为智能家居解决方案的提供者，营造了一个全新的盈利模式。

当然，除了上述这些企业，不得不提的还有苹果。在美国当地时间6月2日举行的全球开发者大会（WWDC）上，苹果CEO库克发布了智能家居应用Home及开发平台HomeKit，与谷歌争夺这个逐渐升温的市场。与谷歌不同，苹果并没有选择去制造自己的智能家居设备，而是推出各种标准和技术，将iOS作为信号传输、功能调用和数据处理的平台。换句话说，苹果把iPhone+API作为自己进入智能家居市场的通道。

苹果希望通过Home来统一家中联网设备的管理，有意思的是，其HomeKit开发平台合作伙伴名单中唯一的一家制造商竟然是海尔。目前，海尔旗下的天樽空调是全球唯一通过苹果官方MFi认证的家电产品。

海尔成为苹果合作伙伴会的消息之所以令人惊讶，是因为自去年以来，无论是传统家电企业还是互联网巨头，都已把智能家居作为未来发展的主战场，加上原来的家居生产企业，智能家居产业的竞争进一步加剧，而任何一方都想成为产业的主角。

不过在业界人士看来，未来智能家居产业将是上述三方势力共同分享的盛宴，但就目前的情况而言，相对另外两方来说，家电企业进军智能家居是“近水楼台先得月”。

中国家电中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌认为，尽管智能家居不是智能家电，但智能家居的组件离不开智能家电，而智能家电的飞速发展，正是智能家居能够开始壮大的硬性条件。

实际上，智能家居若要实现真正意义上的智能化，必须要通过互联网来进行数据采集和分析，以实现更加简易的操控和更加人性化的功能。然而，智能家居需要获取数据，基础还是硬件设备，而家庭中的电子硬件就是家电，如果没有硬件设备就很难获取生活相关的数据，就会陷入“巧妇难为无米之炊”的境地。

另外，像海尔这样的家电巨无霸拥有互联网企业所缺乏的在产品工业生产和设计上的经验，以及在长年与消费者直接面对的积累下获得的消费者需求沟通渠道。显然，互联网企业在软件方面拥有天然的优势，但想要生产符合消费者需求的硬件设备并非易事。不想放弃智能家居“蛋糕”的他们，与家电的合作便成了他们的下一步棋。至于家居生产商，如果离开了互联网技术和家电制造的支撑，在智能家居领域将难有大的作为。