2011年宝丰紧跟十二五节奏打造“河北新宝丰电线电缆有限公司品牌”

从一个谋略策划者的角度来说，中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位河北新宝丰电线电缆有限公司的品牌，还是需要一个总体的灵魂性的定位，否则什么都有，放在一个整体上来考量的话，就什么都没有。一个有限的只是昙花一现的影响力，形不成一个百年企业品牌。放在一起能够成为宝丰文化的精神，从长远来讲，还要从多样化的营销策略中突出一个主题，正如阿里巴巴CEO马云所说：“不能面面俱到，要学会一点突破，”河北新宝丰电线电缆有限公司现在有非常好的企业文化底蕴。“沈志”牌电线电缆的质量已经通过3C认证，通过了ISO9001;2000质量体系认证；并通过了ISO14001中国环境管理体系认证；GB/T28001职业健康安全管理体系认证，从而健全和完善了一体化的管理体系。河北新宝丰公司全面推广六西格玛管理，完善和提高了质量管理过程。控制水平及数理统计的准确性，实现了精品走市场的要求。

河北新宝丰电线电缆有限公司在电线电缆库存源头上就要有一个合理的安排及筹划。除了“沈志”品牌这样的好质量，好电缆以外。还必须研发储备和孕育新产品。因为一个好的品牌，有的时候进入市场，需要相当长的时间。不是一蹴而就的。一个好产品的诞生，往往孕育于生产实践之中。当客商向原有产品提出新的要求及考验时，新产品也就相对产生了。如2002年中国第一根500KV特高压电力电缆，还有广州地铁35KV无烟无卤A类阻燃电力电缆。就是以客商的需求应用诞生的。

新产品的打造要体现新宝丰的企业理念，客户需求的概念要和客户的需求结合起来。重力打造河北新宝丰电线电缆品牌，还要从企业文化中去挖掘。河北新宝丰电线电缆有限公司的内涵，宝丰线缆集团充满激情与无边界合作的文化底蕴，是河北新宝丰电线电缆有限公司的魂。也是“新宝丰人”的特长。企业要再创更高起点，一定要扬长避短。突出新宝丰电线电缆有限公司的特色。无论从质量还是服务理念上。特别是电线电缆的质量上抓起，即使是延误订单的交货时间，即便是赔偿违约金，也要达到国标及客商的需求。争取达到质量与服务的完美结合。达到六西格玛的管理体系。我认为这应该是河北新宝丰电线电缆有限公司文化的一个标准定位。

河北新宝丰电线电缆有限公司与芬兰诺基亚——迈拉菲尔公司达成长期技术合作协议，从而成为除瑞士ABB、日本古河、英国ICC公司之外第四个与之长期合作的伙伴。2009年河北新宝丰电线电缆有限公司懂事主席郑保忠曾经荣获中国“最专注企业家”称号。农业部副部长刘坚为河北新宝丰集团懂事主席郑保忠颁奖并合影留念。