福建大东海实业集团有限公司

福建大东海实业集团有限公司位于东海之滨的福州滨海工业区长乐松下开发区，占地面积1800亩，距离滨海新城主城区24公里，距福州长乐国际机场30公里，距松下两个达20万吨吞吐量的深水码头约5公里，毗邻201省道，海陆空立体交通十分便捷。公司于2018年1月13日成功重整了原鑫海冶金有限公司，具备铁、钢、材产能各200万吨的生产能力，主要产品为热轧带肋钢筋（盘螺、光圆、棒材）等，是福建省重点民营钢铁企业。

为响应国家关于钢铁行业转向高质量发展，公司计划投资200亿元，通过整合和外购产能，建设2座1200 m³高炉、2座1500 m³高炉，4座120吨转炉，1条1780mm热轧卷板生产线，1条ESP（无头轧制）热轧卷板生产线，形成年产粗钢540万吨、1780mm热轧板卷356万吨、ESP无头轧制板卷175万吨的生产能力，生产具有世界先进水平的卷板产品。无头轧机是世界最先进的热轧薄带钢生产工艺，具有铸坯厚、产量高、加热灵活等特点，板材厚度为0.6mm-4.0mm，宽度为950-1700mm。同时，建设与之配套的多条冷轧深加工生产线和配套的公辅设施，冷轧生产线全部进口国外最先进设备，并引进全套自动化控制系统。公司产品方向将重点发展生产冷轧薄板（含汽车板）、彩涂板、镀锌板、镀锡板（马口铁）等，产品将弥补福建区域高端精品钢铁产品的空白。项目建成后将实现超低排放标准，清洁生产水平将达到国际先进水平，年产值可达300多亿元、利税20亿元以上。

公司建立了完善的质量、环境、职业健康安全、能源、测量管理体系，并于2018年8月获得认证机构颁发的认证证书。

公司通过技术创新、制度创新和管理创新，通过积极推行质量管理持续改善工作，将产品的质量控制活动贯穿于产品质量形成的全过程。公司产品已覆盖浙江、福建、广东、海南等地区，部分产品远销国外。

公司始终以绿色、循环和低碳发展为目标，全面推行绿色、清洁生产。通过加大绿色、清洁、环保和节能减排投资力度，使企业的环境治理和环境美化达到更高标准，污染物排放全部达到超低排放标准，使公司建设成为一座集旅游、观光为一体的现代化绿色钢铁企业，成为福建省工业旅游观光基地，使企业的建设与发展融入“青山绿水”之中。

公司将全面贯彻走新型工业化道路的发展战略，以结构调整为重点，以实现高强钢筋和高端冷轧产品生产基地为核心，以提高产品竞争力为中心，依托科技进步与技术创新，把节能降耗作为企业增加效益和健康发展的主要突破口，充分挖掘节能的巨大潜力，积极探索和转变发展方式，调整产品结构，大力发展循环经济，努力降低生产成本，提高企业竞争力，更好更快建成技术先进、品种合理、节能高效、生态环保、效益良好、竞争力强、稳定和谐的大型钢铁企业。

公司以诚信为基础，以品牌经营为主导、以市场为导向、以营销为核心、以服务为载体、以消费者满意为目标、以产品质量为根本，以“提高效益、创造财富、惠泽员工、回馈社会”为宗旨，坚持 “以人为本，和谐发展”的人文思想 ，致力于创建规范化、现代化的钢铁龙头企业！

企业质量诚信承诺

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为构建诚信经营、公平竞争的市场环境，加强质量诚信体系建设，切实保证产品质量，维护消费者的合法权益，推动建设“质量强国”，本企业向全社会郑重承诺：

一、牢固树立“质量第一、诚实守信”的思想，不断增强质量意识和社会责任意识，保证和提高产品质量，落实企业质量主体责任，满足人民群众对高质量产品的期待和需求，增强人民群众的消费信心。

二、严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，严格执行产品标准，不制假、不售假，杜绝虚假宣传，坚决抵制假冒伪劣、欺诈消费者等失信违法行为，不侵害其它企业的合法权益。

三、加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系，严格原辅材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制。

四、建立质量安全事故主动报告制度，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，及时解决客户的质量投诉，自觉履行产品质量召回等产品质量责任和义务。

本单位严格履行以上承诺。如有违反，愿意承担相应的法律责任，接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。

质量提升经验业绩

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产品质量是企业的生命线，公司实施全面质量管理。从矿粉、焦炭、合金等原辅料开始进行质量管控；注重生产过程管控，制定操作要点并严格执行，预防质量问题的发生；检化验设备齐全，操作规范，确保出厂产品符合国家标准和客户的要求。

