重庆检验检疫局综合行政管理体系建设见成效
今年以来,重庆检验检疫局以“质量提升”活动为契机,积极有效地推进综合行政管理体系的完善和运作,围绕“提升质量从我做起”的指导思想,切实提升局内部质量管理水平、提升质检系统服务发展水平,从而增强对外贸企业的监管能力和服务水平,体系建设初见成效。
科学构建体系,重在长效。重庆检验检疫局对工作中职责职能、战略发展、组织机构、执法依据、工作流程、改进提高等关键性要素进行了归纳整理,采用“过程方法”来建立综合行政管理体系,构建了以检验检疫行政执法为主体、以技术保障和技术服务为支撑的检验检疫行政执法质量管理体系。整个体系由管理过程、业务过程、支持过程构成,并引出相应的支持性文件,规定了该局不同业务区域中行政执法、社会服务与管理的综合要求和工作流程,建立了不断适应社会发展和经济发展的长效机制。
据悉,重庆检验检疫局建设综合行政管理体系以来,全局干部职工管理意识明显增强,内部工作关系进一步理顺,各项管理工作步入规范化、程序化、标准化轨道;工作效率明显提高,明确了内部组织及人员的职责和权限,理顺了内部工作关系,实现了内部各部门之间的和谐、有序、高效运转;监管能力显著增强,梳理了执法依据,明确了检验流程,统一了执法标准,促使传统的管理模式向标准化、程序化、文件化的管理模式转变;服务水平进一步提升,自该体系运行以来,该局社会满意率每年都达100%;全面建设整体提升,管理资源得到最大程度的发挥;检测实力大幅增强,近年来建成国家重点实验室两个、区域性中心实验室8个,建成重庆第二家艾滋病确证实验室,获省部级以上科研课题60余项。
今年以来,重庆检验检疫局以“质量提升”活动为契机,积极有效地推进综合行政管理体系的完善和运作,围绕“提升质量从我做起”的指导思想,切实提升局内部质量管理水平、提升质检系统服务发展水平,从而增强对外贸企业的监管能力和服务水平,体系建设初见成效。
科学构建体系,重在长效。重庆检验检疫局对工作中职责职能、战略发展、组织机构、执法依据、工作流程、改进提高等关键性要素进行了归纳整理,采用“过程方法”来建立综合行政管理体系,构建了以检验检疫行政执法为主体、以技术保障和技术服务为支撑的检验检疫行政执法质量管理体系。整个体系由管理过程、业务过程、支持过程构成,并引出相应的支持性文件,规定了该局不同业务区域中行政执法、社会服务与管理的综合要求和工作流程,建立了不断适应社会发展和经济发展的长效机制。
据悉,重庆检验检疫局建设综合行政管理体系以来,全局干部职工管理意识明显增强,内部工作关系进一步理顺,各项管理工作步入规范化、程序化、标准化轨道;工作效率明显提高,明确了内部组织及人员的职责和权限,理顺了内部工作关系,实现了内部各部门之间的和谐、有序、高效运转;监管能力显著增强,梳理了执法依据,明确了检验流程,统一了执法标准,促使传统的管理模式向标准化、程序化、文件化的管理模式转变;服务水平进一步提升,自该体系运行以来,该局社会满意率每年都达100%;全面建设整体提升,管理资源得到最大程度的发挥;检测实力大幅增强,近年来建成国家重点实验室两个、区域性中心实验室8个,建成重庆第二家艾滋病确证实验室,获省部级以上科研课题60余项。
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