西藏金哈达羊绒制品有限公司

西藏金哈达羊绒制品有限公司于2003年在西藏自治区注册成立，注册资金500万元，现有总资产一亿多元，金哈达品牌价值1.7亿元。公司成立之初，就以品牌、品质以及工程技术研究开发经营为理念，借鉴世界上先进的企业管理运营模式，以十一世班禅大师为西藏金哈达羊绒制品有限公司亲笔题词“发展经济，造福于民”为宗旨，以变资源优势为经济优势为目标，以增加农牧民收入为己任，以“立足西藏，放眼世界”为发展方向，以“诚信、务实、开拓、奉献”的精神，大力推动西藏本土品牌产业化经营，为西藏经济跨越式发展和社会稳定做出积极努力和贡献的同时，努力把西藏“金哈达”羊绒品牌推向世界。

公司在逐步发展壮大的过程中，得到了自治区各级领导和单位的亲切关怀、帮助。为了扩大“金哈达”的品牌影响力，自治区工信厅、商务厅、农牧厅、工商局等有关单位积极邀请西藏金哈达羊绒制品有限公司参加广交会、农交会、哈洽会、深交会、京交会等全国性会议，帮助西藏的品牌走向全国市场，充分贯彻落实了自治区有关领导“金哈达羊绒是我们西藏自己的服装品牌，你们一定要做大、做强、做好”的指示精神。

经过10多年来的探索和发展，西藏金哈达羊绒制品有限公司已成为西藏自治区大力扶持的羊绒产品深加工龙头企业。正是由于这种高起点、高品质，经过严格筛选的公司产品被指定为政府政务礼品、自治区成立40周年大庆指定用品，并荣获西藏名牌产品、西藏AAA级信用企业、西藏自治区工商局第八批“西藏著名商标”等。同时公司先后荣获了自治区商务厅颁发的“先进流通企业”、农牧厅颁发的“优秀组织奖”、自治区人力资源和社会保障厅“自治区高校毕业生就业见习基地”、自治区科技厅“科技型中小企业”、商务部“全国电子商务示范企业”、中国质量检验协会“全国质量检验工作先进企业”“全国质量检验稳定合格产品”“全国质量信得过产品”“全国质量诚信标杆典型企业”等多项荣誉。公司2007年通过了ISO9001国际质量管理体系认证，并拥有自营出口权。公司已成为中国纺织品进出口商会、中国服装协会会员单位，西藏自治区质量协会副会长单位，西藏自治区特色产品行业协会常务副会长单位。

目前，公司的生产和经营都取得了良好的发展，已设计出羊绒制品五个大类，几十个品种，其中包括羊绒披肩、羊绒衫、羊绒大衣、羊绒西装、羊绒夹克、羊绒围巾、羊绒衬衫、羊绒毯等一系列高品质藏羊绒制品。公司销售网络已初具规模，区内产品销售在拉萨、林芝、日喀则、阿里等各地区开设了多家直营店，区外产品销售已延伸至山西、河南、湖北及日本东京、欧洲等地，同时在上海、北京中国藏学研究中心成立了设计运营管理中心，在王府井乐天银泰百货、北京西藏大厦等设立了专卖店，使西藏产品站在中国的高端市场之上，同时公司也建立起了一个面向全球的中英文电子官方网站（www.jinhada.cn）、商务销售网站（www.goldenhada.com）。公司系列产品从2007年开始已连续多年出口，每年出口量达百万美元以上。

企业质量诚信承诺

---

为切实履行产品质量主体责任，提升产品质量水平，保障产品质量安全，我公司现郑重承诺：

一、严格遵守《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等相关法律法规，牢固树立产品质量主体责任意识，自觉履行法定义务，对我公司生产的产品质量负责。

二、依法取得相关产品生产经营资质，符合国家产业政策要求，在节能、环保、安全等方面无违法行为。

三、建立完善质量管理体系，不断提升质量管理水平和产品质量水平，保证产品质量符合国家标准、行业标准、地方标准或企业标准要求，具备应当具备的使用性能，不存在危及人体健康、人身财产安全的不合理的危险。

四、建立完善产品质量检测体系，提高产品质量检验检测能力，严格原料进厂查验制度和成品出厂检验制度，保证产品经检验合格后出厂。

五、建立完善产品质量溯源制度，明确质量相关人员岗位责任，建立和保存产品生产记录和销售台帐，保证产品质量问题的可溯性。

六、建立完善质量诚信体系，加强自律，保证产品的标识内容全面、真实、可靠；保证不生产国家明令淘汰的产品，不伪造产品产地，不伪造或冒用厂名、厂址及质量标志，不掺杂掺假、以次充好、以假充真，不以不合格产品冒充合格产品；不短秤少量；发现质量问题，及时报告，妥善处理。

