美晨集团2016年工作总结暨2017年方针目标宣讲会圆满召开
2016年12月30日,中国质量检验协会团体会员单位美晨集团股份有限公司2016年工作总结暨2017年方针目标宣讲会在沙面四楼会议室召开,美晨集团各公司、部门副经理以上人员及部分管理人员参加了会议。
黄总裁在会上讲解美晨集团2017年发展的方针目标
会上,黄本坚总裁首先回顾了美晨集团各公司、部门2016年的经营成绩。2016年,是美晨集团在稳健中提质增效年。美晨集团各公司、部门紧紧围绕“整合内外资源,优化商业模式,促进产业成长,稳健中求突破”的方针目标,主动求变,拼搏创新,不仅注重外延拓展,更聚焦经营质量提升,更加沓实了经营管理基础,激发了内部发展的新动能,为未来的激烈竞争做好准备。
展望2017年,挑战与机遇并存。面对中央大力振兴实体经济和行业竞争愈加激烈的新形势,如何在改革发展中破解难题、在转型升级中培育新的增长点,是企业在未来新一轮竞争中取胜的关键。为此,黄总裁将美晨集团2017年的经营目标定调“追求稳定而健康的增长”,提出“优化产业结构,注重效益经营,提升竞争能力,锻造发展新优势”的发展方针,并对此作出细化分解和说明。
2016年一年来的实践已经证明,困难虽大、问题虽多,但只要沉住气、耐下心、俯下身,扎实工作,就能闯出一片新天地。2017年,美晨集团要继续发扬“只要信心不滑坡,办法总比困难多”的魄力和胆识,充分调动各方面积极性,敢于攻坚,迎难而上,不盲目追求规模的扩张,着眼实现有效的增长,为企业、股东和员工创造实实在在的价值。
2016年12月30日,中国质量检验协会团体会员单位美晨集团股份有限公司2016年工作总结暨2017年方针目标宣讲会在沙面四楼会议室召开,美晨集团各公司、部门副经理以上人员及部分管理人员参加了会议。
黄总裁在会上讲解美晨集团2017年发展的方针目标
会上,黄本坚总裁首先回顾了美晨集团各公司、部门2016年的经营成绩。2016年,是美晨集团在稳健中提质增效年。美晨集团各公司、部门紧紧围绕“整合内外资源,优化商业模式,促进产业成长,稳健中求突破”的方针目标,主动求变,拼搏创新,不仅注重外延拓展,更聚焦经营质量提升,更加沓实了经营管理基础,激发了内部发展的新动能,为未来的激烈竞争做好准备。
展望2017年,挑战与机遇并存。面对中央大力振兴实体经济和行业竞争愈加激烈的新形势,如何在改革发展中破解难题、在转型升级中培育新的增长点,是企业在未来新一轮竞争中取胜的关键。为此,黄总裁将美晨集团2017年的经营目标定调“追求稳定而健康的增长”,提出“优化产业结构,注重效益经营,提升竞争能力,锻造发展新优势”的发展方针,并对此作出细化分解和说明。
2016年一年来的实践已经证明,困难虽大、问题虽多,但只要沉住气、耐下心、俯下身,扎实工作,就能闯出一片新天地。2017年,美晨集团要继续发扬“只要信心不滑坡,办法总比困难多”的魄力和胆识,充分调动各方面积极性,敢于攻坚,迎难而上,不盲目追求规模的扩张,着眼实现有效的增长,为企业、股东和员工创造实实在在的价值。
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