嘉寓光能科技（阜新）有限公司

嘉寓光能科技（阜新）有限公司，嘉寓-阜新清洁能源产业基地高效真空集热管、清洁能源采暖系统生产线项目，建设地址为开发区新山街68号。项目建设规模及主要建设内容：项目总占地86830平方米，新建车间三座及相关附属设施建筑面积36000平方米，购置并安装相关生产及检测设备100余台套。达产后可实现年产300万支中高温集热管生产线、10万户光热+清洁采暖系统生产线。

本项目属国家产业结构调整指导目录鼓励类产业，项目的建设有利于促进当地产业结构转型升级；在项目建设和运营期间，对原材料、配件的需求，可以带动上下游产业链及物流业的健康稳定发展。其中该公司具有自主知识产权的中高温集热系统，以中高温集热管生产技术为核心，采用小型槽式中温太阳能集热技术，可实现封接、镀膜、组装、排气等关键工艺的高效、稳定、可靠生产。总公司嘉寓新新节能科技（阜新）有限公司是国内唯一A股上市的节能门窗企业，是集研发设计、精密生产、安装施工于一体，产业链完整，技术领先的建筑节能门窗幕墙系统提供商，是中国十大门窗首选品牌第一名，中国门窗百强第一名，中国房地产开发企业500强首选供应商品牌。清洁采暖系统能够大幅降低我国北方地区冬季应用燃煤取暖的传统模式，从而大幅度降低环境污染，减少国家购买碳排放额度的压力。

质量是企业的核心竞争力，高质量的产品和服务是取信顾客、立足市场的根本保证，企业为了占领和扩大市场，并获得更大利润，必须建立健全质量管理体系，不断改进产品和服务的质量。

嘉寓光能科技（阜新）有限公司成立以来，在全面拓展集中供能业务的中心目标下，夯实公司内部质量提升管理成为公司极为重要的经营工作任务。开展了如质量管理体系认证、标准化流程制度梳理等一系列能够提高员工质量意识、提升工作效能、提升产品品质的质量提升管理工作，使初成立的公司逐步过渡到内部经营和外部经济效益都比较良好的健康稳定型项目公司。

一、开展质量提升行动情况总结

1、加强全员对提升质量工作的重视质量意识是企业生存和发展的思想基础，强化员工的质量知识培训是实施全面质量管理的前提，湘潭公司为了保持自己在区域市场上的竞争优势，不断加大对员工培训的力度，全年开展培训20次，将培训和教育作为提供员工意识的主要抓手。该公司领导也在合适的场合多次表达对公司质量的观念，树立质量是企业生命的形象，强化员工的质量忧患意识，重视并主动参与企业质量工作。告诉员工永不满足地提高公司供能服务的质量，不断学习进取和创新来提高公司的工作效率，使质量意识深入人心。

2、逐步完善公司质量管理体系该公司正组织建立质量管理体系的前期准备工作，建立后可通过体系内容的有效应用，促进公司持续地改进完善管理过程，实现临时系统的持续稳定和效能提高，有效地保护了现有客户利益，增加了客户忠诚度。同时，通过识别和管理众多相互关联的活动，以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，制定了相应的持续改进框架，增加客户和其他相关方满意的程度，有效提高了公司的管理能力和增强市场竞争能力。

3、推进公司标准化建设工作标准化管理一直是公司管理人员较为推崇的管理方式，通过在安全生产管理、会议管理、区域办公管理、党务管理、技术服务管理、工程施工及采购、运营操作实务管理等各个方面的定标定制，完成了比较完整的制度汇编手册和标准文件，指导公司在各个模块的管理工作和工作质量要求。并按照“意识加知识才能产生行为”的原则，对员工进行培训“贯标”，让每位员工在执行具体工作时认真执行标准。该公司还借助开展批评与自我批评组织生活会的契机，不断地检讨自我、完善自我，“全员持续改善”自身业务技能和岗位工作标准。随着标准化管理工作进程，不断分析、总结标准化管理工作中的问题和需求，适当选择和适时提升执行标准的水平，完善公司标准管理系统，实现全面标准化精细化管理。

4、强化公司企业文化建设集团公司的企业文化是所有节能人的意志体现，作为集团公司的一份子，该公司一直秉承良好的企业文化能够促进公司质量管理工作的认知，将集团节能文化作为公司战无不胜的动力之源，促进公司质量管理再上台阶，该公司总经理站在战略发展的高度上将一切质量问题看得更远，时时处处体现出以“质量第一”为首要思想的认识，在他的推动作用和表率作用下，结合开展节能文化教育，设立党员示范岗、制作文化墙展示员工风采等措施强调团队协助、倡导建立务实的工作作风成为促进公司全面质量管理的重要推手，使全体员工在推动公司健康持续发展这一思想认识上和行动方向上得到统一，从而帮助领导班子建立有利于公司发展长期的切实可行的战略目标。

二、质量推进工作建议

1、建议通过管理工作指标下达的方式，将各管理模块分类按月或季度开展专项质量提升工作，逐步提升各企业在各管理模块的能力。

2、建议开展质量提升相关工作统计调查的时候，对各二级企业进行分类要求，不能实施报告模式及内容要求一刀切，充分考虑生产制造类企业与项目建设类、咨询服务类等其他企业的差异性。

