沈阳局探索“质量提升”路径

近日，沈阳检验检疫局通过提升工作质量、主动融入地方经济发展以促进出口产品质量提升。沈阳局通过多年来建立的重要岗位双人上岗、通报、退运多级管理、处室自查、证单差错率和不合格率“两率内部通报分析”等多项制度，形成了全面监督检查机制，为提高工作质量打下了坚实的基础。与此同时，通过检验检疫监管现场工作电子化等手段实现检验监管的全覆盖，提高了监管效率，保证了监管时限，强化了监督检查结果的使用。

沈阳局业务综合数据信息库被形象地称为超级“管家”，设置了各处室基本情况、工作依据、企业基本情况、业务数据统计、主要品种的质量分析、工作质量管理、不合格及退运情况分析、工作计划与总结、把关服务及内部管理典型事例等十余个通用栏目和反映各部门业务工作实际的特色栏目。目前，经过半年多的试运行，超级“管家”彻底解决了沈阳局过去业务处室数据统计难、文件查找难、信息检索难的“三难”问题，也为全面导入ISO9000体系打下了坚实的基础。借力超级“管家”这一信息化管理手段，沈阳局通过开展政务公开、推进行政执法责任制、工作质量大检查、口岸内地联合执法系统催报检专项检查和样品管理等专项检查，打牢内部监督基础的思路清晰有力地呈现出来。

去年，沈阳地区农产品出口货值达到17亿元，同比增长4.7%，实现了逆市增长，成为继工业产品之后沈阳市第二大出口支柱产业。沈阳市政府主管市长亲自为沈阳局颁发了“对外开放特殊贡献奖”。

来自沈阳局的统计显示，在沈阳局的帮扶和推动下，目前沈阳地区已有6家农产品出口企业通过GAP认证；辽中县淡水鱼实现对韩国等多个国际市场直接出口后，出口附加值增加了1倍以上；以沈阳绿丰食品、蒲兴禽业、华美畜禽等一批高质量水平为代表的沈北新区出口禽肉制品示范带已经初具雏形。