一、建立和运行质量管理体系

自公司成立以来一直把质量管理作为企业管理的中心环节来抓，并设有健全的质量管理网络，分公司级、厂部级、车间级网络。

林董事长兼总经理领导下的质量管理委员会直接决策质量工作，并统一组织、协调各部门、各环节、各类人员的质量管理活动，保证实现企业经营管理的最终目的。

公司设立了专职的质量管理部门—技术部进行质量管理，各生产单位也确定了专门负责技术质量的领导和工艺员，实施领导层的质量决策，生产车间有专职的质量管理人员和质量检验人员。要求每个员工都严格地按标准、按规章制度进行生产，并积极组织员工进行全员把关工作，不断进行作业改善。

二、第三方认可

公司通过方圆标志认证集团有限公司现场认证审核，取得ISO9001质量管理体系认证证书，证明企业的质量管控能力和可持续保持能力得到认可。

三、完善的质量管理制度及作业文件

通过建立、健全各项规章制度27项；严格工艺纪律，考核点15余处；达到职责清晰、分工明确、责任到人和奖惩分明。同时，按PDCA循环原则，在实施过程中不断加以改进和完善。为保证规章制度的实施，我们将全员的经济效益与产品质量挂钩，实现浮动工资和绩效考核。

四、详尽的取样及检试验流程

序号	检查项目	取样数量 （个/炉）	取样方法	试验方法	目标	备注
1	化学成分	2	GB/T2066	GB/T4336	合格	任一指标不合格均判定为废品，回炉处理。
2	拉伸	3	不同支切取	GB/T28900	合格
3	弯曲	3	不同支切取	GB/T28900	合格
4	反向弯曲	2	任一支切取	GB/T28900	合格
5	重量偏差	5	8.4	8.4	合格
6	金相	2	不同支切取	GB/T 13298	合格
7	尺寸	逐支	/	8.3	合格
8	表面质量	逐支	/	目视	合格

产品执行标准：

钢筋混凝土用钢 热轧光圆钢筋 GB/T1499.1-2017；

钢筋混凝土用钢 热轧带肋钢筋 GB/T1499.2-2018。

五、拥有完备先进的检化验设备

主要设备有：GS1000-II型直读光谱仪2台套，可以检测C、Si、Mn、P、S、Ni、Cr、Cu、Mo、V、Nb等18个元素；10吨-200吨万能试验机6台套，弯曲试验机2台套，重量偏差自动测量仪1台套，可以检测HRB400E级规格6-40mm的热轧钢筋产品。

质量诚信体系建设

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质量诚信是产品和服务质量的重要保障，是产品质量建设的重要环节，福建大东海实业集团有限公司把质量诚信建设放在突出位置，重信誉、守承诺、提高质量、改善服务，增强市场竞争力。

一、加强诚信宣传与诚信文化建设

制定年度宣传计划，采取多种形式，加强公司的诚信文化宣传教育，弘扬诚信传统美德，增加员工法制意识、责任意识、质量诚信意识，逐步形成“诚信至上、以质取胜”的质量文化。

二、质量教育和质量法规贯彻

培训工作由人事部门负责，各部门配合实施。公司根据各部门履行工作职责的需要，结合工作岗位的具体要求，对人力资源进行合理配置和有效管理，包括招录新员工、对现有人员进行适当的教育、专业培训或其他适宜的措施，以提升各级领导的决策指挥能力、谋划统筹能力、监督执行能力；全面提升各岗位工作人员的能力素质，使其能够持续胜任本职工作，不断适应形势发展的新要求，确保公司总体目标的实现和管理体系的绩效和有效性。

技术部负责从行业主管部门、各新闻媒体、图书馆及行业协会等渠道收集、追踪有关质量方面的法律、法规、标准和要求并确认其适用性，如《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等。适用于本公司的法律、法规、标准和其它要求由总经理组织相关人员对公司拟采用标准的适用性进行评估，同时对上一年度拟采用的标准适宜性、完整性、有效性的评估，并将有关内容传达到全体员工。

三、建立诚信信息收集、处理体系

建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行规行约，开展诚信宣言、公约、自查、互查等自律活动，配备兼职安全和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经商，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制，同时建立企业失信举报制度，发挥社会监督作用，及时反映企业诚信体系建设信息。

四、建设和落实诚信管理工作体系

一是开展诚信建设相关标准宣贯，二是建立健全质量诚信教育和奖励制度、质量检验制度、售后服务制度等，对涉及人身健康、财产安全的产品及其使用的原材料，建立有效的追溯制度。三是开展企业诚信建设自查自纠，建立企业内部诚信管理自律机制。

五、体系体系运行有效性及持续改进

每年对管理体系运行效果至少进行一次进行评审，确保管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性。

公司各部门通过管理评审的结果，积极寻找体系持续改进的机会，确定需要改进的方面（如服务改善、资源配置等），组织相关部门策划并实施。