恒安集团举办2018年首届物流专题交流研讨会——恒安物流的数字化转型
近日,中国质量检验协会团体会员单位福建恒安集团有限公司在晋江组织召开了以“恒安物流的数字化转型”为主题的物流研讨会。2018年,恒安集团信息化管理变革初显成效之际,作为恒安信息化管理变革的重要参与部门之一,传统行业的物流面临转型、创新以应对挑战,达到共赢进行研讨。
京东价值供应链部项目总监晁然,北京自动化研究所总工程师谢兵兵,北京物资学院副教授陆华,安得智联市场总监叶芦芳,恒安集团CEO许连捷,恒安集团运营中心副总裁许清池出席本次研讨会。
同时参加这次会议的还有安徽城坤物流有限公司、上海顶通物流有限公司、重庆安然汽车运输有限公司、山东正商供应链管理有限公司、福建捷邦物流有限公司等18家恒安合作物流商负责人,共同参与分享和交流。当前物流发展变革大背景下,物流数字化、信息化与智能化在物流行业中的发展趋势及战略布局。
恒安集团生产、采购、物流、电商等部门领导参与交流和讨论。
恒安集团CEO许连捷亲临现场并向大会致辞。他分析了恒安33年来持续改革与创新发展的历程。特别指出2014年开始致力于推动以供应链“端到端”信息化可视化为核心的第三次管理变革有效提升了整体运营效率,而作为企业经营“大动脉”的物流环节,关乎企业发展态势,也应该具备高瞻远瞩的战略眼光。同时他也充分肯定了在大数据、信息化飞速发展,物联网等业态和技术日新月异的背景下,会议组织的价值和意义,并期许全体恒安人勇于直面恒安物流的痛点,难点和内外变革压力,秉持“价值共创、责任共担、利益共享”的精神,积极交流,持续改善,乐观去学习和拥抱,创新和提升,力求与在座的合作伙伴团结、协作,共同推动恒安物流领域的转型升级。
会议议程分为三大部分。
首先,由京东价值供应链部项目总监晁然分享他的专业理念——《大数据时代的物流应用》。北京自动化研究所总工程师谢兵兵讲解了《智能制造之“大”》,北京物资学院副教授陆华提出了《供应链创新机制》。三位老师立足当前业界形态,以专业的角度精确解析了物流信息化、数字化、智能化的原理和发展态势。
其次,由安得智联大客户总监王林介绍了《美的物流转型案例分享》,恒安物流分部总经理吴华南针对恒安物流现状进行全面自审和深刻反思,并详尽描述了《恒安物流数字化转型设想》。两位亲临物流一线的管理者,用战略的眼光分享了两大实业制造公司的物流管理思维和发展构想。
第三部分是嘉宾互动环节。紧随着课程分享结束,与会人员热情高涨。他们紧紧围绕着“融合、沟通、创新、信息共享、快速响应和客户满意度”等信息化主题,激情澎湃的畅所欲言。与会人员充分肯定了恒安物流的数字化转型方向,同时也理性的提出和分析了恒安物流当前存在的痛点和难点,对恒安物流的数字化、信息化转型提出了多方面的期望和建设性意见。
正视问题存在,乐观展望未来。恒安集团运营中心副总裁许清池做最后总结。他感谢恒安新老朋友带来的分享和发展思考。对恒安数字化转型的必要性提出了明确的要求和指导,同时期望恒安物流的战略合作伙伴能够立足平台经营理念,下定发展变革的决心,共同面对转型压力,与恒安物流携手共进,共创辉煌。
近日,中国质量检验协会团体会员单位福建恒安集团有限公司在晋江组织召开了以“恒安物流的数字化转型”为主题的物流研讨会。2018年,恒安集团信息化管理变革初显成效之际,作为恒安信息化管理变革的重要参与部门之一,传统行业的物流面临转型、创新以应对挑战,达到共赢进行研讨。
京东价值供应链部项目总监晁然,北京自动化研究所总工程师谢兵兵,北京物资学院副教授陆华,安得智联市场总监叶芦芳,恒安集团CEO许连捷,恒安集团运营中心副总裁许清池出席本次研讨会。
同时参加这次会议的还有安徽城坤物流有限公司、上海顶通物流有限公司、重庆安然汽车运输有限公司、山东正商供应链管理有限公司、福建捷邦物流有限公司等18家恒安合作物流商负责人,共同参与分享和交流。当前物流发展变革大背景下,物流数字化、信息化与智能化在物流行业中的发展趋势及战略布局。
恒安集团生产、采购、物流、电商等部门领导参与交流和讨论。
恒安集团CEO许连捷亲临现场并向大会致辞。他分析了恒安33年来持续改革与创新发展的历程。特别指出2014年开始致力于推动以供应链“端到端”信息化可视化为核心的第三次管理变革有效提升了整体运营效率,而作为企业经营“大动脉”的物流环节,关乎企业发展态势,也应该具备高瞻远瞩的战略眼光。同时他也充分肯定了在大数据、信息化飞速发展,物联网等业态和技术日新月异的背景下,会议组织的价值和意义,并期许全体恒安人勇于直面恒安物流的痛点,难点和内外变革压力,秉持“价值共创、责任共担、利益共享”的精神,积极交流,持续改善,乐观去学习和拥抱,创新和提升,力求与在座的合作伙伴团结、协作,共同推动恒安物流领域的转型升级。
会议议程分为三大部分。
首先,由京东价值供应链部项目总监晁然分享他的专业理念——《大数据时代的物流应用》。北京自动化研究所总工程师谢兵兵讲解了《智能制造之“大”》,北京物资学院副教授陆华提出了《供应链创新机制》。三位老师立足当前业界形态,以专业的角度精确解析了物流信息化、数字化、智能化的原理和发展态势。
其次,由安得智联大客户总监王林介绍了《美的物流转型案例分享》,恒安物流分部总经理吴华南针对恒安物流现状进行全面自审和深刻反思,并详尽描述了《恒安物流数字化转型设想》。两位亲临物流一线的管理者,用战略的眼光分享了两大实业制造公司的物流管理思维和发展构想。
第三部分是嘉宾互动环节。紧随着课程分享结束,与会人员热情高涨。他们紧紧围绕着“融合、沟通、创新、信息共享、快速响应和客户满意度”等信息化主题,激情澎湃的畅所欲言。与会人员充分肯定了恒安物流的数字化转型方向,同时也理性的提出和分析了恒安物流当前存在的痛点和难点,对恒安物流的数字化、信息化转型提出了多方面的期望和建设性意见。
正视问题存在,乐观展望未来。恒安集团运营中心副总裁许清池做最后总结。他感谢恒安新老朋友带来的分享和发展思考。对恒安数字化转型的必要性提出了明确的要求和指导,同时期望恒安物流的战略合作伙伴能够立足平台经营理念,下定发展变革的决心,共同面对转型压力,与恒安物流携手共进,共创辉煌。
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