云南楚雄州质监局“四抓四强化”助推行政执法工作上新台阶
近年来,云南楚雄州质监局积极创新执法工作机制、强化内部管理,采取措施不断提高行政执法能力和水平,有效助推全州质监系统依法行政工作上新台阶。行政执法工作多次受到政府的肯定和表彰。
“四抓”:一是领导重视重点抓。在行政执法工作中形成党组书记、局长带头抓,分管副局长亲自抓的工作格局,切实抓好行政执法工作。二是统一思想经常抓。定期召开专题会议,总结工作经验和不足,分析新形势,找准工作的切入点,重点在开拓新案源,监管新领域上下功夫,抓好行政执法人员的思想统一工作,努力营造和谐的工作氛围。三是经费保障优先抓。在行政成本控制和资金有限的条件下,优先保障行政执法车辆的正常使用和执法装备的配备,并通过以会代训、“请进来、走出去”等方式多次组织执法人员进行培训。四是组织保障统筹抓。从选拨优秀人才、重视基层领导班子建设入手,分步骤,有计划地的提拔一批优秀的执法能手作为机关各科室领导和县(市)局领导班子,增强州质监局机关和县(市)质监局的执法力量。
“四强化”:一是强化宗旨意识。近年来,楚雄州质监局始终要求全系统执法人员牢固树立法治理念,坚持“依法执法、文明执法、科学执法”,全力维护人民群众的根本利益。二是强化责任意识。充分认识到坚持执法为民是质监工作职责所在和质监部门跨越发展的内在要求,要求全系统要进一步增强责任意识,用好手中权力,创造良好的执法环境,确保执法工作的有序有效开展。三是强化执法意识。要求执法人员要转变思想观念,克服特权思想,增强执法意识和法制观念,严格依法行政,依法监督,依法履行职权,为企业公平竞争健康有序发展和消费者合法权益的维护创造有利条件。四是强化服务意识。严格树立执法监管就是服务,通过监管,把一些可能引发的质量问题、违法行为消灭在萌芽状态,把可能引起大的社会影响的质量问题,通过行政执法,依法处置,保障社会的稳定。
近年来,云南楚雄州质监局积极创新执法工作机制、强化内部管理,采取措施不断提高行政执法能力和水平,有效助推全州质监系统依法行政工作上新台阶。行政执法工作多次受到政府的肯定和表彰。
“四抓”:一是领导重视重点抓。在行政执法工作中形成党组书记、局长带头抓,分管副局长亲自抓的工作格局,切实抓好行政执法工作。二是统一思想经常抓。定期召开专题会议,总结工作经验和不足,分析新形势,找准工作的切入点,重点在开拓新案源,监管新领域上下功夫,抓好行政执法人员的思想统一工作,努力营造和谐的工作氛围。三是经费保障优先抓。在行政成本控制和资金有限的条件下,优先保障行政执法车辆的正常使用和执法装备的配备,并通过以会代训、“请进来、走出去”等方式多次组织执法人员进行培训。四是组织保障统筹抓。从选拨优秀人才、重视基层领导班子建设入手,分步骤,有计划地的提拔一批优秀的执法能手作为机关各科室领导和县(市)局领导班子,增强州质监局机关和县(市)质监局的执法力量。
“四强化”:一是强化宗旨意识。近年来,楚雄州质监局始终要求全系统执法人员牢固树立法治理念,坚持“依法执法、文明执法、科学执法”,全力维护人民群众的根本利益。二是强化责任意识。充分认识到坚持执法为民是质监工作职责所在和质监部门跨越发展的内在要求,要求全系统要进一步增强责任意识,用好手中权力,创造良好的执法环境,确保执法工作的有序有效开展。三是强化执法意识。要求执法人员要转变思想观念,克服特权思想,增强执法意识和法制观念,严格依法行政,依法监督,依法履行职权,为企业公平竞争健康有序发展和消费者合法权益的维护创造有利条件。四是强化服务意识。严格树立执法监管就是服务,通过监管,把一些可能引发的质量问题、违法行为消灭在萌芽状态,把可能引起大的社会影响的质量问题,通过行政执法,依法处置,保障社会的稳定。
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