双沟酒业召开酿酒系统2013年度重点工作推进会
2013年2月28日上午,作为中国质量检验协会团体会员单位的江苏双沟酒业股份有限公司召开酿酒系统2013年度重点工作推进会,双沟酒业公司总经理陈太清、副总经理崔凤元出席,酿造系统班长以上人员及酿造部工艺员参加会议。会议由崔凤元主持。
会上,陈太清强调,2013年是酿酒生产扩产提质的转型年,度酿酒系统要按照“一个导向、两个重点、三项工作、四个率先”要求做好工作:一是要进一步贯彻一个导向,即市场导向。酿酒系统要坚持后勤围着生产转,生产围着市场转。二是要抓住两个重点。稳产提质和二级酒转化是重中之重,要把握好关键时节、抓好关键环节,稳定产量、提高质量;增收节支目标要进一步细化分解,水电汽的考核要制定定额标准、强化管理、考核到位。三是要着力抓好三项工作,即深入贯彻一线工作法,加强工作标准化建设,推动生产更精细化;要强化学习,在工作中学习、在学习中工作。四是要做到四个“率先垂范”。
会议最后,双沟酒业副总经理崔凤元在总结会议内容后提出四点要求:一是要在思想上高度重视会议精神,做到深入贯彻。二是要在行动上狠抓落实,并寻求突破。三是要逐步建立长效机制,形成闭环管理。四是相关配套部门要树立大局意识,密切配合,团结合作,确保酿酒系统的年度目标指标全面、优质、高效地完成。
会上,双沟酒业酿造部陆其刚部长对酿酒系统2013年度重点工作进行了详细的分解和布置,酿酒二车间主任朱永怀,酿酒六、七车间主任孙建卫分别作了表态发言。
2013年2月28日上午,作为中国质量检验协会团体会员单位的江苏双沟酒业股份有限公司召开酿酒系统2013年度重点工作推进会,双沟酒业公司总经理陈太清、副总经理崔凤元出席,酿造系统班长以上人员及酿造部工艺员参加会议。会议由崔凤元主持。
会上,陈太清强调,2013年是酿酒生产扩产提质的转型年,度酿酒系统要按照“一个导向、两个重点、三项工作、四个率先”要求做好工作:一是要进一步贯彻一个导向,即市场导向。酿酒系统要坚持后勤围着生产转,生产围着市场转。二是要抓住两个重点。稳产提质和二级酒转化是重中之重,要把握好关键时节、抓好关键环节,稳定产量、提高质量;增收节支目标要进一步细化分解,水电汽的考核要制定定额标准、强化管理、考核到位。三是要着力抓好三项工作,即深入贯彻一线工作法,加强工作标准化建设,推动生产更精细化;要强化学习,在工作中学习、在学习中工作。四是要做到四个“率先垂范”。
会议最后,双沟酒业副总经理崔凤元在总结会议内容后提出四点要求:一是要在思想上高度重视会议精神,做到深入贯彻。二是要在行动上狠抓落实,并寻求突破。三是要逐步建立长效机制,形成闭环管理。四是相关配套部门要树立大局意识,密切配合,团结合作,确保酿酒系统的年度目标指标全面、优质、高效地完成。
会上,双沟酒业酿造部陆其刚部长对酿酒系统2013年度重点工作进行了详细的分解和布置,酿酒二车间主任朱永怀,酿酒六、七车间主任孙建卫分别作了表态发言。
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