红云红河集团领导到红烟进行质量工作专题调研
2015年7月20日,红云红河集团总裁武怡、董事长谷宏、副总裁和国刚、董事会秘书罗建华及红云红河集团相关职能部门到中国质量检验协会团体会员单位红河烟草(集团)有限责任公司开展工作调研。
在生产质量分析专题会上,武怡总裁作讲话,对红烟下一步工作提出要求:一是要进一步提升班子和干部队伍的思想认识,从市场和消费者的角度作好生产质量控制工作;二是不断强化生产管理基础,克服管理盲区,并运用精益管理思想和方法,提升各项管理工作;三是要放开思路,有破有立,勇于创新,激发员工精神,汇聚干部职工力量,促进红烟管理软实力实现新的突破。
谷宏董事长在讲话中指出,质量是品牌生命线,对质量的管控措施要注重落实,要梳理和细化操作流程,不断强化各环节、各岗位的责任。
红烟领导班子成员、生产部门和集团相关职能部门就生产组织和产品质量分别进行了发言。
会后,调研组一行到卷包车间机台查看生产和质量在线控制情况,并和卷包、制丝、品质管理部门的管理人员和职工代表分别进行座谈交流,倾听员工意见,实地了解一线生产状况。
红云红河集团生产制造中心、物流中心、人力资源部和工艺质量部相关人员参加调研。
2015年7月20日,红云红河集团总裁武怡、董事长谷宏、副总裁和国刚、董事会秘书罗建华及红云红河集团相关职能部门到中国质量检验协会团体会员单位红河烟草(集团)有限责任公司开展工作调研。
在生产质量分析专题会上,武怡总裁作讲话,对红烟下一步工作提出要求:一是要进一步提升班子和干部队伍的思想认识,从市场和消费者的角度作好生产质量控制工作;二是不断强化生产管理基础,克服管理盲区,并运用精益管理思想和方法,提升各项管理工作;三是要放开思路,有破有立,勇于创新,激发员工精神,汇聚干部职工力量,促进红烟管理软实力实现新的突破。
谷宏董事长在讲话中指出,质量是品牌生命线,对质量的管控措施要注重落实,要梳理和细化操作流程,不断强化各环节、各岗位的责任。
红烟领导班子成员、生产部门和集团相关职能部门就生产组织和产品质量分别进行了发言。
会后,调研组一行到卷包车间机台查看生产和质量在线控制情况,并和卷包、制丝、品质管理部门的管理人员和职工代表分别进行座谈交流,倾听员工意见,实地了解一线生产状况。
红云红河集团生产制造中心、物流中心、人力资源部和工艺质量部相关人员参加调研。
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