首钢信息化工作交流会在水钢召开
2019年12月12日,首钢集团公司信息化工作交流会在水钢召开。首钢股份公司副总工程师余威与首钢系统优化部、经营财务部、股份公司、首自信公司等相关部门负责人参加会议。水钢总经理龙雨致欢迎辞。
见面会上,与会人员听取了水钢信息化建设工作开展情况汇报。
龙雨表示,水钢信息化建设工作起步晚,在信息化、人员、效率等方面劳动效率低,人员结构与经营生产不匹配,自动信息化建设落后。今年以来,在首钢集团公司、股份公司、首自信公司的帮助与支持下,确定了水钢信息化建设三年规划目标,启动信息化建设项目。希望通过此次交流讨论,将好的经验和做法带入水钢,对水钢进行指导和帮助。同时,希望结合水钢实际,研究出一套既方便实现集团管控、又便于水钢高效运作的系统,推进水钢信息化建设。
龙雨要求,水钢各部门要认识差距、加强沟通,认真落实会议精神,进一步提升水钢的信息化建设工作。
余威指出,信息化建设是加强企业管理、提升生产效率的平台和抓手。各单位通过组织架构配套信息化建设,进一步提升管理效率、协同效率,形成高效运转的有机整体。要通过信息化建设,打破各信息孤岛,将产销链进行整体衔接,让数据为经营生产提供服务。
余威强调,要通过交流沟通,对集团公司、股份公司信息化建设经验进行交流,实现共同进步,推进水钢信息化建设。
见面会结束后,各专业口分组对水钢信息化系统构成、功能及规划、销售、实施与维护等情况进行交流,为水钢信息化建设出谋划策。
2019年12月12日,首钢集团公司信息化工作交流会在水钢召开。首钢股份公司副总工程师余威与首钢系统优化部、经营财务部、股份公司、首自信公司等相关部门负责人参加会议。水钢总经理龙雨致欢迎辞。
见面会上,与会人员听取了水钢信息化建设工作开展情况汇报。
龙雨表示,水钢信息化建设工作起步晚,在信息化、人员、效率等方面劳动效率低,人员结构与经营生产不匹配,自动信息化建设落后。今年以来,在首钢集团公司、股份公司、首自信公司的帮助与支持下,确定了水钢信息化建设三年规划目标,启动信息化建设项目。希望通过此次交流讨论,将好的经验和做法带入水钢,对水钢进行指导和帮助。同时,希望结合水钢实际,研究出一套既方便实现集团管控、又便于水钢高效运作的系统,推进水钢信息化建设。
龙雨要求,水钢各部门要认识差距、加强沟通,认真落实会议精神,进一步提升水钢的信息化建设工作。
余威指出,信息化建设是加强企业管理、提升生产效率的平台和抓手。各单位通过组织架构配套信息化建设,进一步提升管理效率、协同效率,形成高效运转的有机整体。要通过信息化建设,打破各信息孤岛,将产销链进行整体衔接,让数据为经营生产提供服务。
余威强调,要通过交流沟通,对集团公司、股份公司信息化建设经验进行交流,实现共同进步,推进水钢信息化建设。
见面会结束后,各专业口分组对水钢信息化系统构成、功能及规划、销售、实施与维护等情况进行交流,为水钢信息化建设出谋划策。
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