七、建立完善售后服务制度，接受消费者的产品质量查询，严格落实“三包”规定，妥善处理消费者的投诉和建议，依法履行赔偿义务。

八、接受群众、媒体和质监部门的监督，积极配合质监部门依法进行的产品质量监督检查和日常监管。

监督电话：0891-6350667

服务电话：0891-6353039

质量诚信体系建设

---

一、学习并深入理解卓越绩效模式

通过系统的培训，使组织中高层管理人员、核心骨干人员了解并理解卓越绩效模式，确定培训范围、准备教学条件、组织人员、系统学习依据卓越绩效模式，对公司管理过程进行现状分析并进行初始自我评价，了解公司管理过程中的强项和薄弱环节，使公司核心骨干人员初步了解自我评价的方法和过程。组织企业核心骨干人员，开展有关工作，建立完善的、基于卓越绩效模式的自我评价体系。包括：评价的职责、程序、内部评估师队伍、评价指标体系、评分体系、水平对比的基准体系、评价工具表格、报告形式等；确定内部评估人员；按要求形成相关文件、表格、分析并构建指标关系，收集横向基准数据等。

二、针对管理中的薄弱环节实施专项改进

对诊断和自我评价中发现的共性的、重要的薄弱环节，实施专项改进，提高管理水平。确定专项改进的内容、范围、目标等，组织人员实施专项改进。越绩效评价标准中贯穿了平衡计分卡的理论思想，平衡计分卡的导入可以将企业的价值理念体系、战略的策划与部署、市场与客户的价值取向、内部业务流程的完善、以人为本的人力资源管理及绩效数据的收集整合与分析等工作有机结合起来。建立并完善以顾客和市场为中心的顾客满意服务、方法、技巧及顾客满意度测评体系。

三、进行总结,形成经验材料

为了不断提高管理水平，在自评的基础上进行编写自评报告，企业在卓越绩效管理模式以来其经济运行质量良好，尤其是净资产负债率、固定资产保值增值、融资能力都处于西藏自治区内同行业前列。西藏金哈达羊绒不断推动卓越经营管理模式运行，将方法体系转化为落实目标的行动体系，并坚持持续改进。关注经营活动的每一个细节，在细节中养成追求卓越的习惯，培育了具有金哈达羊绒特色的卓越文化，促进了公司业绩的持续增长。实现了年销售收入6000多万的销售佳绩，公司固定资产达到1.7亿元。

在注重经济效益的同时，公司把社会责任放在企业的核心位置。在《卓越绩效评价准则》中，组织应履行的社会责任包括了公共责任、道德行为和公益支持3个方面。

西藏金哈达羊绒公司在自身发展之路上始终坚持履行对国家和人民的社会责任，以“企业公民”的社会责任为核心，心系社会、造福天下，积极参与社会公益慈善事业，以实际行动落实科学发展观、构建和谐社会、推进经济社会可持续发展。

西藏金哈达羊绒有着严格的安全生产规章制度，并已逐步形成安全管理体系，经过持续有效的运行，其安全管理、环境保护实现了规范化、标准化。通过对环境因素、安全因素的有效识别和评价，并有效控制，防止污染事故、安全事故发生，做到“安全第一、预防为主”。

公司在内部大力倡导爱护环境、关爱生命、节能降耗，各制造部成立督察小组常年对工作现场、环境、安全、能耗进行检查。为贯彻、执行国家低碳、节能减排、环保等战略目标，西藏金哈达羊绒一方面加快新产品的研究开发，另一方面致力于常规产品的技术改进、节能减排，所有产品开发符合国家环保要求。

在社会公益慈善事业上，西藏金哈达羊绒更是责无旁贷，提出了“让农民受益、让市民满意、让政府放心”的三让理念，把企业的发展与社会的发展紧密地联系在一起。为支持区域性经济的发展，近20年来累计无偿投入支农、教育、社会福利、救助困难群众和困难职工等方面资金达50多万元。“造福社会、回报社会”是西藏金哈达羊绒一直坚持在做的事业。

“十三五”期间，西藏金哈达羊绒将持续推行“卓越绩效管理模式”，贯彻落实西藏自治区人民政府的战略目标，紧紧抓住西藏自治区和拉萨市大力发展高原特色产业的难得机遇，充分用足、用好各项优惠政策，充分发挥企业产品质量优势，拓宽金哈达羊绒的产品谱系；整合多种资源，积极寻求多种方式的战略性合作；提高研发能力，提升羊绒产品的技术含量和性价比，满足多样化的市场需求，不断提高国内外市场占有率和品牌知名度，打造国际知名品牌；加强公司管理体制的创新，大力引进高端管理人才，提高管理效率，把西藏金哈达羊绒建设成国内外知名的、现代化最具竞争力的羊绒深加工企业，有效带动区域经济的快速发展，以先进的技术、上乘的质量、优异的性能价格比、全方位的服务为广大客户提供过硬的羊绒产品，为区域经济建设做出更多、更大的贡献！

主要产品：金哈达羊绒制品