白雪电器运用PLM产品全生命周期管理系统

近期，作为中国质量检验协会团体会员单位的江苏白雪电器股份有限公司使用产品全生命周期管理系统PLM作为研发管理平台，全面实现集团化异地研发管理，实现产品设计、工艺、项目、流程的标准化，将质量体系与IT系统进行紧密结合。

理顺家电整机和压缩机的研发与订单开发流程

项目启动后，对整体研发进行了咨询、梳理，确定了压缩机的研发平台化和订单设计参数化方法、家电整机研发平台化和订单设计快速变型方法，同时对相应流程进行梳理，改善了研发有关的质量体系。为整个项目奠定了理论基础。

利用项目和工作流固化质量体系的过程管理

产品研发流程利用PLM的项目模板进行固化，分别制定了家电配件研发流程、家电配件订单设计流程、家电整机研发流程、家电整机订单设计流程模板，保证项目计划符合质量体系的要求。同时利用工作流完成数据审核过程的固化，使所有数据的生效过程符合体系要求。利用文档模板将质量体系的四阶表单进行固化。

建立标准化数据库为研发提供支撑

先后建立标准化产品库、标准材料库、标准零件库、标准工序库、工装库、设备库、标准文档库、知识库等基础数据库，为整个产品研发提供标准化的数据支撑，形成每个技术人员有标准化的思想和自觉遵守标准的习惯。

通过产品全生命周期管理系统项目，“产品研发平台化、订单开发敏捷化”成为白雪研发的战略方向。