一、指导思想

贯彻国务院相关要求，以落实企业质量信用主体责任为主题，强化政府质量信用监管，构建“一处失信、处处受限”的监督机制，营造“诚实经营、以质取胜”的发展环境。

二、工作目标

围绕质量强市工作中心，到2021年初步建立起政府部门协同推进、企业诚信自律、市场机制有效发挥、社会各界广泛参与的质量诚信体系。企业质量诚信自律意识和质量责任意识明显增强，产品质量信誉和竞争力明显提升，质量诚信发展环境明显优化。

三、主要任务

（一）建立质量信用信息电子档案

1．建立质量信用信息数据库。建立以组织机构代码为基础的实名制工业企业质量信用档案，归集工业企业的基本信息、良好信息及不良信息。

2．实行质量信用信息共享机制。对日常工作中产生的质量信用信息，按照规定时间和格式要求及时电子数据交换，共同完善企业质量信用档案和产品质量信用信息记录，并根据业务需要共享所需的质量信用信息。

（二）强化质量信用信息监管运用

1．实施质量信用分级分类监管。要依据日常监管记录和共享平台质量信用记录对本监管领域企业质量信用进行分级分类，采取激励、预警、惩戒、淘汰等不同措施实行分类监管，将质量信用与生产许可、监督抽查、强制性认证、执法打假等日常监管和服务有机结合，不断提高质量信用分类监管工作水平和效能。

2．实行质量信用“黑名单”制度。要在本监管领域制定和实行质量信用“黑名单”制度，将有严重质量失信企业及严重质量不合格产品纳入“黑名单”，通过网站、新闻媒体等方式向社会公布和曝光，采取严厉措施加强“黑名单”企业监管，综合市场机制和行政手段加大惩治力度。

3．建立质量信用联合奖惩机制。按照鼓励诚信、扶优限劣的原则，在行政许可、评先评奖、政府采购、招投标管理、公共服务、项目核准、技术改造、银行授信、上市融资、资金政策、信用担保、通关便利、社会宣传等方面，优先支持获得政府质量奖、名牌产品、驰著名商标、质量管理先进等质量荣誉的质量诚信企业，对存在不良行为企业应当严格限制或审慎审核。

（三）推动落实质量信用主体责任

1．促进企业质量诚信水平提升。以“质量讲坛”和“质量诚信承诺”等活动为载体，加大质量诚信文化宣传和教育，引导企业树立质量诚信意识、实施质量强企战略。组建质量诚信体系建设专家队伍，开展质量培训，指导、引导企业建立覆盖设计、生产和售后服务全过程的质量信用制度。结合首席质量官制度，在大型骨干企业及各级质量奖获奖企业、品牌获牌企业、质量管理先进企业开展质量诚信体系建设工作。推动重点企业发布包含质量诚信内容的社会责任报告。

2．加快行业质量诚信体系建设。引导和推动行业开展“质量强业”活动，贯彻并完善行规行约，明确有关行业诚信责任和义务。在行业内广泛开展质量诚信宣言、公约等自律活动，建立企业质量失信举报制度，抵制行业不正之风，营造行业诚信氛围。有关行业组织要发挥桥梁纽带作用，及时掌握分析本行业企业诚信动态，加强沟通，协助政府有关部门做好质量安全信息披露工作，适时发布行业质量信用预警信息，促进行业健康发展。市质量信用评定办要联合相关部门、行业协会依据国家标准《企业质量信用等级划分通则》积极做好企业质量信用等级评价工作。

（四）优化质量诚信发展环境

1．推动质量信用服务市场发展。鼓励和支持在政府采购、公共财政项目招标、科技专项扶持资金管理、中小企业贷款担保、企业招标（竞标、商务洽谈）、技术改造、评优表彰、融资信贷等活动中使用质量信用报告等信用产品，发挥质量信用产品在经济领域各方面的积极作用，促进市场经济健康稳定发展。

2．加强城市质量诚信文化建设。通过电视、报纸、网络等加强城市质量精神宣传，树立社会群众质量意识，畅通质量投诉举报渠道，引导加强质量诚信社会舆论监督。以“3.15”、“质量月”等活动为载体，树立质量诚信标杆、宣传质量诚信企业；通过网站、报纸等媒体，公布和曝光严重质量失信企业和重大质量问题产品，鼓励质量诚信、惩治质量失信，营造“诚实守信、以质取胜”的良好质量诚信社会氛围。

四、保障措施

（一）强化协作配合。加强部门间工作联系，做好质量信用信息的归集、共享和发布，强化质量诚信宣传和引导，培育质量信用服务市场，合力推动质量诚信体系建设。

（二）完善配套制度。加强制度建设，进一步明确质量信用信息归集、共享和发布有关要求，规定质量信用奖惩内容和程序，构建行之有效的信息共享和奖惩机制，不断推进实施质量信用分级分类监管制度和质量信用“黑名单”制度。

（三）加强督查考评。质量信用等级评价工作已纳入省市质量强省、质量强市绩效考核体系。各地要加强协调、督查、考评，以推进质量诚信建设不断取得实效。