浙江丽水市质监局实行“全过程闭环式”稽查执法管理模式

浙江丽水市质监局围绕“创新驱动”这一核心主题，围绕稽查执法存在问题构建稽查执法新管理模式，对稽查工作实行“查前、查中、查后”全过程闭环式管理，制订一系列措施主抓落实。

——查前：改进执法理念，构建“五位一体”体系。建立市、县二级执法打假联席会议制度，下半年全市试行“五位一体”的执法协作机制，落实成员单位职责分工，明确相关责任和规定。并争取将此工作列入明年执法打假目标责任制考核中。支队内部重新定岗定责，围绕2013年稽查工作目标责任制和稽查内部职责分工，层层深入、分解落实各项工作，使每项工作都有专人去负责、去落实，确保2013年稽查工作圆满完成。

——查中：突出执法载体，运用改进执法手段。全面推行技术执法，重点突出实际运用，查处一批潜规则的案件。同时通过学习借鉴全国各地较成熟，与丽水产业相关的技术执法案例，使每个执法人员都能逐步掌握一定的专业知识，成为一名执法与技术并重的复合型人才。利用专项执法，带动大要案查处，加大执法力度，达到涉刑标准坚决移送公安部门。同时稽查部门转变思路，研究职能转化，将执法重点从食品向衣、住、行及其他民生问题偏移。

——查后：落实帮扶提升，实现闭环管理。根据《丽水市质量技术监督稽查部门违法违规企业帮扶提升工程方案》，开展企业大走访活动。落实回访监察，确保整改到位，形成执法闭环；同时建立一企一人的联系制度，做到及时发现问题，及时探讨解决，并使之成为质监执法部门服务企业的长效机制。开展调研式执法，对每一个开展的专项执法行动，形成执法分析报告，深度剖析违法根源，争取做到开展一次专项、掌握一个行业、解决多个问题，使执法工作效果最大化。